Feilet oppstart Backplane har gått ned i flammer.
Støttet spesielt av sangeren Lady Gaga, er det blitt beskrevet som et sted på nettet for å skape nisjebaserte samfunn knyttet til felles interesser. Som sådan kan det ha vært en naturlig passform, ikke bare for sangere som Gaga, men for enhver merkevare som har eller søker en sterk nisjegruppe.
Så hva gikk galt?
Nylige rapporter sier at selskapet startet sterk, men ble utsatt for dårlig intern ledelse, overdreven utgifter og mangel på retning. Det er en god leksjon for alle oppstart at stort navn og mye investering er ingen garanti for suksess.
$config[code] not foundTilbake i 2011 fikk Backplane øynene til en rekke store investorer, inkludert Gaga og hennes leder Troy Carter. Andre backers inkluderte Google Ventures, Sequoia, SV Angel, Greylock, Founders Fund, Menlo Ventures, Formation 8 og TomorrowVentures.
Som et resultat av all denne støtten ble oppstartet til slutt i stand til å øke en samlet $ 18,9 millioner i støtte - alle grunnleggere drøm. Plus Gagas engasjement ga nettstedet umiddelbar berømmelse. Backplane tjente også som vert for sangerens LittleMonsters.com fan community.
Likevel trengte problemer i horisonten. Problemer stammer fra en overdreven $ 40 millioner verdsettelse og aggressive likvidasjonsvilkår etterspurt av store investorer som angivelig skremte bort andre potensielle backers.
Men det var også mangelen på å utvikle et unikt produkt å skille seg ut på markedet. Og selskapet ble ikke hjulpet av ekstravagante utgifter på to dyre kontorer og andre aktiviteter av to "jet-set grunnleggere."
TechCrunch rapporterer:
"Backplane prøvde å pivotere inn i Place.xyz, kutte sin brennhastighet på $ 160 000 per måned, og tok på ny administrerende direktør Scott Harrison og restrukturering som en selvbetjent sosialt nettverkskonsulent mobilapp. Det vokste til 15.000 samfunn og planla å bygge programmer for Burning Man og LSU. "
Dessverre var det for sent.
Oppstart var ute av penger og kunne ikke øke mer.
Kilder sier at selskapet har solgt det eiendeler, inkludert programvare, patenter, nettadresser og varemerker, til investorer som kan gjenopplese nettstedet i en ny form.
Lær fra mislykket oppstartsplan
Så hva kan entreprenører lære fra mislykket oppstart av Backplane?
En viktig takeaway er ikke å anta sterk økonomisk støtte eller høy profil eksponering kan erstatte et unikt produkt eller en tjeneste.
En annen er å være forsiktig med finansiering med for mange strenger festet.
Til slutt spiser du sparsomt mens du utvikler et eksepsjonelt produkt eller en tjeneste. Enten du har økt ekstern finansiering eller oppstart, ikke vær for ivrig etter å bruke kapitalen din før du utvikler en solid forretningsmodell.
Stor eller liten, virksomheten din bør fokusere på kundene først. Forhåpentligvis vil opplevelsen av mislykket oppstart av Backplane hjelpe flere gründere til å holde riktig fokus mens de bygger en bedrift og for å unngå å være starstruck i prosessen.
Lady Gaga Photo via Shutterstock
1
