5 viktige, men enkle tips for å øke din virksomhet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Å si at å få en bedrift fra bakken er hardt arbeid, ville være en underdrivelse. Enten du fremdeles skriver din første forretningsplan eller nylig åpnet butikken din, kan du starte og drive en bedrift, og det kan være en spennende opplevelse.

For seks år siden lanserte jeg Internett-startupen WordStream. I dag er WordStream et + $ 10 millioner selskap, men da var denne store milepælen langt unna.

$config[code] not found

Jeg skal dele fem tips som kan hjelpe deg med å utvide virksomheten din - råd som jeg skulle ønske noen hadde fortalt meg da da.

Tips for å øke din virksomhet

1. Godta at du ikke kan gjøre alt

En del av allure med å starte din egen virksomhet er å starte det spennende eventyret med å bli din egen sjef. Som småbedriftseier må du være komfortabel med å ha mange hatter - selger, revisor, markedsføringsleder - men det betyr ikke at du kan (eller burde) gjøre alt selv.

Visst, du kan kanskje klare deg selv for en stund, eller kanskje til og med trives, men det kan ikke vare hvis du vil at bedriften din skal vokse. Å vite når man skal oppsøke talentfulle personer som deler visjonen din, er en viktig litmus test for enhver bedriftseier. Det er bare så mye du kan gjøre på egenhånd, så hvis du har dine severdigheter satt på ambisiøs vekst, kom til det faktum at du trenger hjelp før lenge.

Du trenger ikke å avstå fra din frihet eller kontroll for å få dette til å skje - men du må innse at du bare er en person.

2. Hold dine tvil til deg selv

For å starte og drive en vellykket bedrift, må du ha lidenskap, kjøring og selvtillit. Men selv de beste av oss har tvil, og det er helt normalt å oppleve frykt om ditt nye venture.

På den annen side må du vite når - og til hvem - å uttrykke disse tvilene er en god ide. Utenfor innflytelse, enten venturekapitalister eller leder av din lokale kredittforening, vil investere i mennesker med selvtillit. Dette betyr at du må jobbe på ditt ansikt når ting blir tøffe eller du må nærme investorer for penger.

Tilsvarende må dine ansatte vite at de kan sette sin tro på deg - så ikke bruk hjertet ditt på ermet ditt hvis det går tøft.

Ja, alle har tvil og frykt, og å si ellers ville være en løgn. Men du må inspirere tilliten til de som ser etter deg, så vær oppmerksom på hvordan du oppfører deg foran andre, spesielt når ting ikke går.

3. Kjør bedriften du vil, ikke bedriften du har

Hør alltid uttrykket, "Feil det" til du gjør det? "Vel, dette prinsippet er noe du burde (og kanskje må) vedta, spesielt i de tidlige dagene av virksomheten din.

Ikke misforstå meg. Jeg sier ikke at du med vilje vil villede kundene dine om omfanget av virksomheten din eller hva du kan gjøre for dem. Jeg sier imidlertid at til du begynner å etablere et rykte, må du innpode tillit til nye kunder. En måte å oppnå dette på er å "drive virksomheten du vil," selv om du ikke er helt der ennå.

Dette konseptet gjelder for alle aspekter av virksomheten din, fra språket du bruker på markedsføringsmateriell og nettsider, slik du hilser potensielle kunder. Hvis du projiserer en luft av tillit og autoritet når du arbeider med nye kunder, kan du gjøre et godt førsteinntrykk som kompenserer din relative mangel på erfaring eller mindre størrelse.

Du trenger ikke å nærme deg hver samhandling som administrerende direktør i en multinasjonal organisasjon, men du bør tenke stort når du vokser virksomheten din og sørge for at dine klientmaterialer (og ansatte) eksemplifiserer alt du vil at bedriften din skal være.

4. Bli vant til å høre "Nei"

Å ta beslutningen om å starte din egen virksomhet er et valg som du bare kan gjøre. Det er et eventyr som bare du kan bestemme deg for å gå i gang med. Dessverre, når det kommer til mange andre aspekter ved å gjøre drømmen til virkelighet, er andre ofte involvert - andre mennesker som har et uttrykk for om visse ting skjer eller ikke.

Som en ny bedriftseier, kommer folk til å fortelle deg "nei" - mye. Fremtidsrettede kunder og kunder vil fortelle deg at de ikke er interessert, investorene vil videresende ideen din, og bankene vil slå deg ned for lån. Men fortvil ikke. Avslag er faktisk fantastisk.

Hvorfor? Fordi hver gang noen sier "nei", kan du velge å se det som en mulighet. Banken nektet din låneansøkning? Kanskje det er et problem med forretningsplanen din, ikke ideen din. Klient ikke interessert i dine tjenester? Kanskje du kan utvikle din tonehøyde, eller gjøre servicetilbudet ditt mer overbevisende?

Men du ser på det, avslag er uunngåelig som bedriftseier - men du får velge hvordan du skal reagere.

5. Ikke dyp inn i bedriftens bankkonto

Når du er oppe, er det fristende å se virksomheten din som en utvidelse av kontoen din, men du må motstå fristelsen til å "låne" penger fra din bedrift eller stryke ut på overdådige utgifter, i hvert fall i de tidlige dager.

Vekst koster penger, selv for de mest vellykkede virksomhetene. Hver gang du dypper inn i forretningsfondene dine, er det vondt for å øke sjansene for vekst. Sørg for at du er tilstrekkelig kompensert for arbeidet ditt, men hold lønnene dine beskjeden og foreta reinvestering i bedriften din topp prioritet.

Alt bedriften trenger å vokse - plass, talent, utstyr - koster penger, og jo mindre du legger deg tilbake til bedriften din, jo langsommere vil du vokse. Jo mer penger du legger tilbake til virksomheten, desto raskere vil du kunne utvide operasjonen din, og jo mer lønnsom din bedrift kan bli i fremtiden.

Vekstfoto via Shutterstock , Shh Photo via Shutterstock , Lyttende bilde via Shutterstock

Mer i: Small Business Growth 17 Kommentarer ▼