Ingen arbeidsrelatert begrep er bandied rundt mer enn "teamwork", men som alle som noensinne har jobbet som en del av et lag vet, det krever arbeid for å lage et lag, og mer for å lage teamarbeid. Å vite hvordan du gjenkjenner de vanligste hindringene for effektiv samarbeid kan hjelpe deg med å gjøre arbeidet som et team mer produktivt og mindre stressende.
Ingen spillplan
Tenk deg å prøve å sette sammen en bokhylle ved å bruke fire ulike retninger samtidig, og du har oppdaget den vanligste barrieren for samarbeid - forskjellige forståelser og forventninger. Før ditt lag begynner å jobbe, ta et øyeblikk for å sikre at alle forstår lagets mål, hvilke oppgaver hvert medlem må fullføre for å nå disse målene, frister og tidsgrenser.
$config[code] not foundIngen posisjoner
Et baseballlag trenger hver posisjonsspiller på plass for å kunne spille ball. Ikke overraskende trenger arbeidsteam også folk i nøkkelposisjoner for å takle bestemte jobber, men å overlate eller plukke stillinger på et arbeidsteam overses ofte eller blir en barriere for samarbeid i seg selv. Når lagets mål og oppgaver er opprettet, utarbeide en strategi for tildeling av bestemte oppgaver til medlemmer av gruppen. Hvis det er misnøye om hvem som får den posisjonen, er det enighet å rotere i løpet av prosjektet.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingIngen kommunikasjon
Teamet ditt kommer sammen for å diskutere prosjektet ditt, går på forskjellige måter så snart møtet slutter og aldri sjekker inn til neste møte. Høres kjent ut? Mangel på kommunikasjon er en av de vanligste hindringene for å fungere effektivt som et lag. Planlegg tid for vanlige telefon- eller Skype-møter, har en e-postfordeling som beskriver hva hvert medlem av teamet har oppnådd eller bare ha lunsj sammen for uformell brainstorming - alt som trengs for å kommunisere.
Ingen respekt
En viktig ingrediens for et effektivt arbeidsteam er respekt. Respekt for andre gruppemedlemmers meninger, respekt for andres bidrag, respekt for kvaliteten på sluttprosjektet eller resultatet. Kommer sammen som en gruppe for å stoppe respektløs oppførsel av et medlem før det går ut av hånden, kan nippe til en av de mest lumske barrierer for samarbeid i knoppen. Angi grunnregler for hva som er akseptabel kritikk, hva er uakseptabelt, hvor mye hvert medlem forventes å bidra og hvordan du vil nå dine mål, og du har et godt grunnlag for et lag der respekt er innebygd.
