Å være en del av oppstartssamfunnet betyr å gi tilbake - ikke bare til andre gründere, men for å få deg til å føle deg sterkt om å støtte.
Til tross for dine gode hensikter, er det lett å miste det målet. Og ikke hver oppstart har råd til å (eller burde) innlemme sosiale "gode" i sin forretningsmodell. Hvordan bruker du virksomheten din til å gi tilbake når tid og ressurser mangler?
$config[code] not foundVi spurte medlemmer av Young Entrepreneur Council (YEC), en invitasjonskompetent organisasjon bestående av landets mest lovende unge entreprenører, for å dele følgende:
"Gi en kreativ måte å få ansatte til å gi tilbake til årsakene de bryr seg om mest."
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. Kickstart It
"Jeg ga hver ansatt en liten kvartalsavgift for å returnere Kickstarter Projects de trodde kunne påvirke hundrevis, om ikke tusenvis av mennesker. Vi ga hver ansatt ca $ 150 å bruke på disse prosjektene, og det var kjempebra å se hvor de ville tildele midlene. Noen av prosjektene støttet er inkludert: Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds og mange andre. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Bly av eksempel
"Jeg er veldig involvert i samfunnet mitt. Jeg deler historiene mine og oppfordrer gruppemedlemmene til å bli med meg for neste arrangement. Jeg legger også et poeng til å støtte mine medarbeidere på deres hendelser. Filantropi kan også være en god teambygging for virksomheten din. For eksempel gjør vårt team en AIDS-tur i helgen og en brunsj etterpå. Ikke en dårlig måte å tilbringe en lørdag morgen. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Gi tilbake på det du er god til
"Jeg oppfordrer aktivt bedrifter og oppstart både til å delta i høy verdi for tidsfrivilliggjøring. For eksempel ikke oppmuntre programvareingeniører til å jobbe i et suppekjøkken, men få dem i stedet å undervise STEM og CS på indre byskoler i en eller to dagers nedsenkende programmer. På denne måten oppnås maksimal effekt, og ansatte føler seg som virkelig verdifulle medlemmer av samfunnet. "~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Sponsor en lokal veldedighetsarrangement
"Vi sponsorerer vanligvis markedsføringen for lokale veldedighetsarrangementer, og vi får vårt team involvert med å støtte arrangementet av arrangementet, samt online markedsføringsinitiativene. Dette er en god måte å skape verdier for veldedighetsorganisasjonene uten å måtte spørre dine ansatte om å sette penger på linjen. Ved å hjelpe, kan de hjelpe organisasjonen til å generere egne penger. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Gjør sosiale gode en del av bedriftskultur
"For bedrifter som ikke kan innlemme sosiale gode inn i sine modeller, er det fortsatt måter å gjøre samfunnsmessig godt til en del av bedriftskulturen. Bedrifter kan gi sine ansatte en hel dag hvert kvartal på selskapstid for å frivillig for en organisasjon etter eget valg, eller de kan skape samarbeid med lokale ideelle organisasjoner for å donere tid og ressurser hver måned eller kvartal. "~ Sean Kelly, MENNESKER (Hjelper Forening Menneske Og Ernæring)
6. Gi ut en årlig bevilgningsstipend
"Hva om arbeidsgiveren bare ga deg penger til å gi bort? Du vil føle deg forpliktet til å sette den til god bruk. Et ikke-strenger-tilknyttet årlig stipend stipend med et fast dollar beløp der hver ansatt er i stand til å gi til en ideell av deres valg er smart. Det legger vekt på medarbeiderne, og det gir kreativt ansatte mulighet til å gi tilbake for samfunnets gode. "~ Brett Farmiloe, Internet Marketing Agency
7.Juster interesser
"Vi fant en måte å samsvare medarbeiderinteresser til muligheter til å gi tilbake. Selskapet støtter slike tiltak og oppfordrer våre lagmedlemmer til å dele sine personlige årsaker med lagkamerater, støtte gjennom deltagelse og billetter eller bidrag. Vi har valgt to områder, helse og utdanning, som stemmer overens med det vi gjør. Hvert år støtter vi en organisasjon. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Gi bonuser til veldedige organisasjoner
"Angi beregninger eller mål for teamet ditt å nå. Hvis de når målet eller bestemte personer utfører det beste, gi dem en bonus som er ment å bli gitt til deres favoritt veldedighet. På denne måten blir det en konkurranse hvor alle vinner. I tillegg føler de seg bemyndiget til å hjelpe med noe de er lidenskapelige om. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Gi insentiver
"En av mine kjærester begynte nylig å jobbe for et veldig stort hedgefond, og til min overraskelse går mange på kontoret uformelt - selv på joggesko. Årsaken til at hvert kvartal de velger en ny veldedighet for å støtte, og enhver medarbeider som velger å donere $ 15 eller mer, kommer til å nyte forretningsmessig uformell i kvartalet. "~ Cody McKibben, Digital Nomad Academy
10. Gå Pro Bono
"Fordi vårt selskap er sosialt orientert, får vi hele tiden spørket dette spørsmålet av medarbeiderne. Nonprofits har behov for talent, men ofte har de ikke råd til å betale for det. For-profit-ansatte trenger muligheter til å gi tilbake og få ledermuligheter. Pro bono kan være svaret på begge, og vi oppfordrer sterkt selskaper til å utnytte deres talent til fordel for ideelle organisasjoner. "~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
Velgørenhetsfoto via Shutterstock
14 kommentarer ▼
