En plan er en beslutning om hva du skal gjøre. Det kan være så detaljert som du velger og potensielt komplisert. Eller det kan være kjerne og enklere. Jeg har lagt merke til at når du kjører en en mann, en kvinneshow eller en hvilken som helst type lite lag, er det lett å gå seg vill i detaljene. Så gjør detaljene andre til de vakre delene av visjonen.
For eksempel er det nytt år og vi har treningsoppløsninger som danser i hodene våre. Men i stedet for å tenke på de 4 eller 5 treningsøktene i uka og diettendringen, kan du velge å fokusere på en flat mage i favorittskjorten din, en shoppingmagasin på 20 pundsmarkeringen, hvor morsomme Zumba-kursene er mandagskveldene og nye smakfulle gourmetretter som du vil oppdage, etc.
Du får likevel de samme resultatene, men du har mye mer moro underveis.
Jeg har funnet ut at det å legge til glede i forretningsplanene gjør det lettere å gjøre det grunne arbeidet også. For meg handler det ikke om trening. Det handler om de 20 minuttene i dampbadet etterpå. Det handler ikke om timene på pulten, det handler om en løsning for småbedriftseiere som jeg kjenner og elsker. Nå skal jeg dukke opp for det.
Her er fire forskjellige typer forretningsplaner å vurdere for dette året.
Forholdsplanen
I "Hva betyr mest: Business (del II)," forteller John Mariotti en enkel (sann) historie som gjør det lettere for deg å forstå kraften i faste og relasjoner til å forfølge nye kunder. Hans fortelling fremhever den aldri-gi opp, aldri tilbake-ned, men service-drevet-holdning som det tar å tiltrekke seg nye klientell. Og det minner deg om å fortsette å dukke opp. Fordi en dag vil potensielle kunder ha en nødsituasjon, et problem du kan løse. Du må bare være klar og tilgjengelig.
"Hvem er neste" -planen
Hver bedrift eller program må ha etterfølgere, men det er vanlig for småbedriftseiere å operere som supermannen ikke har svakhet. Vel, det gjør han, og det er på tide å planlegge for det. Det er på tide å identifisere og trene et lag som er klar til å lede når tiden kommer.
Men først må du:
- Få klar over hver stilling i selskapet og hvem vil fylle hvert sted i møte med en nødsituasjon, livsendring eller tragedie.
- Få laget ditt klar til å lede nå med ekte verdensopplevelser. Jeg elsker denne fordi det ikke er noe som å føle frykten og håndtere situasjonen uansett.
Når du trener laget ditt, fokuseres du på stillingen du forbereder dem på og realistiske om hvor lang tid det tar å få dem til å klare seg. Det er en alvorlig forskjell mellom å være høyre hånd og fremre løper. Lagspillerne dine trenger en sjanse til å føle den forskjellen og lære å håndtere den. Og ekte verdenspraksis gjør det bedre.
I "Nøkkelen til oppfølgingsplanlegging har en sterk benk", gir John ytterligere råd for å hjelpe deg med å planlegge for din langsiktige fremtid.
"Nei BS" -planen
Ivana Taylor sier:
"Årsaken til at de fleste forretningsplanene våre mislykkes, er at vi forlater dem på papiret, eller vi suger livet ut av dem ved å gi dem uinspirerende navn."
Jeg er enig og bekjemper at du kan gjøre det jeg gjorde:
- Velg de to eller tre store prosjektene du vil oppnå i år.
- Gi dem noe som inspirerer deg og teamet ditt hver gang du hører det.
- Lag et visuelt tiltalende bilde for å representere prosjektet og legg det på veggen.
Det vil være mange detaljer for å fullføre planen, men kjernen eller ditt ønske (med et kult navn) vil være i ansiktet daglig.
For Ivana er ingen BS-plan å sjekke ut "En ny og forbedret målsettingsprosess for virksomheten din (og livet)." Hun oppfordrer oss til å vite hva våre reelle forpliktelser er, å planlegge med de i tankene, for å få dem ned på papir så snart som mulig og deretter av siden og inn i virkeligheten.
Den enkle planen
Og hvis du er virkelig overveldet, bare start med The Overwhelmed Small Business Owner's Guide to Simplicity. Du må være i bevegelse for å være i spillet. Så selv om du tar barnesteg, så lenge du fortsetter å flytte i riktig retning, kommer du til slutt til ditt reisemål.
Men hvis du står på samme sted, blir du etterlatt. Så, kom bare i gang.
Planlegg foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
