Hvis du har tenkt å starte en bedrift for en stund, må du slutte å la frykten og bekymringene holde seg fra å gjøre det til en realitet. Visst, det vil kreve mye arbeid og ganske mye stress i utgangspunktet. Men utbetalingen, både økonomisk og åndelig, vil være vel verdt reisen.
Ikke sikker på hvor du skal begynne? Her er de første fem trinnene for å starte din egen virksomhet.
Trinn 1: Utvikle din levedyktige forretningsidé
Før du blir forelsket i en ide for din bedrift som ingen faktisk vil kjøpe inn, gjør litt forskning for først å se hva markedet er interessert i, hvilke andre selskaper du konkurrerer mot, og hvordan du kan komme inn i en overfylt marked med noe unikt.
$config[code] not found- Utfør undersøkelser og fokusgrupper for å forstå hvordan folk oppfatter forretningsidéen din.
- Se på dine konkurrenter. Hva er deres styrker? Hvilke områder forlater de vidt åpne for deg?
- Bestem ditt unike salgsprosjekt. Vil du være den billigste? Beste kvalitet? Unik på en annen måte?
Trinn 2: Ta vare på merkevarebygging
Nå som du vet hva du vil selge, få merkevaren din på plass. Dette er et område jeg ikke anbefaler å prøve å gjøre selv om du ikke er en fenomenal designer.Arbeid med en grafisk designer med erfaring med å skape profesjonelle logoer, samt en som kan utvikle et nettsted som vil tiltrekke seg nye kunder.
Realiser også at merkevaren går langt utover bare din visuelle representasjon, og vil inkludere alle meldinger du legger ut til verden.
- Se på andre logoer og ta notater på hva du liker (og ikke).
- Bestem hva som er viktig å ta med på nettstedet ditt, og hva er ekstra.
- Gi så mye innspill som mulig på merkevareprosessen, slik at dine forventninger blir oppfylt.
Trinn 3: Få planene dine på plass
Du ville ikke gå inn i skogen uten et kart, så hvorfor skulle du starte en bedrift uten en plan? Du trenger både en virksomhet og en markedsføringsplan, men det må heller ikke være gigantiske, grundige dokumenter. Dokumentene dine er laget for å veilede deg og for å fastslå hvilken retning du vil ta.
Din forretningsplan bør være en oversikt over bedriften din, hva du vil selge, og din tilnærming til virksomheten. Din markedsplan bør omfatte hvem kundene dine er, de forskjellige kanalene du skal bruke for å nå dem, og strategier for hver.
- Bruk forretningsplanen som en veiledning for fremtiden, men vær ikke redd for å finjustere det noen få måneder.
- Bestem hvor mye du har råd til å bruke på markedsføring før du bestemmer deg for kanalene du vil bruke.
- Hold disse dokumentene hendige hvor du kan se gjennom dem regelmessig.
Trinn 4: Test det hele ut
Hvis du vil fungere som et e-handelsområde, spør venner eller kollegaer å spille rundt på nettstedet ditt for å sikre at alt fungerer bra. Vær spesielt oppmerksom på kasseprosessen, da det må være så enkelt og strømlinet som mulig.
Hvis du skal kjøre en brick-and-mortar-detaljhandel, må du sørge for at personalet er godt trent på salgsstedet ditt, og at alt kjører jevnt.
- Klikk på alle koblinger på nettstedet ditt for å sikre at de går der de skal.
- Minimere kasseprosessen til bare 1-2 sider.
- Hold en myk lanseringshendelse i butikken for å teste hvor alt går.
Trinn 5: Gjør det bare
Å vente på det perfekte øyeblikket for å åpne de (ekte eller virtuelle) dørene på virksomheten din er ubrukelig. Bare hopp inn! Det blir feil, så merk dem raskt, lær av dem, og gjør forandringer til det bedre. Målet er å lage et stort sprut rundt din store åpning.
- Gi beskjed om lokal press om din store åpning og inviter dem til en tur.
- Tilbyr spesielle rabatter de første dagene dine er åpne.
- Forsterk din sosiale medier innsats med lanseringen.
Du vil aldri være feilfri når du åpner virksomheten din, så betrakt det som en læringsprosess som vil fortsette å hjelpe deg med å utvikle seg som bedriftseier.
Publisert med tillatelse. Original her.
Steps Photo via Shutterstock
Mer i: Nextiva, Utgiver Channel Content 5 Kommentarer ▼
