Et nondirective intervju, også kjent som et ustrukturert eller ikke-direkte intervju, er en der en ansatt leder har få, hvis noen, forberedt spørsmål. Poenget er å gi intervjuere et mer åpent forum for å presentere sine styrker og erfaringer. Disse intervjuene brukes i mange bransjer og arbeidsinnstillinger, selv om offentlige kontorer og mer formelle private selskaper vanligvis unngår dem.
$config[code] not foundFormat og fordeler
Den største forskjellen mellom et strukturert og et nondirective intervju er det begrensede antall forberedte spørsmål. I stedet for å stille vanlige jobbrelaterte spørsmål, Ansatteansvarlig spør noen åpne spørsmål og følger opp svar med flere spørsmål. "Fortell meg om deg selv," for eksempel, er en felles åpen til et nondirective intervju.
Skape et vennlig og mindre truende miljø for kandidaten er et sentralt mål for et nondirective intervju. Den intervjuede har også større kontroll over intervjuets retning. Dette formatet fungerer godt i situasjoner der en ansattleder ønsker å vurdere søkerens spontane lederskap, kommunikasjonsferdigheter og selvsikkerhet.
Risiko og ulemper
De mangel på struktur kan komme tilbake hvis en kandidat ikke er villig til å kommunisere åpent eller å lede veiledningen til intervjuet. Det er også vanskeligere for ansattschefen å sikre at alle viktige emner kommer opp under intervjuet.
Et annet viktig problem er mangelen på konsistens på tvers av intervjuer hvis hver kandidat er gitt forskjellige spørsmål. Å stille ulike spørsmål og vurdere ulike svar på tvers av kandidater kan åpne døren for mulige diskrimineringsskader også. Ustrukturerte intervjuer holder seg heller ikke mot ansettelsespraksis, ettersom strukturerte intervjuer gjør, ifølge småbedriftsressursen HR Unlimited.
