Alt er chugging rett sammen i din virksomhet. Du elsker å komme på kontoret hver dag, samhandle med klienter, og ha friheten til å sette din egen tidsplan.
Men så skjer noe, og du er mindre enamored med hva du gjør. Du begynner å føle deg jaded og frustrert.
Kanskje din kundebase har falt ned farlig lavt. Eller du er bare ikke spent på produktene dine lenger. Du vet ikke hvordan du skal gå videre og vokse virksomheten din. Uansett hva "ting" er, er det gjort å være en entreprenør avgjort mindre morsomt.
$config[code] not foundSå hva gjør du? Pak det opp og gå hjem? Gi opp alt det harde arbeidet du har satt inn i din virksomhet så langt? Ikke i det hele tatt. Disse strategiene vil hjelpe deg med å komme over det hump og gå videre.
Vurder hva problemet er
Hvis du ikke har klart å sette fingeren på hva som er feil i bedriften din, er det nå på tide å bruke litt energi til å finne ut det. Spør deg selv:
- Er min holdning til virksomheten hva som er galt?
- Er det klientellet jeg tiltrekker seg (eller tiltrekker ikke?)
- Får mine produkter utdatert?
- Føler jeg meg frustrert fordi jeg ikke vet hvilken beslutning jeg skal ta?
- Føler jeg meg overveldet med hvor mye arbeid jeg må gjøre?
- Føler jeg meg mangel på ferdigheter i et bestemt område?
Jo mer du graver, jo mer vil du oppdage. Det kan hende du finner ut at det er noen områder som forårsaker problemer, og å vite hva de er, vil hjelpe deg med å finne ut den riktige løsningen.
Ta litt tid av
Dette kan virke counterintuitive, men å komme vekk fra bedriften din - selv om det er en halv dag - kan gi deg et perspektiv på hvordan du kan forbedre ting. Jo lenger du kan ta av, desto bedre. Start med en utvidet helg … og ikke sjekk din telefon eller e-post. Du må helt fjerne deg fra alle arbeidsforstyrrelser. Ikke engang tenk på arbeid! Selv om du ikke prøver å tenke direkte om problemet, kan du komme opp med løsninger når du gjør noe annet.
Jeg kjenner bedriftseiere som har gått bort på ferie og kommer tilbake med helt nye forretningsmodeller eller ideer. Noen ganger er denne pause akkurat hva hjernen din trenger for å jobbe gjennom problemet og komme opp med en løsning.
$config[code] not foundUtfør en SWOT-analyse
Hvis det har vært en stund siden du (eller du aldri har) gjennomført en SWOT-analyse, kan det være nyttig å se på virksomheten din: (S)trengths, (W)eaknesses, (O)pportunities, (T)hreats.
Å se hvor du er i det større bildet av bransjen din, kan hjelpe deg med å finne ut hva som må byttes for å få deg til å komme deg unna hvor du er.
Vurder dine valg
Du har identifisert problemet eller problemene. Nå liste opp mulige løsninger, inkludert worst case scenarioer. Jeg vil fortsette og fly ut den du antagelig ikke vil adressere: lukke virksomheten din. Når du står overfor det du frykter å tenke på, er det ikke så skummelt. Og sannsynligvis er det ikke løsningen du vil ha. Så fortsett å utforske andre alternativer.
Hvis du ikke liker å jobbe med de typer klientene du har tiltrukket, skissere hvem din ideelle klient ville være. Kanskje du trenger null på et mer nisjemarked, eller øke prisene, slik at du bare tiltrekker folk som verdsetter tjenestene du gir.
Hvis du tror at produktene dine ikke er konkurransedyktige på markedet, kan du bruke litt tid på å se hva som er der ute, og se etter hull. Hva trenger du, kan du fylle med en pivot av produktstrategien din som ikke blir fylt andre steder?
Hvis du bare er overarbeidet og stresset, er det en enkel løsning. Lei en freelancer, deltidsansatt eller heltidsansatte for å lette noen av arbeidsbelastningen din.
Være villig til å endre
Sjansene er at du er en del av grunnen til at du ikke kan gå videre med virksomheten din. Endring er vanskelig, for å være sikker, men det er nødvendig. Med mindre du er villig til å endre, kan endring ikke føre deg videre.
Husk, uansett hvilket problem du har fast, vil det passere.
Hitting the Wall Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
