Den ofte siterte statistikken for Small Business Administration er at 50 prosent av oppstartingsvirksomhetene mislykkes i løpet av de første 5 årene.
Ifølge Grow Guy, Verne Harnish, knapt 4 prosent av alle selskaper i USA nå $ 1 million dollar i omsetning.
Så, hvordan overlever du ikke bare, men trives? Utnyttelse, min venn. Innflytelse.
Som en ung revisor går fra bedrift til bedrift over hele landet, var jeg i stand til å se hvordan ting virkelig fungerte fra innsiden ut. En fantastisk mulighet som jeg alltid vil være takknemlig for.
$config[code] not foundEn ting jeg lærte som bokstavelig talt sjokkert meg, var hvor få forretningsbeslutninger ble gjort rasjonelt. Det var sikkert rasjonalisering, men de mange beslutningene ble gjort av personlige følelser (dvs. frykt, grådighet, latskap) i stedet for god forretningsanalyse.
Men hvis det sjokkerte meg, var jeg inne for en fullblåst terror da jeg flyttet til å jobbe med små bedrifter.
Lydanalyse var ikke ofte en del av prosessen når det gjaldt småbedriftsbeslutninger. Uten strukturen i en stor organisasjon hadde bedriftseieren ingen "kontekst", ingen støtte, for å ta sine beslutninger, slik at de generelt "gikk med tarmene sine" og begrunnet sine beslutninger etter det faktum med argumenter som hørtes bra.
Den største utfordringen for bedriftseiere er å innrømme at de ikke vet svaret, og innrømmer at de trenger hjelp.
Forfatteren Malcolm Gladwell berømte 10.000-timers regelen, og citerer flere studier som oppdager at man virkelig behersker en kognitiv ferdighet, tar 10.000 timers praksis. Med tanke på alle ferdighetene som er nødvendige for å drive en bedrift, vil det ta år for en bedriftseier å utvikle ferdighetene som er nødvendige for å drive en vellykket bedrift. Og det antas at de "praktiserte" riktig.
Tenk på det. Minst en liten bedrift eier må ha et arbeidskunnskap om regnskap, markedsføring, salg, folk ledelse, i tillegg til spesifikasjoner av bransjen der de opererer. La oss anta beste tilfelle hvor en bedriftseier kjøper en eksisterende virksomhet, og at de har arbeidskunnskap om næringen.
For å samle ferdigheter innen regnskap, markedsføring osv., Kan det ta 40.000 timer. Det er 20 års heltids arbeid folk! Ikke rart, så mange små bedrifter mislykkes.
Tilbake da jeg startet min første bedrift, et regnskapsfirma, tenkte jeg sikkert at bedriftseiere ville ønske å betale meg for å hjelpe dem med sine virksomheter. Sammenlignet med tapet av virksomheten fra forfalte skatter eller ikke forvaltende lønnsomhet, var mine avgifter en spenning. Akk, de fleste bedriftseiere tok ikke avgjørelser rasjonelt. Vi har overbevist oss om å vokse en bedrift, men i ettertid, burde jeg ha vært mye mer kraftig i å skremme helvete av bedriftseiere. Hvis rasjonell tanke ikke kunne seire, så kan du alltid stole på abject terror.
Og ting har ikke endret seg i 20 år. Det er mange verktøy som hjelper deg med å drive bedrifter, enten det er regnskap (Quick Books) eller markedsføring (Hubspot), men det akselererer bare tempoet i endringen. Tross alt, er disse verktøyene tilgjengelige for alle, ikke sant?
Bunnlinjen er at en bedriftseier som ikke søker hjelp fra fagfolk, enten de er CPA eller markedsføringskonsulent, vil lykkes IN SPITE av seg selv. Gjør livet ditt lettere, du trenger hjelpen.
Psykiater Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
