Ganske ofte er stien som fører deg til din ultimate skjebne en lang og svingete vei. De som holder kurset når sin skjebne mye før, enn de som blir distrahert av snarveier og veikryss. Amos Winbush, konsernsjef for CyberSynchs, går sammen med Brent Leary for å dele historien om banen til sin skjebne. En skjebne som fører til etableringen av et vellykket, første generasjons, universelt datasynkroniseringsfirma. Og gjett hva? Amos har en hemmelighet å dele!
$config[code] not found* * * * *
Amos Winbush: Jeg startet selskapet i 2008, og i korthet fokuserer vi egentlig på det problemet kundene har med dataskjerming. Det betyr at de fleste enheter ikke kommuniserer med hverandre. Du har en BlackBerry som ikke kommuniserer med iPhone eller kommuniserer ikke med din Windows-mobilenhet.
Vi utviklet et system som gjør at alle enhetene dine kan kommunisere med hverandre. Ikke bare en mobil enhet, men kan også sende innhold til et digitalkamera eller en Internett-aktivert skriver. Det er det som CyberSynchs er. Vi er et første generasjons universals datasynkroniseringsfirma.
Jeg er 28 og en av de barna som bestemte seg for at de ikke ville være på college lenger. Jeg ønsket å gå ut og faktisk gjøre. Selvfølgelig hatet foreldrene mine, men …
Small Business Trends: De liker det nå, ikke sant?
Amos Winbush: De liker det nå. Men på den tiden likte de ikke så mye. Jeg er den yngste av tre barn. To eldre søstre, vokste opp i Louisiana, virkelig fokusert på musikk mye. Min mor og far både oppfordret meg til å ha den kreative siden. At kreativiteten fra musikk gikk inn i innovasjon og teknologi, og jeg er jo større for den.
Small Business Trends: Hvor vanskelig er det for folk å ha all data på enheten av deres valg når de trenger det?
Amos Winbush: Det er veldig vanskelig. Vårt hovedfokus er å forstå hva kunden ønsker. Hvis en bedrift har ansatte med BlackBerrys, iPhones og Windows mobile enheter - og disse enhetene ikke kommuniserer med hverandre - da er det grunnen til at CyberSynchs eksisterer.
Jeg tror at tilgang til data er en ting. Å ha fullstendig eierskap og manipulering av dataene er en annen. Vi handler om å ha full tilgang til dataene. Når du mener at du kan manipulere det, kan du redigere det, legge til det, slette det, og det vil også endres i alle enhetene som er knyttet til CyberSynchs og det bestemte datatykket.
Small Business Trends: Hvordan kom du i gang på en slik ung alder? Du sa at foreldrene dine var ulykkelige da du bestemte deg for å gå videre fra skolen. Men folk som Zuckerberg, Gates og Jobs gjorde det samme?
Amos Winbush: Ja, men når du ser på landskapet, var jeg da 19 eller 20 år gammel, med foreldre som vokste opp på slutten av 50-tallet på 60-tallet. Oppover mobilitet for dem var å ha en stabil jobb og ha en høyskole grad som du kan falle tilbake på.
Jeg har alltid hatt mentaliteten som jeg ikke ville jobbe for noen. Men jeg visste ikke hva det betydde før jeg virkelig begynte å fokusere på musikk. Jeg er en sterk troende i det, avhengig av hvor du er i livet, setter du opp for neste stadium. Så hvis jeg ikke fokuserte på musikk, ville jeg ikke ha flyttet til New York City. Jeg ville ikke ha startet CyberSynchs.
For meg var det å kunne sette bitene sammen i musikkbransjen. Jeg var i stand til å bringe det inn i lansering av et tech selskap. Fordi det handler om å kutte ting sammen til rett tid og på riktig sted.
Small Business Trends: Hvordan var du i stand til å komme til hvor du er i dag uten å ha tilgang til de slags teknologirollemodeller som noen av folkene jeg nevnte hadde?
Amos Winbush: Jeg ville være remiss hvis jeg sa at det ikke var vanskelig. Det var veldig vanskelig. Jeg husker å gå inn på denne konferansen i New York City og være den eneste afrikansk amerikan i et rom på 800 personer.
Da jeg først startet CyberSynchs, hadde jeg ikke disse rollemodellene. Jeg hadde heller ikke et stort samfunn av tekniske mennesker som jeg vokste opp rundt. Jeg gikk ikke til en teknisk skole, og jeg var ikke opptatt av å ha millioner av VC-dollar da jeg startet dette selskapet. Så åpnet dørene seg ikke for meg. Jeg måtte jobbe veldig hardt og bestemte meg for å bygge min egen vei. Så vanskelig som det var, var det sannsynligvis den smarteste beslutningen jeg hadde gjort noen gang.
Det første året og halv til to år med CyberSynchs eksistens, det var veldig berøring og gå. Det var ikke alle fersken og krem.
Small Business Trends: Når var øyeblikket du sa, "Vet du hva? Jeg tror jeg skal gjøre det. "
Amos Winbush: Jeg tror da vi signerte vårt første partnerskap i slutten av 2010 med et selskap i Sentral-og Sør-Amerika som brakte ombord i løpet av en sjuårsperiode 118 millioner dollar i virksomheten. Det var det første lyset som hjalp meg å si, "Jeg tror vi vil være i orden nå."
Small Business Trends: Hvor kan folk lære mer om CyberSynchs og om Amos Winbush selv?
Amos Winbush: Jeg er alltid på sosialt nettverk. På Twitter, @TechCEO er min personlige konto og @CyberSynchs er bedriftskonto. Vi liker å kommunisere med mennesker via Facebook.
Småvirksomhetstendenser: Kan du fortelle oss om TV-showet du skal gjøre et utseende på?
Amos Winbush: Vel, jeg kan ikke si for mye fordi jeg ikke vet om ABC vil like det. Men jeg deltok i et fantastisk show hvor jeg går inn i et fellesskap og tar på seg en annen identitet. Jeg jobber med fantastiske organisasjoner som endrer måten at ikke bare deres samfunn opererer, deres stat opererer, men landet opererer. Hvis ikke verden. Showet heter Secret Millionaire, og det flyter på ABC.
Dette intervjuet er en del av vår One on One-serie samtaler med noen av de mest tankevekkende gründere, forfattere og eksperter i virksomheten i dag. Dette intervjuet er redigert for publisering. For å høre lyden av hele intervjuet, klikk på høyre pil på den grå spilleren nedenfor. Du kan også se flere intervjuer i intervju-serien.
Nettleseren din støtter ikke
lyd
element.
Dette er en del av One-on-One Interview-serien med tankeledere. Transkripsjonen er redigert for publisering. Hvis det er et lyd- eller videointervju, klikker du på den innebygde spilleren over, eller abonnerer via iTunes eller via Stitcher.
5 kommentarer ▼
