Hvordan eies rommet i enhver presentasjon

Anonim

Har du noen gang "eid et rom?" Jeg mener ikke med hensyn til eiendomsmegling, men heller når det gjelder mentale eiendommer?

Hvis du har det, vil du aldri glemme følelsen av å ha hvert øye i rommet på deg, folk puster nesten med deg. Jeg tror det er hva de mener når de sier at de "spiser ut av hånden din." Nå har du noen gang helt mistet kontrollen over rommet? Når du ser deg rundt, er øynene glasert over, folk sniker seg på sine smarte telefoner og mobile enheter, eller bare skriver på sine datamaskiner (og du vet at de ikke tar store notater). Enda verre, ledere kaster tyve spørsmål på deg og du har den syke, kviste følelsen inni?

$config[code] not found

Hvis du har brukt noe i det hele tatt i forretningsverdenen, har du sannsynligvis hatt begge disse erfaringene og lurt på hvordan i verden den samme personen kunne skape to helt motsatte opplevelser. Ett svar er å bare si at det er en funksjon av publikum, og på noen måter er det. Men som de fleste ting i denne verden, er erfaringen vi lager for våre lyttere, egentlig i våre egne hender.

Det jeg ikke skjønte, før jeg leste "Eier rommet: Oppdag din signaturstemme for å mestre ditt lederskapsmessige tilstedeværelse", er at vi kan kontrollere utfallet av en samtale og en presentasjon. Vi har kontroll.

Hvilke forfattere Amy Jen Su (@AmyJenSu) og Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) tydelig påpeker i deres nye bok er at du kan koble opp din karriere og lederskapskredit ved å bare mestre din "Signature Voice" som er unik din egen og kan tilpasses enhver situasjon. Denne signaturstemmen kommer fra å tilpasse troen, kommunikasjonsevnen din og din fysiske energi med publikumets behov.

For eksempel er det det jeg vil kalle "å gjøre" samtaler og "ledende" samtaler. Og du må være veldig klar over hvilken samtale du har. Hvis du er teamet eller prosjektlederen, gir du en oppdatering til ledelsen en "ledende" samtale er nødvendig fordi du snakker opp til et ledende publikum. Deres informasjonsbehov er forskjellige OG de ser på deg som leder i situasjonen. Derfor forventer de at du kommuniserer som en leder ville.

Forfatterne snakker fra personlig erfaring

Jeg hørte om boka fra en publicist og ba om en anmeldelse kopi basert på tittelen. Jeg mener, hvis det er en prosess der ute der jeg kan få folk til å spise ute av hendene, vil jeg vite om det.

Forfatterne, Amy Jen Su og Muriel Maignan Wilkins, er eiere og administrerende partnere av Asis Associates, en ledende trening og coaching firma. Begge er ettertraktede høyttalere om temaet ledelse tilstedeværelse og kommunikasjon. Begge har hatt personlig erfaring på dette området. Amy ble fortalt at hun trengte å tøffe seg. Hun ble oppfattet som å være for ung og passiv for å bli betraktet som "ledermateriale." På den annen side ble Muriel fortalt at hun måtte vende sin dristige personlighet ned i et hakk.

Amy og Muriel tok sine personlige erfaringer og arbeid for å forandre kommunikasjonsstilen deres og forvandlet den til en prosess og en bok som du kan bruke til å lære å utnytte dine sterke sider og få den høydrevne tilstedeværelsen du trenger for å nå ditt fulle potensiale som en leder.

Hvordan bli en A-C-E i ditt felt

Forfatterne har utviklet en kraftig modell som hjelper deg å bli en strømkommunikator. Det kalles A-C-E:

A - Antagelser du lager og tankegangen du tar med til samspillet med andre.

C - Kommunikasjonsstrategier - Teknikker og verktøy du bruker til å engasjere innflytelse og inspirere.

E - Energi og uttrykk - Hvordan du fysisk oppdager; hvordan dine nonverbale signaler påvirker andre.

Du vil lære av eksemplene på kjente personer som:

  • Christine Day, administrerende direktør i Lulemon Athletica, som har hjulpet henne med å øke selskapets markedsandel til å bli den største yoga outfitteren i verden.
  • Al Gore, som var kjent for sin robotic stil, som deretter forvandlet sin tilstedeværelse til en av varme, poise og lidenskap for miljøet.
  • Tony Hayward, konsernsjef for BP på tidspunktet for oljespillet Deepwater Horizon 2010, som var skewered for sin ufølsomhet da han ikke klarte å tilpasse sin kommunikasjonsstil til krisen.

Men boken inneholder også de uskje ledere i organisasjoner som din, som alle har de samme kommunikasjonsutfordringene.

Du vil ikke bare lære av sine historier, men du får muligheten til å oppleve prosessen for deg selv ved hjelp av deres diagnostiske verktøy for å vurdere din nåværende og løpende tilstedeværelse og hvordan andre oppfatter deg.

"Eier rommet" er en meget nødvendig bok

Mens det er mange bøker om hvordan man gir kraftige presentasjoner, handler "Ei rommet" om hvordan du har riktig kommunikasjon, mens du ikke mister deg selv i prosessen. En observasjon jeg hadde da jeg leste gjennom mange eksempler, er at stilen var litt mer "corporate-speak" enn jeg er vant til i verden av småbedrifter. Men ikke la det stoppe deg fra å ta forfatterens budskap til sinns.

Dette er en bok som gjelder for småbedriftseiere som selger til flere bedriftskunder, samt til ansatte som ønsker å flytte inn i lederstillinger.

4 kommentarer ▼