Det er flere stiler av ledelse. Ekstremt er coaching-stilen (demokratisk) og sjefsstilen (autokratisk). Hver stil har sin plass og tid. Hver type leder kunne lære litt fra den andre til å skape det mest produktive arbeidsmiljøet for sine lag.
Coach Management Style
En leder som trener lagmedlemmer kan vanligvis bli funnet blant lagmedlemmene, ved hjelp av praktiske teknikker for å forbedre ytelsen og øke produktiviteten. En coach-style manager har ofte en flott rapport med lagmedlemmer og underordnede, kjenner hver enkelt etter navn og har en forståelse av hver persons arbeidsstil. Denne lederstilen oppfordrer til tilbakemelding og deltakelse i avdelingsaktiviteter. Det gir gruppemedlemmer friheten til å tilby forslag til forbedring og en følelse av eierskap i oppgavene sine. Personer som forvaltes av trenere har en tendens til å være lykkeligere i jobbene sine.
$config[code] not foundBoss Management Style
De fleste av oss har jobbet for denne typen leder. Det gir en lang dag og mye stress. Denne lederen fokuserer på oppgaveorienterte aktiviteter, tilbakevendrer tilbakemeldinger og tar en nulltoleranse holdning til ansattes ledelse. Disse ledere har en tendens til å være mer kritiske, legge ut mange branner og alltid være på kant. Teammedlemmer kommer til å stole på sjefen for alt; når sjefen forlater for noen dager, kan daglige oppgaver komme til sliping.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingBest av begge stiler
Pixland / Pixland / Getty ImagesI mellom de to ytterpunktene er en leder som hopper inn og deltar når noen trenger hjelp og legger ned loven når det er nødvendig. De beste lederne forstår at godt lederskap krever en kombinasjon av både coach og sjefsstiler for ledelsen for å skape et arbeidsmiljø som gir tilbakemelding og belønning, samt en hvor alle vet at lederens ord er endelig i visse tilfeller.
Endre styringsstilen din for effektiv ledelse
Hvis du har identifisert med enten ekstrem styringsstil, kan det hende du vil gjøre litt videre lesing eller få litt opplæring i den alternative ledelsen. Mens ingen noen gang helt vil forandre sin personlighet, kan det være svært gunstig for deg og ditt lag å lære noe om den andre ledelsen. Det er mange elektroniske ressurser tilgjengelig for lesing, samt webinarer i tradisjonelle læringsmuligheter.