Virksomheten er ikke ment å være personlig. Men din personlighet kan faktisk spille en stor rolle i hvordan du driver din bedrift, og om du klarer å administrere teamet ditt. Faktisk har MetLife nylig opprettet et papir som utforsker ideen om ledertype personlighetstyper og hvordan de kan påvirke virksomheten.
Fire lederskap personlighetstyper
Papiret, som heter "Det er personlig: De fire typene småbedriftseiere", skisserer fire forskjellige typer småbedriftsledere:
$config[code] not found- Den visjonære
- Problemløseren
- Direktøren
- Den håndfrie eieren
Hver av disse personene inkluderer varierende egenskaper og lederstil. Og alle presenterer ulike potensielle fordeler for lag og bedrifter.
Den visjonære
Den visjonære er sett på som en målrettet leder som er åpen for nye erfaringer og setter sin visjon og verdier først når man gjør forretningsbeslutninger. Den visjonære kan hjelpe en bedrift å holde seg på sporet siden de er så fokusert på de viktigste målene og verdiene de opprinnelig satte for virksomheten.
Problemløseren
Problemløseren er oppfinnsom og samarbeidende når du kommer opp med løsninger på både rutinemessige problemer og uventede hindringer. Problemløseren kan tilpasse seg ulike situasjoner og komme opp med virkelig oppfinnsomme løsninger på et bredt spekter av problemer.
Direktøren
Regissøren er svært fokusert og ressursfyllende når man bruker en pragmatisk prosess til forretningsbeslutninger. Regissøren kan holde lag på sporet og sørge for at alle produserer på et høyt nivå.
Den håndfrie eieren
Handsfree-eieren er optimistisk og behagelig å delegere mye av de daglige oppgavene som er involvert i å drive virksomheten. Og den håndfrie eieren kan fremme et miljø med frihet og kreativitet på arbeidsplassen.
Hvilken type lederskap er best for ditt lag?
Det er ikke bare en bestemt personlighetstype som er bedre egnet til bedriftsledelse enn de andre. I stedet må du se på hvilken type lederskap som skal fungere best for din bedrift og teammedlemmer. Selvfølgelig kommer mye av den personligheten og lederstilen til hver enkelt person naturlig. Men du kan også være bevisst om noen av de ledelses- og beslutningsprosesser som du har satt på plass for bedriften din.
Hvis du for eksempel har et lag som fungerer mest vellykket når du får mye frihet, kan det hende du finner behov for å ansette en håndfri eiertilnærming til noen av dine forretningsprosesser. Selv om du er mer naturlig en regissør, hvis du finner ut at en bestemt stil bidrar til at laget ditt lykkes, kan du jobbe for å ansette den stilen i visse tilfeller.
Det er ingen regel som sier at enhver bedriftseier må bare bruke en lederskapsstil og holde seg til den i hver enkelt situasjon. Faktisk kan mange ledere finne ut at de har tendenser som passer inn i to eller flere av disse ledelses personlighetstyper. Selv om du passer inn i bare en av disse kategoriene selvfølgelig, kan det hende du finner ut at enkelte situasjoner krever mer av en hybrid eller ut av karakterstilnærming.
La oss si at du mest naturlig passer inn i den visjonære personlighetstypen, og du bruker den ledende tilnærmingen i de fleste områder for å drive virksomheten din. Men når du kommer inn i uventede hindringer, kan du kanskje finne ut at det faktisk er mer effektivt å ansette en problemløsers stil for å finne virkelig kreative løsninger.
Hver av disse lederskapstypene kan også være til nytte for hvordan hver bedriftseier forvalter sine ansatte: alt fra arbeidsmiljø, til kampanjekampanjer, til styring av selskapets ansattes ytelsesprogrammer. For eksempel kan handsfree-eieren utvikle en prosess som gir ansatte en god frihet når de velger fordelene sine, i stedet for å bruke mye tid på å hælde over de forskjellige mulige alternativene. De kan utnevne en kunnskapsrik HR-representant for å utvikle et sett valgmuligheter for ansatte å velge mellom, men la en god frihet for hvert lagmedlem til å ta sine egne beslutninger.
Noen som har mer av en lederlederstil kan være mer bevisst om alternativene som presenteres. De kan være ganske pragmatiske når det gjelder å undersøke for å finne de aller beste alternativene, og presentere kun de som anses verdige for deres lagmedlemmer.
Til slutt må hver bedriftseier vurdere hvilke stiler som passer best med sine egne mål, deres virksomhet og medlemmer av deres lag.
Å forstå disse lederskapets personlighetstyper og hvordan de kan påvirke lag og bedrifter, kan hjelpe deg med å lede mer effektivt. Enten du har å gjøre med hverdagsspørsmål, løse uvanlige problemer eller til og med gjøre noe som å utvikle et fordelerprogram, har din personlighet og lederskapsstil potensialet til å gi stor innvirkning på bedriftens overordnede suksess.
Hvilke av disse lederskapstypene er du? Du kan sjekke ut papiret for å lære mer.
Leader Image via Shutterstock
Mer i: Sponset 4 Kommentarer ▼
