Et konsept som bedriftseiere noen ganger må minne sine ansatte på, er at læring ikke må stoppe etter college. Faktisk stopper det aldri.
Vellykkede bedrifter er bemannet av ansatte som er villige til å treffe bøkene (figurativt, i det minste) i fritiden, og fortsette å utvide og perfeksjonere sine ferdigheter. Det er imidlertid ikke alltid lett å oppmuntre til denne typen uformell opplæring. Du trenger en arbeidskultur som oppfordrer til videreutdanning.
$config[code] not foundHva er en kultur av læring?
Dette er en grunnleggende setning som brukes til å identifisere måten ansatte lærer å verdsette. Arbeidstakere som omfavner læringskulturen, gjør mål for å fremme sin utdanning og feire prestasjoner.
De skal være bedre rustet til å håndtere og håndtere endring når det kommer, som det uunngåelig gjør. Når ansatte er utformet av en kultur av læring på arbeidsplassen, slutter selskapet med bedre mennesker.
De forstår nytten av å honey sine håndverk og utvide virksomheten din, så vel som deres karriere. Nesten alle vil være enige om at utdanningen fremmer sinn som er verdt mer penger og mer verdsatt av organisasjonen.
Betydningen av dette i en arbeidsstilling kan ikke underdrives. Teknologien er alltid i endring, og vi blir regelmessig presentert med mer effektive og billigere måter å utføre oppgaver på. Når de ikke har en kultur av læring, er firmaene nølende med å akseptere endringer og har en tendens til å miste mulighetene.
Fire måter å stille inn en kultur for læring på kontoret
Det er vanskelig å lage denne typen kultur fra bunnen av. Alt for ofte har du ansatte som ikke er interessert i fortsatt læring, spesielt etter at de nylig har forlatt formell utdanningssystem.
Hvis du finner det en kamp for å få mer utdanning på arbeidsplassen din, er det fire tips som kan hjelpe.
1. Utvikle et Learning Management System (LMS)
En LMS er et program som letter administrasjon, dokumentasjon, sporing, rapportering og levering av online utdanning og opplæringsprogrammer. I hovedsak er det et verktøy som bedrifter kan stole på for å skape kursinnhold og levere det til de ansatte.
Gratis verktøy som TalentLMS er tilgjengelige for bedrifter som ønsker å bygge sin egen LMS. Disse verktøyene gir deg mulighet til å velge kurs og innhold som trener dine ansatte, så du har litt kontroll over utdanningsretningen og innholdet de mottar.
LMS-verktøy gjør det enkelt for deg å spore ferdigstillelse og overvåke tilbakemelding og andre data som bidrar til mer effektiv utdanning over hele linja.
2. Ha regelmessige treninger
Ingen ønsker flere møter, men opplæringsøkter kan gjøre mye godt for et selskap. Denne treningen bør ikke holdes for ofte, for å unngå å kaste bort tid, men en månedlig eller to månedlig økt kan være svært nyttig for å øke medarbeiderutdanningen.
Under disse sesjonene kan slike emner som ny teknologi økes for å forbedre effektiviteten, eller du kan introdusere unike strategier for å omdanne nåværende prosesser.
Å ha vellykket utdanning vil kreve en formell opplærings- og utviklingsplan. Å forsøke å "vinge det" vil mest sannsynlig føre til ubrukelige økter som slår allians tid mer enn å oppnå noe.
Sett deg ned og opprett en foreløpig tidsplan for møtene. Gjør plass til fleksibilitet i tilfelle du kommer over noe nytt og spennende som du ikke visste om da du skrev opp timeplanen.
3. Incentivize At-Home Learning
De fleste lærer seg bedre på et individuelt nivå enn i et lag. De liker muligheten til å utfordre seg selv og utvikle en læringsplan som vil være til nytte for deres personlige karriere og ansvar.
Men det er ikke lett å overtale folk til å lære på egen tid, eller selv om de er på lønn. Når de er ferdig med arbeidet for dagen, sjekker de ut og utskyder ved å takle disse ekstra oppdragene. Så du må kanskje stimulere deres læring.
Når du tilordner en opplæringsoppgave hjemme, oppfordrer kontormedlemmer til å gjøre det. Du kan gjøre det til en konkurranse, ved å si at hvilken avdeling som logger de mest pedagogiske timene vil få en premie.
Du kan også tilby en bonus for alle som fullfører et kurs fra LMS eller annen pedagogisk oppgave. Kombinert med de iboende fordelene ved å lære seg selv, kan premier være clincher for å få folk involvert.
4. Har ansatte gjør noe av undervisningen
Hvis du har gjort noen undervisning, kan du være klar over at du ofte lærer mer enn elevene. Du nedsenket deg selv i materialet fordi du ikke vil se ut som en dåre når du presenterer leksjonene.
Bruk denne taktikken til din fordel for å få utdanningen virkelig hit hjem. For hver økt, spør en annen person eller gruppe personer for å lære hva de har lært om emnet. Ansatte vil dra nytte av ulike undervisningsstiler, og de som underviser vil trolig bankere mer kunnskap.
Å videreføre medarbeiderutdanningen er umulig verdt, og disse tipsene kan bidra til at det skjer i firmaet ditt. Enhver organisasjon som legger til mer kunnskap i kjernen, vil gjøre det bra i sin bransje.
Samarbeidspartner via Shutterstock
1
