Disse lederegenskapene gjør en stor forskjell for investorer

"Som en engel investor i tidlig stadium oppstart, har jeg lenge lagt merke til mine jevnaldrende tilsynelatende forspenning mot styrke og karakter av grunnleggerne, ofte overstyrer en sterk løsning på et smertefullt problem med en stor mulighet. Med andre ord er entreprenørkvaliteten viktigere enn ideen. "

Tanken bak dette er at en god entreprenør har en bedre sjanse til å gjøre en anstendig idé arbeid enn en middelmådig entreprenør har å gjøre en god ide jobb. Enten du tror på denne tankeprosessen faktisk er sant eller ikke, kan det sikkert påvirke dine muligheter for å finne investorer.

Og som det viser seg, kan den investeringsfilosofien faktisk holde litt vekt. I sin artikkel nevnte Zwilling forskning av lederkonsulent Fred Kiel, som fant en kobling mellom ledere som fikk høy poengsum for karakter og suksess for sine virksomheter.

Kiel identifiserte åtte fellestrekk som konsernsjefene med høy karakterrangering hadde til felles. Dette er egenskaper du kan søke etter å etterligne når du prøver å tiltrekke investorer, samt gjennom hele prosessen med å drive en vellykket bedrift. De inkluderer:

• Høy moralske prinsipper: Ledere bør ha integritet, ansvar, tilgivelse og medfølelse.
• Et verdenssyn av positive overbevisninger: Mer effektive ledere har en tendens til å se og uttrykke ting i et mer positivt lys enn sine pessimistiske kolleger.
• Mental kompleksitet: De med kognitiv kompleksitet har en tendens til å legge merke til subtile forskjeller og til og med utfordre sine egne ideer.
• En åpenhet for kritisk tilbakemelding: Høyt scoring ledere har en tendens til å oppsøke og lytte til kritisk tilbakemelding fra andre, noe som kan hjelpe dem med å gjøre bedre forretningsbeslutninger.
• En glede av tid brukt med mentorer: Tilsvarende kan det være uvurderlig å søke råd fra en eller flere veiledere til de som er på konsernnivå.
• Selvbestemmelse: Ledere med denne kvaliteten pleier å jobbe kontinuerlig for å forbedre sine ferdigheter og dermed deres virksomhet.
• En forståelse av deres livshistorie: De som har en klar oppfatning av deres livshistorie, har en tendens til å få en bedre forståelse av hendelsene som påvirker og former deres utvikling.
• En aksept av støtte fra andre siden barndommen: De som har søkt og akseptert hjelp fra andre, inkludert foreldre, lærere og jevnaldrende, siden barndommen, er mer sannsynlig å føle seg akseptert og respektert. De er også mer sannsynlige for å kunne videreføre de samme leksjonene til andre.

Lion og Lioness Photo via Shutterstock