Å starte en ny bedrift kan være utrolig vanskelig. Tross alt, det tar mye mer enn en god ide og en lomme full av drømmer for å forstyrre markedene og generere suksess. Nye entreprenører trenger tilgang til kapital, veiledning og strukturelle ressurser for å kunne trives. Men noen ganger ser disse livslinjene seg nesten umulig å spore opp - derfor er ni av ti oppstarter kratt opp og dør innen tre år.
$config[code] not foundAcceleratorer er utformet for å forhindre de for tidlige dødsfallene.
I løpet av det siste tiåret har antall akseleratorer som opererer over hele verden skutt opp. Ifølge AngelList, en digital plattform som bidrar til å parre lovende unge oppstart med investorer, var det bare en amerikansk akselerator i drift i 2005. I dag er det 578, skriver Scott Shane, professor i entreprenørstudier ved Case Western Reserve University og en vanlig bidragsyter til småbedrifter. Det er ikke vanskelig å se hvorfor etterspørselen etter akseleratorer har steget så sterkt, heller ikke.
Hva er en Business Accelerator?
Acceleratorer er organisasjoner som tilbyr en rekke støttetjenester og finansieringsmuligheter for oppstart. De pleier å jobbe ved å registrere oppstart i måneder lange programmer som tilbyr mentor-, kontorlokaler og forsyningskjeden ressurser. Enda viktigere, gir akseleratorprogrammene tilgang til kapital og investeringer i retur for oppstartskapital. Oppstart er i hovedsak 'uteksaminert' fra gasspedalen etter tre eller fire måneder - noe som betyr at utviklingsprosjekter er tidsfølsomme og svært intensive.
Den primære grunnen akseleratorer har eksplodert i popularitet er fordi de er utformet for å gi det beste fra begge verdener for både oppstart og investorer.
Fordi akseleratorer strengt dyrker deltakende bedrifter, trenger investorer ikke å kaste bort masse tid som siver gjennom duds for å spore opp og evaluere fantastiske nye oppstart. I stedet kan engler enkelt investere i akseleratorer som tar på aksjer i oppstart selv. Acceleratorer strukturerer også disse investeringene som reelle opsjoner, noe som betyr at investorer i tidlig stadium har rett til å gjøre fremtidige investeringer hvis de velger å. Når det er sagt, er det ikke en forpliktelse til å investere mer.
På baksiden er akseleratorer en ordentlig skattekilde av ressurser for oppstartseiere. Med tanke på at disse organisasjonene drives av eksperter som lever av å hjelpe fledgling bedrifter til å overvinne grunnleggende hindringer, er det ingen bedre måte å garantere entreprenørmessig suksess enn å samle plass med disse ekspertene. Oppstartseiere har også fordel av å mingle med forretningsmedlemmer og generere vennlig konkurranse for å styrke utviklingen. Den eneste potensielle ulempen ved å bli med i en akselerator er at oppstartseierne overhodet overleverer egenkapital i sine selskaper.
Hvordan skiller akseleratorer seg fra inkubatorer?
Ved første øyekast lyder akseleratorer utrolig lik inkubatorer - og de er. Men det er et par viktige forskjeller.
En inkubator er egentlig en organisasjon som gir oppstart med et delt operasjonsrom. Inkubatorer gir også unge bedrifter med nettverksmuligheter, veiledningsressurser og tilgang til delt utstyr. Dette konseptet med en kreativ fristed for oppstart har eksistert i ganske lang tid, men økte til prominens på 1980-tallet etter at et stort antall høyskoler og universiteter begynte å lansere skoleforbundne inkubatorer for å styrke entreprenørskap og ansettelsesevne.
På grunn av den akademiske tilknytningen drives et stort antall oppstart inkubatorer som ideelle organisasjoner. De vil generelt ikke be om egenkapital i et selskap i retur for tilgang til finansiering eller ressurser på samme måte som akseleratorer gjør. Som et resultat får startups generelt langt mindre tilgang til kapital ved å bli med en inkubator enn de kunne forvente å motta fra en akselerator.
Inkubatorer er også bedre enn akseleratorer for å fremme langsom vekst, fordi inkubatorer generelt ikke legger et tidsstempel på deres støtteprogrammer. Hvor akseleratorer støtter intensive, oppstartslogistikkprogrammer som varer bare noen få måneder, kan startups bruke flere år på å jobbe fra en inkubator for å etablere vekst.
På slutten av dagen er ingen to bedrifter like. Som et resultat, vil forskjellige oppstart ha behov for forskjellige typer støtte for å lykkes. Derfor er det ikke noe riktig eller feil svar når det gjelder om et selskap skal velge en akselerator over en inkubator. Det handler bare om å sette seg ned og utvikle en ønskeliste av hva du tror din bedrift trenger for å lykkes, og deretter gjøre noen undersøkelser. Enda viktigere, vær ikke redd for å shoppe rundt.
Fremskynde bildet via Shutterstock
3 kommentarer ▼
