En teknologiprogramleder gir ledelse og kompetanse for å levere IT-programmer og tiltak på plan og innenfor budsjett. Han planlegger og administrerer både prosjekter og det overordnede programmet, og sikrer at leveransen blir fullført korrekt og på tid. Teknologiprogramlederen leverer den tekniske løsningen for å støtte en organisasjons visjon og strategiske retning. Han er leder innen IT-organisasjonen, og er ansvarlig for suksessen av virksomhetsvirkende teknologiinitiativer.
$config[code] not foundGenerelle ansvar
Teknologiprogramlederen overvåker levering av store, komplekse teknologiprogrammer. Vanligvis består disse omfattende satsingene av parallelle prosjekter og dekning av programvareutvikling, installering av IT-infrastruktur, forretningsprosessering og organisasjonens funksjonelle evner. I programmets livssyklus er teknologiprogramleder ansvarlig for programledelseskontoret (PMO), samt planlegging, ledelse, økonomistyring og styring.
Programstyringskontor (PMO)
PMO består av flere organisatoriske ressurser og funksjoner, og den er opprettet for å støtte teknologiprogramleder i leveransen av IT-løsningen. Teknologiprogramleder er leder av PMO og staber organisasjonen med de ressurser som kreves for å fullføre programmet. En IT-PMO vil generelt omfatte teknologiprojektledere, systemingeniører, programvareutviklere, IT-revisorer og administrativt ansatte. Programvareansvarlig for teknologi er stolt av disse ressursene for å fullføre programmet.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProgramstyring
Teknologiprogramlederen definerer også programstyringsstrukturen, som gir programledelse, tilsyn og kontroll. Den utøvende sponsoren, styrekomiteen og teknologiprogramlederen er representert innenfor programstyringsstrukturen. Programleder er forbindelsen mellom styresettets representanter og PMO og kommuniserer nøkkelinformasjon på tvers av begge parter.
Programplanlegging
Som en del av programplanleggingen identifiserer teknologiprogramlederen programmets individuelle komponentprosjekter og anslår ressursene som kreves for å levere programmet. Etter at disse elementene er definert, identifiserer teknologiprogramlederen forbindelsene og avhengighetene mellom de enkelte prosjektene. Disse dataene samles inn i en masterprogramplan, som teknologiprogramleder er ansvarlig for å produsere. Programplanen definerer de planlagte resultatene for hvert komponentprosjekt, ressursene som kreves og arbeidsplan-elementene som teknologiprogramlederen kontinuerlig vil overvåke gjennom hele programmets livssyklus. Et programs suksess er i stor grad avhengig av programlederens evne til å skape og administrere en omfattende IT-programplan.
Program ledelse
Forvaltningsfasen i programets livssyklus innebærer styring, overvåking og kontroll av arbeidsinnsatsen, samtidig som det sikres at produksjonen av hvert komponentprosjekt tilfredsstiller de spesifiserte kravene. Teknologiprogramlederen samhandler kontinuerlig med interessenter for å sette forventninger, vurdere mål og samordne ressurser på tvers av de enkelte komponentprosjektene. Disse aktivitetene er spesielt viktige i forbindelse med anskaffelse og installasjon av nye IT-miljøer og verktøy. Ytterligere viktige oppgaver utført av teknologiprogramlederen inkluderer å kommunisere relevant informasjon, integrering av overvåkingssystemer, forhandling avvik i planer og justering av ressurser etter behov.
Økonomistyring
Finansstyringsansvaret til teknologiprogramlederen omfatter å administrere programbudsjettet for å overholde politikken, og utvikle prosesser for å be om, bruke og rapportere investeringer. Teknologiprogramlederen overvåker opprettelsen av prosjektbudsjett for de enkelte prosjektkomponentene, og utarbeider kostnadsestimater for programmet basert på denne informasjonen. Under programmets livssyklus er teknologiprogramleder ansvarlig for sin økonomiske utvikling.
Kvalifikasjoner og kompensasjon
Generelt har enkeltpersoner som søker en teknologisk programleder stilling fem til ti år med prosjektledelseserfaring, og to til tre års erfaring innen IT-prosessteknikk. Arbeidsgivere krever generelt at kandidatene har fullført en bachelorgradsprogram; Grad nivåer er foretrukket. Prosjektledelse profesjonell sertifisering er en svært ønskelig legitimasjon.
Personer som er interessert i å forfølge en karriere innen IT-prosjektledelse, bør ha avansert IT-kunnskap og eksepsjonell leder- og forretningsadministrasjon. Kunnskap og erfaring med programvareutvikling, systemteknikk, forretningsprosessing, kundeforvaltning, prosjektledelse, teknologiinnkjøp, kontraktsføring, økonomistyring, forandringsledelse, risikostyring og IT-serviceadministrasjon anses ofte nødvendig.
Median lønn for en typisk teknologi programleder i USA er $ 130.443, fra 2010. Ifølge Salary.com kan faktorer som arbeidsstørrelse, industri, legitimasjon og års erfaring dramatisk påvirke en teknologiprogramlederens kompensasjon. Generelt er lønnsområdet for en typisk teknologiprogramleder i USA $ 118.179 til $ 144.308.
