Streik kan være stressende for alle involverte, herunder arbeidsgivere, slående ansatte og ansatte som ikke har gått i streik.Fleksibilitet på arbeidsplassen, ofte høy under streik, oppløses ikke nødvendigvis når streiken avsluttes. Som slående ansatte går tilbake til arbeidsplassen, kan arbeidsgivere bidra til å lette overgangen ved å opprettholde et faglig miljø med fokus på å bevege seg fremover, ikke øke eller opprettholde gjenværende konflikt eller negative følelser
$config[code] not foundGjennomgå eller opprett prosesser
Hvis din bedrift allerede har prosedyrer på plass for å ønske velkommen slående ansatte tilbake, bør du vurdere disse og dele aktuelle komponenter med ledere, veiledere og andre arbeidstakere. Å overholde forventede protokoller øker konsistensen, og folk vil føle seg tryggere ved å vite at de kan stole på etablerte retningslinjer. Hvis bedriften din ennå ikke har etablert prosesser for å returnere ansatte, må du møte bedriftens ledere for å etablere disse vilkårene. Prosesser må oppfylle juridiske retningslinjer for eksempel er det ikke tillatt å sette ut eller disiplinere ansatte for slående. La veiledere og ledere vite at du forventer at de skal forene seg på en positiv eller følelsesmessig nøytral måte. Å fungere som om streiken var svik, er ikke akseptabelt.
Reparere relasjoner
Bitterhet, vrede og andre negative følelser kan fremdeles eksistere blant noen ansatte som gikk i streik eller mellom ikke-slående og slående ansatte. Innbydende slående ansatte tilbake kan inkludere å gjøre en offentlig uttalelse om fellesheter deles av bedriftens arbeidstakere, gjentar felles mål og foreslår en plan for å gå videre. Det er klart å la ansatte vite at du ikke vil tolerere sabotasje, sladder eller ondsinnet sladder setter scenen for fremover. Oppgi at det ikke skal gjøres rettslige handlinger mot slående medarbeidere, unntatt de som er engasjert i streikforbrytelser, som for eksempel å ødelegge selskapets eiendom eller oppføre seg voldsomt. Uttalelser til eksterne grupper, som pressen, bør også være positive. Arbeidstakere vil vite at du er forpliktet til å sette streiken bak deg. Når retningslinjer for profesjonell oppførsel er etablert, blir det sikrere å åpne kommunikasjonslinjer.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingMøte med ledere
Å holde private eller små gruppemøter med ansatte kan bidra til å demonstrere din vilje til å høre om tidligere bekymringer eller klager som førte til streiken. Identifisere kommunikasjonsbrudd eller problemer med selskapets prosesser og filosofier kan bidra til å målrette opp problemer som må adresseres. Innbydende ansatte til bordet og høre deres bekymringer kan fortelle dem at du er investert i deres langsiktige forpliktelse til selskapet, ikke bare midlertidige fagforeningskrav. Utstedelse av en offentlig takk til enkeltpersoner som hjalp streiken konkludere jevnt eller som bidro til å holde virksomheten i drift normalt, etablerer en positiv dynamikk.
Ekstern hjelp
Hvis bedriften din kommer fra et spesielt skadelig streik scenario, er det mulig å inngå avtaler med firmaer som spesialiserer seg i post-streik arbeidskultur. Strike-spesialister kan jobbe med ansatte, ledere og arbeidsgivere for å bidra til å omdefinere selskapets politikk, disiplinarbeidere for streikforbrytelser og innføre nye prosesser eller arbeidskulturnormer. Kursene kan tilby klasser om å etablere harmoni på arbeidsplassen eller forbedre ansattes relasjoner.
