Et flertall av den nye avlingen av "digitale innfødte" som går inn i arbeidsstyrken, verdsetter snart høy lønn og helseforsikring over trendy Millennial office perks, har en ny undersøkelse funnet.
Men som den første generasjonen som har hatt allestedsnærværende internettteknologi siden fødselen, legger medlemmer av såkalt Generation Z, de i alderen 15 til 20 år, enestående verdi på tilstedeværelsen av teknologi på arbeidsplassen, sa undersøkelsen.
$config[code] not foundHer er Generation Z Statistikk
Ifølge en generasjonsundersøkelse som ble gjennomført i januar av digitale rekrutterende gigantiske Monster (NYSE: MWW), oppfatter 39 prosent av Generation Z nå smarttelefoner som kontormateriell - sammenlignet med bare 25 prosent av Baby Boomers, Millennials og medlemmer av Generation X.
Forskning tyder også på at medlemmer av Generation Z er mer tiltrukket av karrierer som har formålet og pragmatisme, med 74 prosent av de undersøkte som hevder at arbeidsplasser burde ha større betydning enn "bare å bringe hjem baconet". Til sammenligning, 70 prosent av Millennials og 69 prosent av alle eldre generasjoner undersøkt sammen sa de trodde at arbeidet burde styres av en meningsfylt hensikt.
Likevel, i motsetning til tusenårsdager, viste denne ukens undersøkelse at generasjon Z synes å være mer ambisiøs og langt mer interessert i tradisjonelle arbeidsmotivasjoner enn kontorets fordeler som gratis treningsmedlemskap og fredagskocktailer.
Mens 41 prosent av alle arbeiderne fortalte landmålere at de er villige til å jobbe natt og helg for en bedre lønn, sa en helhetlig 58 prosent av generasjon Z-medlemmene at de var mer enn glade for å jobbe med uskyldige timer. På samme måte sa 74 prosent av de nye arbeidstakerne at de var villige til å flytte for en anstendig jobb - mot bare 45 prosent av Millennials og 33 prosent av Baby Boomers.
Når de spurte deres beste "må ha" for sin første jobb, sa 70 prosent av denne nye demografiske helseforsikringen, mens 70 prosent sa at de var motivert av penger. I kontrast hevdet kun 63 prosent av Millennials lønn en stor rolle i deres karrierebeslutninger.
For medlemmer av Generation Z ble lønn fulgt tett av ønsket om å få en sjef som de ansett som verdig til deres respekt.
"Som jeg snakker med mange arbeidsgivere, er fokuset fortsatt på Millennials, med mange spørsmål om frynsegoder som lurkeputer og gratis lunsjer," sa Seth Matheson, direktør for Talent Fusion av Monster. "Men et felles tema vi så i rapporten, er Gen Zs vekt på noen av de mer" tradisjonelle "fordelene som helseforsikring og et kvalitativt toveis forhold til deres potensielle leder."
Med det i betraktning, var Matheson rask til å legge til at en strategi småbedriftseiere kanskje vil distribuere for å tiltrekke seg teknologisk kunnskapsrike Generation Z-arbeidere vil være å gjennomføre mer regelmessige innsjekking mellom ledere og ansatte.
Andre potensielle ansettelsesstrategier inkluderer gjennomføring av sterke arbeidsbransjemessige øvelser via sosiale medier for å demonstrere en merkbar merkeidentitet online. Ved å male en klar fortelling om hva bedriften gjør og hvorfor det er meningsfull, bør den teoretisk appellere til Generation Zs ønske om mer altruistisk arbeid.
"Nøkkelen til å lykkes med å tiltrekke seg og engasjere Gen Z gjennom kandidatreisen vil være et sterkt arbeidsgivermerke som er konsekvent på tvers av teknologier," sa Matheson. Organisasjonsmerkene må være gjennomsiktige, tilpasningsdyktige, personable og minneverdige, rettet mot merkevarens ideelle Gen Z-ansatte gjennom verktøy som sosiale rekruttering og talent-CRM-målrettede e-poster. "
Det er også verdt å påpeke at medlemmer av Generation Z er langt mer interessert i entreprenørskap, med 49 prosent sier forskere at de ønsker å starte egne virksomheter i fremtiden. Derimot sa bare 32 prosent av alle andre arbeidere at de ønsket å eie en bedrift.
Monster Multi-Generational Survey ble utført av det globale forskningsbureauet TNS tidligere i år, og undersøkte over 2000 personer over Boomer, X, Y og Z generasjoner.
Fordeler Foto via Shutterstock
1 Kommentar ▼
