Riktig innføring av nye ansatte på et selskapsmøte bidrar til at alle er kjent med de nye ansettelsene dine. En gruppeinnføring er en spesielt god ide om nye ansatte jobber på fjerne steder, eller vil fullføre opplæring fra kontoret. Forbered en oversikt over dine kommentarer før møtet, og kontroller at du ikke har utelatt noen.
Introduksjonen
Start talen din ved å nevne at flere nye medarbeidere har sluttet seg til selskapet, og at du vil ta noen minutter å introdusere dem. Det blir lettere å introdusere nye medarbeidere hvis du ber dem om å sitte sammen som en gruppe nær fronten av rommet. Be nye medarbeider om å komme til møtet et par minutter tidlig og fortelle dem om deres roller i møtet. Be dem om å bekrefte uttalen av navnene deres, siden det noen ganger kan være vanskelig å bestemme uttalen av et navn basert på skriftlig form.
$config[code] not foundEn etter en
Introduser hver ansatt individuelt og fortelle gruppen arbeidstakerens arbeidstittel og hva hun vil gjøre spesifikt. Hvis du har tid, kan du nevne detaljert informasjon om bakgrunnen eller utdanningen, for eksempel, "Jane har en Ph.D. i kjernekonstruksjon og kommer til oss fra Plutonium Power, Inc. "The '' Entrepreneur '' nettsted antyder at en forklaring på den nye leieens bakgrunn og prestasjoner hjelper andre ansatte til å forstå hvorfor du ansatt denne personen. Hvis møtet er lite, og du har tid, kan du spørre den nye leien om å si noen ord til gruppen. Ikke gjør dette til en overraskelse. Fortell din nye medarbeider på forhånd slik at hun kan forberede korte kommentarer.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingLitt hjelp
Be gruppen til å bli med deg for å gjøre de nye ansattene velkommen. Hvis du ikke allerede har annonsert de nye medarbeiderne via e-post, gi ansatte en liste over nye ansattes navn, titler, telefonnumre og e-postadresser på møtet. Hvis en ny medarbeider jobber i en nyopprettet stilling, skal du forklare gruppen til hvem hun skal rapportere. Å gi disse detaljene kan hjelpe andre medarbeidere å forstå hvordan den nye posisjonen passer i bedriftens hierarki. Fortell de nye ansattene du har et svært kunnskapsrikt og profesjonelt personale som kan gi verdifull hjelp når de trenger det. Påpek noen få ansatte som spiller en nøkkelrolle i firmaet ditt eller folkene som de nye medarbeiderne vil jobbe tett med.
Møte og hilse
Avslutt talen din ved å oppfordre alle til å hilse på de nye medarbeiderne etter møtet eller å droppe av medarbeiderne senere hvis de ikke kan bli. Du vil ikke rush introduksjonene, så hold rommet gratis i ytterligere 15 eller 20 minutter etter slutten av møtet. Hvis du gir forfriskninger, kan dine ansatte være mer tilbøyelige til å nøle. Overvåk introduksjonene. Hvis du ser at noen monopoliserer en ny leietid, oppfordrer han forsiktig til å fortsette. Det er viktig at nye hyringer har mulighet til å møte en rekke medarbeidere på møtet.
