Hvis du mottok en ytelsesvurdering du følte var en urettferdig eller unøyaktig representasjon av arbeidet ditt, er du ikke alene. Mindre enn halvparten (47 prosent) av de ansatte som ble undersøkt av forskerfirmaet Kelton for Cornerstone OnDemand 2013, har i USAs arbeidstakerapport antatt at selskapenes vurderingsprosesser nøyaktig representerte sitt arbeid. Som resultatrapporter kan påvirke reiser, kampanjer og til og med hvem selskapet vil gi slipp på, er det viktig at du snakker og utfordrer en unøyaktig gjennomgang.
$config[code] not foundHold deg rolig og rasjonell
Det er lett å bli opparbeidet om unøyaktigheter og feil i en prestasjonsvurdering, spesielt hvis de påvirker evalueringen din negativt. Ta noen dager til å komponere deg selv og samle dine tanker - og eventuelle bevis - slik at du rasjonelt kan diskutere de unøyaktige utsagnene med din leder. Be om en skriftlig kopi av anmeldelsen hvis du ikke allerede har det slik at du kan lese hva det står; sjefen din kan ha bedre uttrykt sine tanker skriftlig enn han gjorde i revisjonsmøtet. Når du føler at du er klar til å diskutere de unøyaktige områdene i anmeldelsen rationelt, planlegg et møte med din leder for å diskutere anmeldelsen.
Skriv en gjenoppretting
Ta deg tid til å lage en ikke-følelsesmessig skriftlig respons på anmeldelsen, inkludert faktuelle eksempler som viser hvorfor du mener at anmeldelsen er unøyaktig. En tilbakebetaling bør begrenses til en enkelt side, inkludere eksempler på hvordan du hjalp din bedrift med å nå sine mål, og inkludere gratis kommentarer fra medarbeidere, sier Joanne Cini, forfatter av "Kingmaker: Vær den din bedrift ønsker å holde.. på dine vilkår. " Del opp svaret med lederen din først, men skriv dokumentet slik at det kan leses og forstås av noen andre som kanskje trenger tilgang til anmeldelsen på et senere tidspunkt. Du vil kanskje sjekke om det foreligger en formell tilbakekallingsform før du skriver svaret. Din leder eller Human Resources-avdelingen kan hjelpe deg.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingTa med HR
Ideelt sett vil en ærlig diskusjon med din leder hjelpe deg med å løse eventuelle problemer med ytelsesvurderingen. Hvis problemet etter denne diskusjonen ikke er løst til din tilfredshet, og du vil forfølge det videre, er det på tide å diskutere gjennomgangen med HR. Du vil kanskje samle flere detaljer, siden HR-avdelingen ikke er så kjent med arbeidet som sjefen din er. Vurder den beste måten å presentere informasjon også; HR-spesialist og US News og World Report blogger Suzanne Lucas sier at et av de beste svarene hun har sett var et regneark som inkluderte kolonner for et sitat fra vurderingen, dokumentert faktum som reagerte på kommentaren, navn på ansatte som kunne bekrefte beviset, og ansattens syn.
Tenk på fremtiden
Uansett hva som skjer med vurderingsutfordringen, bør du ta denne tiden til å planlegge for neste gjennomgang. Enighet om regelmessige sjekkpunkter med lederen din - kvartalsvis eller enda oftere - slik at du kan sikre at du har en felles forståelse av dine prestasjoner og hvordan du oppfyller forventningene. Dokumentere dine prestasjoner og henge på e-post eller notater som applauderer arbeidet ditt slik at du kan henvise til dem i løpet av gjennomgangssyklusen. Hvis din bedrift ikke har en selvvalueringsprosess, vennligst del denne informasjonen med sjefen din før han skriver anmeldelsen din. Denne taktikken bidrar til at han har alle dine prestasjoner foran ham, komplett med bevisene han trenger for å skrive en positiv og nøyaktig gjennomgang.
