Jo mer jeg snakker med bedriftseiere, desto mer unikt innser jeg at jeg er i at jeg skriver forretningsoppløsninger hvert nytt år. Og ja, jeg vet alle tror at resolusjoner er køye; Tross alt, blir de aldri i orden, ikke sant?
Jeg har en veldig spesifikk strategi når det gjelder å sette opp resolusjoner, både personlig og profesjonell. Det er en bevart hemmelighet som jeg skal dele. Klar for det?
Gjør dem realistiske
Det er det. Ærlig talt. Folk blir opprørt når de setter urealistiske oppløsninger (jeg vil bli millionær over natten! Jeg vil miste 30 pund uten å trene!), Og de skylder det på resolusjonene selv. Men resolusjoner (kaller dem mål, hvis du liker), er bare verktøyene for å organisere tankene dine mot hva du vil skje.
Gjør dem kvantifiserbare
I fjor tok jeg beslutning om å delta på minst to lokale forretningshendelser i kvartalet. Det er lett kvantifisert, og lett nok til å måle. Det er ingen vaghet i det jeg ville, og jeg kan bare klandre meg selv hvis jeg ikke møtte dette målet. Hvis målene dine gjelder antall nye kunder du vil ha i 2012, eller hvor mye du vil øke inntektene, tilordne et nummer til det. Fortsett. Ikke vær redd. Gjør det et nummer som er rimelig å oppnå, men fortsatt bare litt utenfor rekkevidde slik at du må strekke for å oppnå det.
Ikke sett deg rundt
Oppløsninger blir ikke bare i seg selv. Du må lage handlinger for å oppnå dem. For eksempel, hvis jeg vil øke omsetningen med 30 prosent i 2012, hva kan jeg gjøre for å sikre at det skjer? Handlingsobjekter kan se slik ut:
- Øk markedsføringsutgifter på sosiale medier, blogging og annonsering med 30 prosent.
- Send markedsføringspersonale til minst ett messe hvert kvartal.
- Gjesteblogg på to nye blogger hver måned.
Listen over handlingsobjekter vil se annerledes ut enn min. Bare spør deg selv: Hvordan kan vi oppnå denne løsningen? Hvem er involvert? Og sørg for at du tildeler oppgaven til personen som vil bidra til å få det gjort.
Ikke forvent Miracles
Hvert år lister jeg "ansett en ansatt fulltid" på mine beslutninger for mitt firma. Så langt har det ikke skjedd. Men det betyr ikke at jeg ikke kan fortsette å prøve. I år la jeg til fire frilansere - som i all ærlighet sannsynligvis er lik en heltidsansatt. Så jeg kommer dit. Jeg er ikke redd for å skyte for månen, men når jeg er borte fra oppløsningen, støvsuger jeg meg selv og starter på neste års liste.
Her er noen av de beslutningene jeg lager for 2012:
- Finn fire flere småbedrifter blogging kunder.
- Delegere 20 prosent mer av mitt arbeid til mine forfattere.
- (Virkelig) slutte å jobbe klokken 3 hver dag.
Gjør meg en tjeneste. Del minst en av bedriftens resolusjoner for 2012 under i kommentarene. La oss forplikte sammen for å gjøre dem til virkelighet!
Oppløsninger Foto via Shutterstock
9 kommentarer ▼
