I gamle dager betydde "multinasjonal" stor. Og det tok lang tid å komme seg dit. Du startet lokalt, da du utvidet i en lokal region, så gikk du nasjonalt og til slutt gikk du multinasjonalt. Nå ser vi at selskapene går globalt fra første dag, aktivert av Internett.
$config[code] not foundVi vil krønike de virkelige historiene bak denne forandringen i virksomheten. Vi intervjuer grunnleggerne og lederne av disse mikro-multinasjonale selskaper for å finne ut hva det egentlig er å styre en bedrift i forkant av denne trenden.
For det første ønsker vi å skille dette fra to trender som ser like ut ved første øyekast:
1. Virtuelle selskaper: Dette pleier å bety at det ikke er noe fysisk kontor som alle commutes til. Problemet er at begrepet "virtuelt selskap" høres uvirkelig eller ubetydelig. Disse selskapene er veldig virkelige, med virkelige produkter / tjenester som deres kunder stoler på, reelle inntekter og fortjeneste, og de som jobber der, stole på å bli betalt av disse selskapene for å betale regningene sine.
2. Telekommuting: Tradisjonelle selskaper har lenge arbeidet med "telekommuterende" ansatte. Ankomsten av nettbaserte samarbeidsverktøy gjør det mye enklere. Dette sparer på kontorleie og gjør det mulig for bedrifter å beholde ansatte som trenger en mer fleksibel tidsplan. Telekommunikasjon er stor og trenden vil øke. Men det er veldig forskjellig fra de virkelige nettverkene i et kritisk aspekt. I et tradisjonelt selskap er det fysiske kontoret fortsatt kjernen, og de "fjerntliggende arbeidstakere" må jobbe hardt for å "holde seg i løkken". I et ekte nettverksselskap, ingen er ute av løkken, det er ingen kjerne å være fjern fra, og alle må gjøre elektroniske verktøy jobber.
Dette handler om talent
Når produktet ditt er digitalt (design, kode, SEO, skriving, råd, økonomi, uansett), er plasseringen av folk som lager produktet ditt, bare irrelevant. Du ville være gal for å begrense søket etter ansatte, entreprenører, partnere, leverandører (alt er "talent") med postnummer.
Produktet kan fortsatt være fysisk
Du kan designe noe og sende det for å bli gjort i Kina, samle et nettsted som tiltrekker seg trafikk, bung i noen enkel e-handel og deretter outsource valg og pakke oppfyllelse.
Dette er det som har blitt kalt Punk Manufacturing og Chris Anderson på Wired hyllet som den neste industrielle revolusjonen.
Kicking Off serien er Generation Alliance
Dette er det første i en serie med fem artikler om mikro-multinasjonale selskaper. Neste er Generation Alliance, et selskap med hovedkontor i Australia og - du gjettet det - gjør forretninger globalt. Hvis du kjører en mikro-multinasjonal og ønsker å fortelle din historie til verden, send en epost til bernard dot lunn på gmail dot com.
