Bedrifter ansetter sikkerhetsdepartementets ledere for å adressere enten anlegg eller informasjonssikkerhet. Mens hver rolle har forskjellige krav, er en felles tråd fokus på å beskytte selskapets eiendeler og ansatte. Sikkerhetsdepartementets ledere må ha tilstrekkelig kompetanse på området til å gjenkjenne risiko og anbefale og gjennomføre kontroller for å hindre negative konsekvenser. Disse ledere må også kunne lede både sikkerhetsavdelingen og selskapet som helhet mot et sikkert miljø. Intervjuer bør ikke bare vurdere hver kandidatens evner på feltet, men også hans evne til å passe sammen med selskapets kultur.
$config[code] not foundKulturlig form
Hver arbeidsplass har sin egen kultur, alt fra de tilbakevendende stilene til noen teknologiinnovatorer til strammere miljøer som de som finnes i militæret. En sikkerhetsavdelingsleder må kunne etablere retningslinjer og prosedyrer som holder arbeidsplassen og eiendelene sikre uten å forårsake uro blant ansatte. Noen intervju spørsmål bør null på personlighet og atferd for å avgjøre om det er en kulturell form. Be kandidatene om å dele positive og negative erfaringer som handler med kolleger innenfor og utenfor sikkerhetsavdelingen, eller for å beskrive hva de ser som et ideelt arbeidssted for kulturmiljø.
Samarbeidsledelse
En sikkerhetsavdelingsleder justerer seg nærmere med rollen som politimann enn en patruljeperson. Akkurat som en politimester jobber med fellesskapsledere, må denne lederen jobbe med andre ledere for å etablere effektive sikkerhetsforanstaltninger som beskytter arbeidsplassen uten å hindre fremgang. Intervjuer vil ønske å avgjøre hvilke kandidater som har større sannsynlighet for å jobbe sammen med sine ledelseskollegører - og det kan være mer sannsynlig å bare legge ned loven. Be hver kandidat å beskrive tidligere erfaringer med å utvikle sikkerhetsstrategier og introdusere disse strategiene til arbeidsplassen.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingSikkerhetssystemadministrasjon
Et sikkerhetssystem omfatter retningslinjer, prosedyrer, anleggs- eller teknologibaserte kontroller og revisjoner for å vurdere samsvar, slik at eventuelle hull kan identifiseres og stenges. Lag noen spørsmål om hvert av disse aspektene av sikkerhetsadministrasjon. Spør kandidatene hvilke typer retningslinjer de har opprettet og hvilke standarder som ble brukt som grunnlag. Finn også ut hvordan politiske mål er blitt kommunisert og håndhevet.
Sikkerhetskontroller
En sikkerhetsbakgrunn er et must. Intervjuer vil ønske å utforske hver kandidatens erfaringer med å bruke sikkerhetskontroller og møte og adressere risiko. Be kandidaten om å beskrive omfanget av hennes erfaring basert på faktorer som anleggsstørrelse og antall ansatte på arbeidsplassen. Rammespesifikke spørsmål knyttet til ansettelsesfirmaets eksisterende protokoller og fremtidige behov. Finn ut hva hun ser som spesielle risikoer og hvilke typer kontroller som trengs for å redusere disse risikoene.
Trening
Mens en sikkerhetsavdelingsleder er ansvarlig for å beskytte ansatte og selskapets eiendeler, er sikkerhetsbevissthet alles jobb. Sikkerhetsavdelingsleder vil ha en nøkkelrolle i suksessen til sikkerhetsbevissthetsprogrammer, fra utvikling til implementering. Finn ut hvilke erfaringer kandidatene har hatt med hensyn til å trene ansatte om viktige sikkerhetsforanstaltninger. Spør om de utviklet og levert opplæring direkte, deltok i prosessen eller stod på innsats fra andre grupper, for eksempel menneskelige ressurser.
