Teknologiens alder har innledet en mengde sosial atferd, blant annet en revurdering av hvordan vi jobber. Antallet personer som jobber eksternt, forlater selskaper som sliter med å få et sentralt kontor eller ikke. Disse beslutningene påvirker hvordan folk jobber og bestemmer seg for å bringe seg inn i et arbeidsmiljø. Hva er balansen i virkeligheten i en verden hvor den virtuelle og den virkelige er sløret?
$config[code] not foundErica Keswin takler disse aspektene i sin nye bok, Få din menneskelige til å jobbe: 10 Sure Fire måter å designe en arbeidsplass som er bra for folk, bra for bedrifter, og bare kan endre verden. Da jeg begynte å lese anmeldelseskopien, skjønte jeg snart at boka er like ambisiøs som tittelen er lang. Det er en verdifull lesning for småbedriftseiere som utvider sitt lag og lærer å bry seg om sine arbeidere.
Hva får din menneskelige til å jobbe om?
Boken dekker oppføringene som ledere bør oppmuntre til å skape en god arbeidsplass. Et inkluderende arbeidsmiljø er avgjørende for å skape samfunn og er kritisk for å opprettholde samfunnets følelse, selv når folk snakker gjennom en datamaskin eller smarttelefon for å få ting gjort. Gitt den økende prosentdelen av fjernt arbeid og debatter om fordelene ved åpne arbeidsplasser, er Keswins valg å fokusere på menneskelig interaksjon umiddelbart kjapt og rettidig.
Hvert kapittel har en menneskelig handlingsplan med en kort beskrivelse av tre takeaways.
Kapittel 2 snakker om bærekraftighet. Ved første rødme kan emnet høres ut som en undersøkelse av økologiske problemer, men hva Keswin beskriver er omsorgsførerne må ta av mennesker. Kapittelet snakker om å ta vare på familien, stå av ansatte i vanskelige tider. Presset for bedre beredskapspraksis ved Facebooks Chief Operating Officer Sheryl Sandberg, som mistet sin ektemann Dave Goldberg i 2015, blir undersøkt.
Kapittel 3 undersøker balansen mellom teknisk og sosial tilknytning, og legger merke til hvordan restauranten Sweetgreen bruker "intimitet å skalere" som en måte å bestemme de beste måtene å tilpasse sine tjenester på.
Andre kapitler adresserer planlegging møter, gir til samfunnet og koble fra teknologi. Et interessant kapittel omhandler behovet for å utvikle kontorlokaler som fremmer samspill mellom ansatte. Med så mye medieoppmerksomhet fokusert på spørsmålet om arbeidsmiljøer med åpen plass virkelig er en fordel, er Keswins ide om plass som en måte å oppmuntre meningsfylt menneskelig kontakt forfriskende. Her er et eksempel på Keswin's advocacy.
"Det er ganske enkelt: Hvis du vil få mest mulig ut av folket i bedriften din, vær oppmerksom på plass. En undersøkelse fra Steelcase oppdaget at bare 11 prosent av de undersøkte arbeidstakerne var svært fornøyd med arbeidsmiljøet deres. På den annen side kan et kontormiljø som fremmer tilkobling øke medarbeiderproduktiviteten med minst 25 prosent.
Hva jeg likte om å få din menneskelige til å jobbe
Boken fokuserer spesielt på hva som utgjør en vellykket livsbalanse - skape relasjoner med andre og oss selv. Når Keswin skriver om å utvikle arbeidshendelser, for eksempel, notiserer hun hvor helhetlig strategien må være for å lykkes.
"For å holde seg foran kurven - for å spille det lange spillet - må vi lage vitale, forsettlige arbeidspraksiser som står for kompleksiteten til folks virkelige liv. Denne utformingen må vurdere alle menneskene som påvirker virksomheten, noe som betyr at alle interessenter, inkludert våre ansatte, våre kunder og våre partnere. Det lange spillet er bredt og inkluderende, spenner over makroen og mikrosfærene av innflytelse. "
Jeg likte også Keswins handlingsfulle ideer som en organisasjon raskt kan adoptere, med en lønn forståelig for alle. Når Keswin noterer verdien av å koble fra - for å la tankene vandre - foreslår hun programvare som instruerer kundene om å "sende meldingene sine når folk er tilbake fra ferie." Hennes eksempler er hentet fra håperorganisasjoner som har traksjon, men har ennå ikke skalert. Ovennevnte Sweetgreen er et godt eksempel, så vel som online forteller forhandleren ThirdLove. Så bedrifter med små lag vil finne ideer og konsepter lett å adoptere, så vel som spennende å lese.
Hvorfor Les Få Din Menneske til å Fungere?
Få din menneskelige til å jobbe kan bidra til å gnist ideer om hvordan du kan holde et lag tilkoblet. Ideene er handlinger, samlet fra startups vellykket og aspirerende. Les Få din menneskelige til å jobbe for å få de rette ideene til å skape et hyggelig arbeidsmiljø, uansett hvor laget ditt kan være.
3 kommentarer ▼
