Da hun fungerte som redaksjonell direktør på Entrepreneur Magazine, begynte hun å se sammenhengen mellom små bedrifter og selskaper.
$config[code] not foundSpesielt, hvordan de kan hjelpe hverandre.
Rieva forklarer hvordan hun kom til å anerkjenne de synergistiske behovene til bedriftseiere og selskaper:
"Jeg brukte mye tid da jeg var på magasinet som snakket med selskaper, og forklarte småbedriftsmarkedet for dem. Så det ble naturlig for meg å gjenkjenne hvordan synergistiske behovene til bedriftseiere og selskaper var, og hvordan de kan hjelpe hverandre. "
Så hvorfor riftet mellom selskaper og oppstart?
Korporasjoner "får ofte" ikke små bedrifter og oppstart. De pleier å se oppstart som "på en eller annen måte ikke alvorlig, og at de er billige", sier Rieva. Hun fortsetter:
"Faktisk er det ved oppstart at mange gründere gjør deres forskning (de har mer tid) og velger de merkene de skal bruke i sin virksomhet. Hvis disse produktene og tjenestene fungerer bra for dem, er det sjansene for at de skal holde seg til dem når de vokser sine virksomheter. De blir for opptatt av å undersøke nye produkter og tjenester som de konsentrerer sin tid og energi på sine virksomheter. "
Rieva sier at selskaper har nytte av å jobbe med små bedrifter, da de ansetter mer enn halvparten av alle amerikanske arbeidstakere. Og fordi små bedrifter er i konstant kjøpstilstand, trenger de "ting" fra selskaper.
Gjennom firmaet hjelper Rieva entreprenører med å starte og vokse bedrifter, og hun introduserer også bedriftseiere til produktene og tjenestene som er tilgjengelige for å hjelpe dem til å vokse smartere og raskere.
Smaker på egen matlaging
Rieva er nå en liten bedriftseier selv: hun grunnla GrowBiz Media, et innholds- og konsulentselskap som spesialiserer seg på å dekke små bedrifter og entreprenørskap. Hun driver også Small Biz Daily, et nettsted dedikert til å gi innhold til gründere. Hun innser at det er store forskjeller mellom å jobbe for større bedrifter og å drive en liten bedrift:
"… den største forskjellen er at jeg må være mer avhengig av meg selv og vennene mine for å løse problemer og erobre utfordringer. Jeg har ikke en IT-avdeling eller en HR-person. Småbedriftseiere må være mer kreative problemløsere. "
Hun handlet som dommer for 2012 Small Business Influencer Awards (og i fjor ble hun æret som en av de 100 beste Influencers). Det hun likte mest om utmerkelsene, er de ikke så åpenbare nominasjonene:
$config[code] not found"Det er mye støtte der ute for små bedrifter, men ikke alle bedriftseiere vet om dem. Forhåpentligvis vil disse menneskene og selskapene dukke opp med en høyere profil gjennom vurderingsprosessen. "
Redaktørens merknad: Denne artikkelen er en av en rekke intervjuer av sentrale aktører i Small Business Influencer Awards.
5 kommentarer ▼
