Shoestring Business: Hvis du har en, kan du starte en bedrift

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ted Devine skrev nylig en artikkel om å gjennomføre en midtveisevaluering av sin virksomhet, som jeg anbefaler. Men bare å komme gjennom kvartalet kan være en utfordring for noen bedriftseiere.

På et eller annet tidspunkt møter omtrent hver bedriftseier en vanskelig tid med et begrenset budsjett. Du kjenner følelsen: en annen måned går forbi, men regningene ser ut til å komme raskere inn enn salget.

$config[code] not found

Hvis du noen gang har følt den måten, gi The Pocket Small Business Owner's Guide til å starte virksomheten din på en Shoestring av Carol Tice (@TiceWrites) en prøve. Det er kjempefint guide for spirende bedriftseiere. Tice har bygget et sterkt online rykte som rådgiver hundrevis av forfattere på sitt prisbelønte nettsted Making A Living Writing, så vel som hos Freelance Writers Den.

Jeg leste en forhåndsanmeldt kopi av denne boken sendt til Small Business Trends-teamet. Boken vil være tilgjengelig i juli 2013, og jeg var veldig imponert over potensialet til å redde småbedriftseiere hodepine og kostnader.

På slutten Vi er alle frilansere

En av grunnene til at Tice lykkes med denne veiledningen, er på grunn av hennes erfaring som freelancer og håndtering av frilansere. Det være seg en forfatter eller en koder, frilansere har den mest disiplinære tankegangen, avgjørende for overlevelse. Med sin erfaring har Tice skrevet en grunnleggende, men nyskapende, grunnleggende for småbedrifts taktikker som må organiseres.

Tice har rett i å dele historier om virksomheter som "overspent og sprang ut av penger." Hver bedriftseier som lykkes forstår at penger er konge.

Men Tice, gjennom hennes erfaring med forfattere, viser hvordan man setter kronen. Frilansere er utsatt for kontanter ebb og flyt. Så vil den mest kampharde frilanseren ha de beste hackene å komme i gang. Dermed utmerker Tice i brukbare forslag som kan implementeres enkelt, samtidig som rom for småbedriftseieren kan endre seg etter deres behov.

Kapittelet på en forretningsplan er et godt eksempel. Kapittelet fokuserer på planhøydepunkter. Selv om noen forretningsplaner krever omfattende detaljer, foreslår Tice en måte å nettverket på, mens du lærer fra en levedyktig forretningsplan eksempel:

Gjør venner med bedriftseiere i din bransje som opererer i et annet marked og ikke er dine konkurrenter. Deretter spør om du muligens kan se en vanlig vanilje kopi av sine forretningsplaner. Det er en kopi med alle budsjettlinjer for inntekt og kostnader i resultatregnskapet - med alle tallene slettet. Siden dette ikke avslører mye om hvordan virksomheten deres gjør, er mange eiere villige til å gi dette budsjettet.

Legg merke til effektiviteten dette forslaget skaper - bygge et effektivt nettverk mens du spør etter hva du trenger. Videre styrer strukturen riktige metoder for nettverksbygging - et emne som blir reist i boken Nei, du kan ikke velge min hjerne, det koster for mye . Et kapittel om opplæring tyder på gode måter å bygge ferdigheter på, mens en annen dekker arten av partnerskap.

De riktige kontrollene for en effektiv bedrift

Måten Tice undersøker detaljer er en inspirasjon for å gjøre ting riktig. Å gjøre ting riktig kan høres ut som svak ros for boken - selvfølgelig leser du en bok som dette for å starte en bedrift på den riktige måten. Men ikke misforstå mine ord for mangel på entusiasme og respekt. Tice negler den riktige taktikken som fører til ekte fremgang i å håndtere kostnader, et resultat som ofte blir spurt av andre "eksperter", men vanligvis leveres som svake, korte kutt.

Således slår Tice's forslag forbi trinnene som gradvis spiser et planlagt budsjett. Tice noterer med rette hvordan digitale metoder som SEO og sosiale medier er en del av en markedsføringsplan. Hun foreslår hvordan man får innspill når du danner dyre fokusgrupper. Hun takler også brick-and-mortar forretningsbehov. Sjekk ut hennes anleggsforslag for restaurantseiere:

Hvis du tenker på å åpne en butikk eller restaurant, er en lavere risiko for å prøve ut konseptet ditt å sette det på hjul. En mat- eller varebil kan enkelt teste ut forskjellige nabolagssteder for å finne den beste.

En annen tankepåminnelse spørsmål fraktkostnader:

Betal for hastigheten du trenger … når virksomheten din er den som bestiller forsyninger, hold også forsendelsesreglene i bakhodet. Forsøk å forlate nok tid til å bestille varer på "langsom båt" for å få de laveste prisene. Unngå å betale for kostbar rush eller over natten frakt.

Noen deler av denne boken må veies mot den lille virksomheten som planlegges. Noen bransjer krever en mer detaljert forretningsplan enn for eksempel forklaringen. Andre vil være perfekt egnet med en enkel plan.

Jeg anbefaler hjertelig Pocket Small Business Owner's Guide til å starte virksomheten din på en shoestring å finne ut hvordan du skal utgifter i en bedrift. Tice leverer en brukbar guide som kan ta potensielle bedriftseiere fra ikke-inntekter til meningsfylte operasjoner, alle med en minimal investering og uten den raske taktikken fra ulogiske snakkende hoder.

Når en bedriftseier foretar en vurdering av det første året, vil han eller hun se denne boken for hva den er - en flott gave for alle som ser etter suksess med en shoestring-bedrift.

10 kommentarer ▼