Når du planlegger ansattes treningsplan, står du overfor en rekke alternativer - på stedet eller off-site, opplæringspersonell eller interne ressurser, formell undervisningsopplæring eller opplæring på jobb. Mens noen trening - for eksempel seksuell trakassert bevissthet - trenger formell struktur for å tilfredsstille lovkrav, kan opplæringstrening håndteres etter eget skjønn. Enten du trener nyanser eller langsiktige medarbeidere, gir trening på jobben tydelige fordeler.
$config[code] not foundBehovet for opplæring
Løpende opplæring er et krav på arbeidsplassen i dag. Både nye hyrer og ansatte overføres til nye stillinger drar nytte av trening på jobb, og nesten alle trenger trening for å holde seg oppdatert med markeds- og teknologisk utvikling. Det er fordeler å bruke ansatte og veiledere til å håndtere treningskrav. Utenfor trenere kan være kunnskapsrik og foretrukket i noen tilfeller, men de vil ikke være kjent med bedriftens praksis og kultur. Ikke alle ansatte er dyktige instruktører, men. Når du klikker på dine ansatte for å håndtere trening på jobben, må du være sikker på at de har ferdigheter til å gjøre jobben. Ferdighet på hva de gjør betyr ikke nødvendigvis at de kan dele den kunnskapen med sine praktikanter.
Opplæringsalternativer
Opplæring på arbeidsplassen kan skreddersys til den enkelte treningens spesifikke behov - du velger den metoden som passer for personen. En trainee kan få anledning til å skygge en eldre medarbeider og dra nytte av å observere den ansattes praksis. Mentorering par en junior medarbeider med en mer erfaren mann som styrer sin lønn gjennom læringsprosessen. Mentoren har et mer varig forhold og kan også hjelpe sin mentee med mange forskjellige aspekter ved å lære selskaps praksis. En trener, som sin atletiske motpart, observerer treningens prestasjon og gir ham tilbakemelding, og leder ham i den ønskede praksisen.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingArbeidsgiverfordeler
Opplæring på arbeidsplassen er den mest kostnadseffektive måten å bringe en ansattes ytelse opp til den standarden du ønsker. Du trenger ikke å betale ekstra for en trener - han er allerede på lønnslisten. Praktikanten er produktiv mens han trener. Ved å bruke ansatte og veiledere til å gi opplæring, får du muligheten til å gi høyere opplæringskvalitet, siden du kan velge de best kvalifiserte trenerne - de med kunnskap og opplæringsevner. Opplæring på jobben er en effektiv måte å bringe nye leier raskt opp, noe som hjelper bunnlinjen.
Ansattes fordeler
For en ny medarbeider eller en overgang i organisasjonen, tilbyr trening på jobben utover bare læringsprosedyrer. Off-site trening kan isolere medarbeider fra teamet og hemme hennes evne til å bruke det hun lærer i arbeidsmiljøet. Arbeider som hun lærer vil holde henne produktiv som hun assimilerer til sin nye posisjon. Fordi hun jobber og trener med sine jevnaldrende, blir det lettere for henne å bli akseptert som medlem av teamet.
