Det hjelper alltid å ha et mål eller to i tankene når du forfølger noe stort, som å bli eier av en franchisevirksomhet - enhver bedrift. Har du et bestemt mål i tankene? Har du ditt "sluttspill" visualisert? Har du tenkt på noen av de mulige utfallene? Eller tenker du på å bli eier av en franchise-virksomhet bare for å unnslippe en elendig karriere-relatert situasjon?
$config[code] not foundJeg håper ikke. Det er fordi å kjøpe en franchise, å eie en franchise, er et langsiktig spill. Du må tenke langsiktig.
Nedenfor er noen mulige langsiktige utfall som kan skje som følge av å bli eier av en franchise-virksomhet.
Mulige utfall i franchise eierskap
1. Du kan ende opp med å bygge mye rikdom
Det meste av rikdommen i franchising kommer gjennom multi-enhet eierskap.
Fakta: Franchisetaker med flere enheter kontrollerer 55% av alle franchiseenheter i USA
Multi-unit franchise eierskap innebærer å velge et franchise konsept, og en franchisegiver, som oppfordrer multi-enhet eierskap.
Faktisk krever enkelte konsepter, spesielt de i næringsmiddelindustrien nye franchisetakere til å signere franchiseavtaler med flere enheter. Disse avtalene kan være for 3, 5, til og med 10 franchiseenheter. Det er vanligvis en utviklingsplan satt opp som franchisetakere må overholde.For eksempel kan franchisetakere måtte forplikte seg til å åpne en ny enhet hver 18. måned.
Multi-unit franchise eierskap kan være ganske rikdom skaperen. Det er enkelt matte. Hvis du eier 10 franchise-enheter, hver gjør $ 1 million i årsomsetning, og du kan holde selv 5% for deg selv etter royalties og utgifter, lager du $ 500k i året. Det er mye penger. Det er mange franchiser i næringssektoren som gjør ganske mye mer enn 1 million dollar i årlig omsetning.
Kan du forestille deg å eie 10 eller 20 Dunkin 'Donuts-franchiser?
2. Du må aldri jobbe for noen andre igjen
Har ikke den setningen en fin ring til det?
For noen ville dette resultatet være tilstrekkelig. Spesielt de som har måttet bli ekspertjobbintervjuere på grunn av antall ganger de har blitt nedskrevet. Hvis du er noen som har opplevd flere jobbtap, vet du hva jeg mener.
På den annen side er det de av oss som har hatt å jobbe for ekte jerks og beholde jobbene våre. Før jeg ble min egen sjef, hadde jeg flere sjefer som var verbalt fornærmende og følte at hvis nok folk fryktet dem, ville kanskje deres jobbproduksjon øke til et akseptabelt nivå. Vel, det fungerte aldri for meg, og hvis du hadde en sjef eller sjefer som det, tviler jeg på at det også virket for deg.
Hvis du bestemmer deg for å bli din egen sjef, vet du at det er en viss følelse av kraft som følger med. Hvis den makt ender med å se bra ut på deg, må du kanskje aldri jobbe for noen igjen. Det er et godt resultat.
3. En oppfatning av prestasjon
Jeg har jobbet med dusinvis av mennesker som har fortalt meg at deres hovedgrunn til at de ville kjøpe en franchise, var å ha en følelse av prestasjon.
Mange av de menneskene jeg jobber med, har blitt redusert fra deres mellomstore til høytstående bedriftens jobber og vanligvis mer enn en gang. Noen av dem er så deprimerte, det er hjerteskjærende.
Noen av dem har jobbet 14 timers dager i flere måneder om gangen og forsøkte å oppnå de målene deres høyere opptaker satte for dem, bare for å få deres avdelinger stengt og jobben deres eliminert gjennom absolutt ingen feil. Disse målrettede menneskene savnet seg på å nå sine mål fordi deres jobber ble eliminert. Ikke rart at de er deprimerte. De føler ikke at de oppnådde noe.
Å kjøpe en franchise og da faktisk bli en vellykket franchiseeier kan gå langt i "avdelingen for følelse av prestasjon".
Du bør prøve det en gang.
4. bygge en arv
Jeg har snakket med dusinvis av franchise-eiere som har fortalt meg at de ikke vil at barna skal oppleve noen av tingene de har hatt å tåle gjennom årene. (Som å bli neddykket igjen og igjen.)
Jeg har fått folk til å fortelle meg at den eneste grunnen til at de ønsket å kjøpe en franchise, var å sørge for at barna var satt. De ønsket at barna skulle få muligheten til å lære virksomheten og til slutt ta det over hvis de valgte.
Det er ganske kraftige ting. Det står mye om hva som har skjedd gjennom årene i bedrifts Amerika.
Dagens bedriftsmedarbeidere, de som lever i virkeligheten, vet hvor de står. De vet at jobbene deres kan elimineres når som helst, og har alltid en oppdatert CV på klar. I tillegg har de dyrket et kraftig nettverk av likesinnede mennesker på LinkedIn, og vet hvordan de skal brukes.
Vil du hjelpe barna dine til å unngå karriere smerte som så mange opplever i disse dager, ved å kjøpe en franchise som de kunne bli involvert i? Ville det være et godt resultat for deg?
5. Pensjonere i stil
Kanskje du vil gå bort fra virksomheten din; virksomheten du har bygget opp for de siste 10-15 årene. Kanskje du tenker på å bygge den og innløse.
Mange mennesker snakker jeg for å begynne med slutten i tankene. De planlegger å selge sin franchise etter at franchise-kontrakten er over.
Selge din franchise er ikke så komplisert. Vanligvis blir franchisegiver involvert, og kan til og med hjelpe deg med å finne en kjøper. De fleste franchisegivere har allerede folk i deres salgspipeline som ønsker å kjøpe franchise, og hvis det er noen kandidater i ditt geografiske område som er ganske alvorlige, kan de bli introdusert for deg.
Hvis det ikke er flaks på den fronten, kan du leie en forretningsmegler. Bedriftsmeglere lister franchisen din og presentere den til folk som de jobber med som leter etter eksisterende virksomheter. De mottar en avgift, vanligvis en prosentandel av salgsprisen din, hvis de selger den for deg.
Du kan finne forretningsmeglere i ditt område ved å gå til IBBA.org, den offisielle nettsiden til International Business Brokers Association.
Å eie en franchise-virksomhet er en stor forpliktelse. Du vil jobbe veldig hardt. Det blir tider med stress. Det blir dårlige dager og gode dager. Men de er dine dager fordi det er din virksomhet.
Du har mye mer kontroll over din egen skjebne. Og utfallet - hvem vet? Kanskje du kan kontrollere det også.
Franchise Photo via Shutterstock
24 kommentarer ▼
