Kinesisk bilprodusent GAC Motors har nylig gjennomført et fase II produksjonsanlegg som skal revolusjonere måten de produserer sine kjøretøy på. Med dette nye anlegget planlegger selskapet raskt å øke sin produksjon, utvide sin virksomhet, og alt han jobber for å bevare miljøet - noe produsenter er ikke akkurat kjent for.
Så hva kan denne kinesiske bilprodusenten lære småbedrifter? Som en av de største lederne i sin bransje, gir GAC Motors et godt eksempel på et innovativt selskap, fokusert ikke bare på rask vekst, men også bærekraft.
$config[code] not foundHvem er GAC Motors?
GAC Motors er en av de mest fremtredende kinesiske bilprodusentene. Det er også et av de raskest voksende selskapene i verden. GAC Motors fokuserer på å bygge høykvalitets biler til en rekke forskjellige markeder, blant annet Asia og Midtøsten. Selskapet planlegger også snart å komme inn på det amerikanske markedet.
De siste årene har de fokusert på aggressiv vekst. De har nettopp gjort det til Fortune Global 500 for fjerde år på rad. For tiden er bilprodusenten fokusert på å utvide produksjonskapasiteten.
GAC Motors mener at ferdigstillelsen av sitt nye fase II produksjonsanlegg vil overbelaste sin bilproduksjon. Det nye anlegget vil kunne produsere 150.000 biler per år - en spilleskifter i bilindustrien. Ferdigstillelsen av fabrikken markerer en ny start for opp og kommende GAC.
GAC Motors fire grunnleggende utvidelsesprinsipper
Ifølge en av GAC Motors talsmenn følger selskapet fire grunnleggende prinsipper som styrer sin ekspansjonsinnsats. Dette er prinsippene som påvirker handlingene selskapet tar som den fortsetter sin raske vekst.
Disse prinsippene er:
- En vekt på produktkvalitet.
- Ressursutnyttelse gjennom avansert produksjonsmodus.
- Miljøvennlig utvikling.
- Bruk deres resultater for å fremme innovasjon innen bilindustrien.
GAC Motors mener at disse retningslinjene vil hjelpe dem med å utvide sitt merke og posisjonere dem som en leder i sin bransje. Dette gjelder spesielt når det gjelder deres miljøarbeid.
Ikke bare er deres nye fabrikk en state-of-the-art måte å øke selskapets vekst, det vil også bidra til å produsere kjøretøy på en måte som er miljøvennlig. Ved å bruke grønne og bærekraftige teknologier, er selskapet i stand til å hjelpe andre bilprodusenter med å spare miljøet også.
Fremtiden for kinesisk bilprodusent GAC Motors
GAC Motors planlegger å nå en årlig produksjonskapasitet på en million kjøretøy innen 2020. Den har også til hensikt å gå inn på det amerikanske markedet, noe som har vært en vanskelig utfordring for kinesiske bilprodusenter.
De to viktigste årsakene til dette er mangel på bevissthet i den amerikanske offentligheten og mangel på tillit. Amerikanerne er vant til å kjøpe fra merker de allerede er kjent med. Disse inkluderer Toyota, Hyundai, Kia, Chrysler og andre. De er ikke like sannsynlig å prøve noe nytt når det gjelder å kjøpe en bil.
GAC Motors strategi for å komme inn på det amerikanske markedet er å gjøre bilene rimeligere. Håpet er at ved å gjøre biler enklere å kjøpe, vil amerikanske forbrukere være mindre nølende med å kjøpe en kinesisk bil. Hvis strategien fungerer, kan det være en stor mulighet for GAC Motors og til og med andre kinesiske bilprodusenter.
GAC Motors Takeaways for små bedrifter
Så hva kan små bedrifter lære av alt dette? For å lykkes i ethvert marked må bedriftene først fokusere på kvalitet på produkter og tjenester. Dette inkluderer både hvordan du lager disse produktene og tjenestene og hvordan du markedsfører dem til dine målkunder.
Til å begynne med, fokus på å utvikle systemer som ikke bare lar deg produsere produkter og tjenester av høy kvalitet, men også sikre at denne kvaliteten er repeterbar og bærekraftig over tid. Og gjør det til en prosess som lett kan læres av andre, slik at du enkelt kan øke produksjonen når det er nødvendig.
Deretter fokuserer på en markedsføringsmetode som gir kundene en overbevisende grunn til å prøve produktet eller tjenesten over konkurransen. Dette kan inkludere høyere kvalitet, lavere kostnader eller noe annet som gjør at produktet eller tjenesten skiller seg ut.
Endelig fokusere på å gi tilbake til samfunnet og industrien.
Dette kan være i form av å dele ressurser og kompetanse med bedrifter i din bransje som tilbyr ressurser eller tjenester gratis til din egen. Eller det kan være å bli involvert i lokalsamfunnet med serviceprosjekter eller andre aktiviteter som vil bidra til å bygge merkevaren din.
Du trenger ikke å være en stor bedrift for å få stor innvirkning. Du trenger bare en god plan for hvordan du gjør det.
Bilde: GAC Motors
1
