Arbeidsplassen er en mikrokosmos av det større samfunnet. Som landets demografi fortsetter å skifte, vil mangfoldet fortsette å vokse. Mangfold omfatter ikke bare rase og sex, men også seksuell orientering, alder, evnen status, sosioøkonomisk bakgrunn, utdanningsnivå og personlighet type. Mange av dagens ledende arbeidsgivere er forpliktet til mangfold, og om lag 30 prosent av organisasjonene har en offisiell misjonserklæring som er viet til det. Med denne vekten på mangfold på arbeidsplassen, måles suksessen til relaterte programmer, kampanjer og tiltak blir en konkurranseprioritet.
$config[code] not foundStyrke i tall
Metrikker og statistikk kan være klare tiltak for suksess i arbeidsmiljødiversitetsinitiativer. Et arbeidstidsdiversitetsinitiativ kan søke å dyrke en balansert arbeidsstyrke som gjenspeiler sammensetningen av samfunnet, staten eller nasjonen. Det kan medføre periodisk vurdering av ansattes demografi etter ras og kjønn, for eksempel. Organisasjoner kan starte strategiske rekrutteringsinnsatser og bygge allianser med samfunnsorganisasjoner, myndigheter og universiteter for å utnytte arbeidsplassdiversitet. Etter hvert som arbeidsgivere gjør innkjøp for å rekruttere ulike fagfolk, jobber kandidater som representerer variert bakgrunn og demografi, opplevelsen som en arbeidsgiver av valg - et sted hvor de kan bidra med sine ferdigheter, dra nytte av faglig utvikling og sosiale muligheter, og blomstre. Talens rørledning begynner å gjenspeile dette engasjementet.
Et sete ved bordet
Mangfold er også nært knyttet til begrepet inkludering.Hvis mangfoldet søker å sikre at det er mennesker i ulike raser, kjønn, aldre, utdanningsbakgrunn, personlighetstilstande og mer i et selskap, prøver inkludering å sikre at de har plass ved bordet der det tas avgjørelser. Dette betyr å øke mangfoldet fra å ha et representativt utvalg fra ulike grupper som er tilstede på arbeidsplassen, for å sikre at de har en stemme av innflytelse og autoritet som beriker prosesser, praksis, programmer og politikk. Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning definerer inkludering som "oppnåelse av et arbeidsmiljø der alle enkeltpersoner behandles rettferdig og respektfullt, har lik tilgang til muligheter og ressurser, og kan bidra fullt ut til organisasjonens suksess." Arbeidsgivere kan vurdere sammensetningen av beslutningskomiteer og ledelsesgrupper for bevis for inkludering.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingTipping på treningshatten
Effektive og vellykkede mangfoldighetsprogrammer skjer ikke ved et uhell. De kaskader fra selskapets kultur, organisasjonsverdier og forventninger om faglig adferd blant kolleger. Opplæringsprogrammer bidrar til å skape verdien og betydningen av mangfold på jobben. Omtrent 70 prosent av selskapene med arbeidsplassdiversitetspraksis har et mangfoldighetsopplæringsprogram. Effektiv diversitetsopplæring bør ha målbare mål, være i tråd med bedriftens filosofi, dele integrasjon med innsats som veiledning og faglig utviklingsprogrammer, og bli forankret i større organisatoriske mål, som å redusere omsetningen eller øke kampanjer blant ulike grupper. Suksessfulle mangfoldighetsopplæringsprogrammer legger også vekt på tverrkulturell kommunikasjon, krever deltakelse fra ledende ledere og, i noen tilfeller, beregne en avkastning på investeringen for hver dollar brukt på slike tiltak.
Happy Campers
Mangfold og ansattes engasjement - måten arbeidere føler på jobb, arbeidsgiver og arbeidsplass - er forbundet. Forskning viser at når bedrifter tar oversikt over og strategisk kanaliserer styrken til alle ansatte, går de bedre i forholdsregler. Ansatte engasjement undersøkelser kan måle og spore fremgang i områder knyttet til mangfold. For eksempel kan medarbeiderundersøkelser på ansatte rangere hvordan de føler seg som svar på uttalelser som, "Min arbeidsgiver setter pris på mine unike kvaliteter" eller "Jeg føler meg verdsatt for hvem jeg er som individ". Organisasjoner med høyere nivåer av engasjementer erfaring mindre omsetning og høyere produktivitet. Tilnærminger som fremmer ansattes engasjement, som ressursgrupper for ansatte, anerkjennelsesprogrammer og faglige utviklingsmuligheter, driver også suksess i mangfold.
