4 viktige rollespillere du vil ha på din bedriftsteam

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Har du en mentor, ansvarlig partner, fortrolige og evangelist på din bedriftsteam?

"Ingen har tidligere bedt kjernefamilien om å leve alt i seg selv i en boks slik vi gjør. Ingen familie, ingen støtte, vi har satt den i en umulig situasjon. "~ Margaret Mead

Vi har ikke råd til å ha en ensom ulv, gå alene, isolasjonistisk mentalitet i vårt liv eller virksomhet. Det er ikke en overlevelsesformel. Vi lever i en hyper-tilkoblet, engasjement, interaktivitet, sanntid verden. World Wide Web, sosiale medier og smarttelefoner har koblet oss langt og langt, 24/7.

$config[code] not found

Å ha et utvidet støttesystem av nøkkelpersoner som vi kan oppsøke og stole på for å hjelpe oss gjennom øyeblikk og sykluser med rask tempo, er en verdifull ressurs å ha.

Jeg tenker tilbake til flere vendepunkter i mitt liv og kan tydelig huske hvor viktig støttesystemet mitt var og er. De 4 årene ble moren min syk og da bestått, månedene som førte opp til å forlate en 20+ årig karriere i Broadcast radio salg, lanserte min nåværende innsats, utfordrende økonomiske tider og 2012 som var et vendepunkt år for meg.

Mitt støttesystem guidet meg gjennom alle disse øyeblikkene, tider og sykluser som hjelper meg å finne humor, visdom og nåde i utfordringen og løsningen.

Jeg har alltid ønsket velkommen og søkt gode folk som speil, lydbrett og kilder til tilbakemelding fra familien min, venner og kolleger. Vi er bygget som sosiale skapninger og må ha samfunn og forbindelser for å overleve. Betydningen, verdien og fordelene ved et støttesystem og rollespillere i liv og næringsliv er godt dokumentert i historien.

Nedenfor er 4 viktige rollespillere å ha på ditt forretningsteam som kan gjøre en stor forskjell i sunnhet og utfallet av ting.

4 viktige spillere du vil ha på ditt bedriftsteam

mentorer

Å ha folk som utdanner, inspirerer og viderefører det de vet og har lært, er en gammel tradisjon.

«Søk veiledere som tilbyr deg veiledning, råd og hjelp fra en ekte verdens synspunkt», sier Chrissy Scivicque i "Hvordan starte et mentorforhold." Hun foreslår at du velger noen du respekterer, er villig og tilgjengelig, og at du liker personlig.

Nøkkelen er å definere forholdet fra begynnelsen og gjøre det til en åpen dialog.

Ansvarlig Partnere eller Gruppe

Ansvarlighet er vår evne og vilje til å gi en ærlig konto til noen andre av våre handlinger og motiver. Hvem stoler du på å holde deg på rette spor, ærlig, sann i ditt ord og at du tillater å ringe deg ut når du ikke oppfyller dine løfter?

Dette kan være ubehagelig, men veldig gunstig.

confidants

Vi trenger alle de indre sirkler av tillitsfulle mennesker, vi kan ha ærlige samtaler med om hva som virkelig skjer, som vi kanskje ikke har med noen andre, inkludert familie.

Å utvide frykt, reservasjoner, dilemma og selvtillitsspørsmål kan være empowerment. Konfidenter kan bli funnet gjennom venner og familie, selvhjelpsgrupper, rådgivere eller møte nye mennesker gjennom felles aktiviteter.

evange~~POS=TRUNC

Innbydende folk som er dine ambassadører, cheerleaders og evangelister er en slik aktør. Dette er mennesker som virkelig tror på oss og liker oss uten agenda, som bare er våre fans. Her er noen ting som en ambassadør eller evangelist gjør for oss i virksomheten.

Ikke bare velkommen dem, men la dem konsekvent støtte og heie deg gjennom og videre.

Bygg et mesterskaps team av folk som kan hjelpe deg med å vokse, aksepterer deg akkurat slik du er og har din beste interesse i hjertet. Disse rollespillene er de ekte hemmelighetene til suksess og lykke. Det begynner med "meg" og fortsetter med "vi."

Hvem er nøkkelrollespillerne på forretningsteamet ditt som er på din side og gjør en forskjell?

13 kommentarer ▼