Når vi går inn i 2016, er det ingen bedre tid enn nåtiden for å ta vare på virksomheten din og finne ut hvordan det kan forbedres. Ta deg tid til å reflektere over hvordan du og bedriften har gått i 2015, og legg tankekappen på.
Alle de dvelende problemene med virksomheten som rattle rundt hodet sent på kvelden, bør komme til forkant nå. I tillegg, hvilke nye ideer har du tenkt på, men ikke implementert?
$config[code] not foundUansett hvilken type virksomhet, her er fem nyttårsbeslutninger som alle småbedriftseier bør gjøre.
Samle pengene du er skyldig på
Jeg er ikke sikker på at det er en ting som gir større innflytelse enn dette når det gjelder å sparke året på høyre fot.
Små bedrifter er beryktet for å la sine kunder slakke på å betale det de skylder. Noen ganger er dette fordi småbedriften bare har en dårlig (hvis noen) samlingsprosess. Men andre ganger er små bedrifter bare bashful, og folk liker ikke å flate ut, spør etter penger.
Legg til side en blokk med tid hver uke dedikert til å få penger skyldig til deg i døren. Du ser en stor innflytelse tidlig på året og løser eventuelle problemstillinger for samlinger innen årets slutt.
La gå av medarbeider som bringer deg ned
Når du tillater en "problemmedarbeider" å henge rundt, tømmer den din tillit som leder. Medarbeidere blir frustrert, og å danse rundt problemet vil ikke få problemet til å gå vekk.
Husk, det er aldri verdt å miste en god medarbeider fordi en dårlig driver dem ut. Det er en dårlig ting for kundene dine og til slutt din virksomhet. Ta det nye året som en mulighet til å ta en god og hard titt på ansatte i ditt firma som kan ha blitt et problem, og opptre tilsvarende.
Løs oppfølgingsfeilene i din bedrift
Ikke la fører slippe gjennom sprekkene. Sett tid til å komme tilbake i kontakt med kunder og samarbeidspartnere for å få dem til å bli gjenaktivert og re-engasjert i virksomheten din.
Hvis du kan opprette nye og effektive måter å følge opp med kundene dine, vil du oppdage at du kan selge mye mer til dem. I tillegg vil de fungere som talsmenn for din virksomhet.
Test en ny markedsføringsstrategi hver måned
Du trenger tid og litt penger for å oppnå denne, men det er en fin måte å lære om hva som fungerer i din bedrift og hva som ikke gjør det. Det er mange måter å teste nye markedsføringsstrategier på. Du kan starte en reaktiveringskampanje for kunder som ikke har kjøpt produktet eller tjenesten på mer enn et år.
Andre ideer inkluderer å holde en prospekterings- eller utdannelsesarrangement på kontoret eller på nettet, samt å gjøre noen test i nyhetsbrevet ditt for å se hvilket innhold som genererer mest mulig leder. Del din e-postliste i halvdel og send en gruppe en versjon av et nyhetsbrev og en annen med en litt annen tilnærming for å se hva som konverteres bedre. Fortsett å raffinere meldingene dine til du får en optimal samtale. Andre ideer kan være å starte en podcast eller en sosial mediekampanje.
I løpet av året får du mye mer klarhet i hvem som er tiltrukket av virksomheten din, og hvem spiser penger med deg.
Automatiser hva du kan
Gjør et forsøk på å utnytte teknologi for å automatisere de dagligdags, daglige oppgavene som spiser tid og energi. Eksempler er samlinger, ny kunde velkommen kommunikasjon og bly følge opp og nurture.
Det er mulighet for en hvilken som helst repeterende arbeidsflyt i bedriften din for å bli automatisert, og fordelene kan være store. Dedicate deg selv for å undersøke teknologi som kan flytte deg mot automatisering, og du vil være på vei.
Gå inn i 2016 med holdningen som i år kan være den mest vellykkede til enhver tid for deg og din bedrift. Det vil ta mye hardt arbeid for å få det til å skje, men hvis du løser for å ta de tiltakene jeg nevnte ovenfor, er jeg sikker på at du kommer dit.
Oppløsningsliste Foto via Shutterstock
Ta en titt på vår Business Gift Guiding Guide for flere tips om ferietrender.
Mer i: Ferie 8 Kommentarer ▼
