Det er morsomt, fordi det vi ønsker er enkelt, mer tid, flere ting gjort vår vei, og mer penger (for å nevne noen få).
Begynnelsen av virksomheten kan være enkel. Det sprer ut av våre drømmer, ønsker og erfaring. Men utførelsesloven - den pågående arbeid av virksomheten kan bli komplisert. Hvorfor? Fordi å få ting gjort vår vei fører til nisje og tilpassede produkter som ikke bare forretningsverktøy, men liten virksomhet verktøy. Og ikke bare småbedriftsverktøy, men småbedriftsverktøy for regnskapsførere eller forfattere eller rørleggere, etc. Vi kan nisje i alle slags retninger.
$config[code] not foundSelv om nisjeløsninger kan være komplekse for den personen som utvikler dem, og komplisert for oss mens vi handler alle alternativene, når vi akkurat finner det vi trenger (og vil), har nisjeløsninger en tendens til å forenkle våre liv.
I slutten av "Massa-tiden" gir John Mariotti et poeng som gjør at jeg tenker på kostnaden for variasjon og innovasjon (og til tross for prisen, vil jeg fortsatt ha det). Han sier,
"Her er nyhetsblitsen, som ikke er så stor nyhet nå: Moren av" masse "er over …" Hva er "i"? Tilpasning, fragmentering, segmentering, nisjer og global aggregering. Så er høy kompleksitet og for mange valg. Hvorfor? Fordi de er mulige - takket være teknologi. "
Ja, tilpassede løsninger kan legge til kompleksitet, men jeg finner meg selv å forfølge dem (som kjøper) og skape dem (som bedriftseier), fordi for sluttbrukeren gjør de virksomheten og livet enklere. Fokusløsninger er hva småbedriftseiere gjør - vi spesialiserer oss, noen av oss lokaliserer, vi utvikler kompetanse i et bestemt område.
Anita Campbell fremhever en studie av GE i en nylig artikkel med tittelen små bedrifter for å spille en større rolle i innovasjon. Hun sier, "Ledere i studien konsekvent sitert innovasjon som en sterk driver for en velstående økonomi." Vi ser innovasjon som nye metoder, løsninger og ideer. På den latinske rotten, til innovere betyr også å forny.
Med andre ord, før "Massetiden" som Mariotti nevner, niched vi. Vi kjøpte brød fra bakeren, hester fra bonden, stoff fra lokalforretningen. Alt dette får meg til å tro at i noen av våre innovasjoner vil vi fornye og gjenopprette måtene vi gjorde ting før, men med en moderne vri.
Enkelhet gjør et comeback. Faktisk nevnte Anita Campbell,
"Flere enn tre fjerdedeler av de undersøkte (77 prosent) sa at de største innovasjonene i dette århundret vil være de som hjelper til med å møte menneskelige behov, for eksempel å forbedre helsekvaliteten eller øke energisikkerheten - ikke de som bare skaper mest profitt. ”
Ifølge GEs undersøkelse går virksomheten tilbake mot mennesker - det er det som små bedrifter har alltid vært i ferd med. Ja, vi fortsetter å innovere. Ja, det øker kompleksiteten i begynnelsen - mens vi lærer å bruke de nye verktøyene. Men hvis det bringer enkelhet til kunden vår, så til slutt er innovasjon vår virksomhet.
