Småbedriftseiere har mye på platene sine - det er blitt kliché fordi det er sant! Mellom markedsføring, drift og vekst i virksomheten er det alltid flere oppgaver enn timer på dagen. Men blant de viktigste og vanskeligste oppgavene prøver å bygge teamet ditt. Det kan være vanskelig å finne folk som du kan stole på å komme inn og hjelpe deg med å få jobben gjort. Det er enda vanskeligere å finne folk som deler dine verdier og din forpliktelse til kundene dine. Men det er gjennomførbart. Mer enn det, hvis du ønsker å bli en vellykket bedrift, er det et must. Du kan ikke jobbe i og på din virksomhet samtidig.
$config[code] not foundEnten du er i ferd med å prøve å bygge teamet ditt eller du bare ønsker å en dag være større enn deg selv, er det noen tips for å hjelpe deg med å vokse et smartere SMB-team.
1. Vurder dine ferdigheter
Å vite ferdighetene du trenger å ansette betyr først å forstå ferdighetene som du (og eventuelt ditt eksisterende team) allerede tar med til bordet. For eksempel, kanskje du er flott på kundeservice, men du er forferdelig på markedsføring. Eller kanskje du er fantastisk på å bruke sosiale medier for å koble deg til folk, men du kan ikke holde bøkene dine rett etter livet i bedriften din. Begynn å lage lister over ferdigheter - ferdigheter du har, ferdigheter du kan skaffe, og ferdigheter du trenger å ansette for. Når du vet hvilke ferdigheter du leter etter, prioritere dem for å hjelpe deg med å identifisere det som er viktigst for bedriften din.
2. Søk etter henvisninger
Når du vet hvilke roller du ønsker å ansette, legg den ut til universet. Snakk med folkene i samfunnet ditt og ditt lokale nettverk om hvilke typer personer du leter etter. Legg inn de nødvendige ferdighetene på LinkedIn eller Twitter, og se om noen i nettverket ditt kan hjelpe. Snakk om i i de online gruppene du er en del av. Jeg er alltid overrasket over hvor lett det er å finne den perfekte personen så snart du lar folk vite at du leter etter dem. Verden er mindre enn du tror.
3. Gå Online Talent Shopping
Hvis ditt lokale henvisningsnettverk ikke var i stand til å komme med en kamp, er det på tide å gå online talent shopping selv. Et av mine favorittverktøy for dette er Linkedins Advanced Search.
Med LinkedIns Advanced Search kan du jakte på potensielle medarbeidere av erfaring, bransje, lønn, jobbtittel, nåværende selskap, tidligere firma, osv. Bedre enn, du kan da begrense det til ansatte som bor innenfor 50 miles fra butikkene dine, og hjelper deg med å fokusere på folk som faktisk kunne komme og jobbe for deg. Når du har en liste over personer du vil ha en introduksjon til, kan du se hvem i nettverket din allerede er koblet til disse personene eller hvilke grupper / foreninger de er en del av. Dette er en veldig fin måte å få foten i døren med en søker som kan gi mye verdi til din bedrift.
4. Finn Delt verdier
Men å finne et flott nytt medarbeider for SMB handler ikke bare om ferdighetene de har på papir. Det handler om å finne noen som synes som om du gjør det, og som verdsetter de samme tingene som du prøver å innpode i din virksomhet. Å få den rette "kulturen passer" er uvurderlig for å unngå potensielle fallgruver senere. Hvis en person ikke samsvarer med hva resten av selskapet mener, er de ikke en god form for virksomheten din. Uansett hvor imponerende deres CV kan være. Bruk din tarm og se etter folk som viser en handlingshistorie, er en lagspiller, og som ser ut til å være mottakelig for utfordringer.
5. Stol på dem
Når du finner den personen som komplimenterer lagets ferdigheter, gå ut av deres måte og stol på dem. Sikkert, sett prosedyrer og retningslinjer på plass for å gjøre dem ansvarlige, men unngå at instinktene dine svinger over dem for å sikre at de gjør ting "din vei". Delegering betyr ikke å ansette Mini-Yous. Det betyr å skape et mer variert lag. Gjør deg komfortabel med det.
Selv de mest dyktige administrerende direktørene vil etter hvert måtte investere i å dyrke sitt lag. Du kan ikke gjøre alt. Ved å forsiktig og bevisst sette sammen et team av gratis ferdigheter, hjelper du med å sette deg selv (og din bedrift) opp for suksess.
5 kommentarer ▼
