Lederskapsferdigheter er et paraplybegrep for spesifikke evner som gjør at du kan trene, direkte, motivere, evaluere og positivt påvirke andres arbeid. Mens spesifikke ferdigheter varierer etter bransje og rolle, gjelder flere, inkludert problemløsing, folks utvikling, utholdenhet, relasjonsbygging og følelsesmessig intelligens i de fleste lederstillinger.
Analyser og løse problemer
Organisasjoner og ansatte stoler på ledere for å analysere og løse problemer. Under strategiske planleggingsmøter samarbeider lederne for å finne ut hvordan man kan utnytte styrken og mulighetene til selskapet, samtidig som man unngår fallgruver. Når nye regjeringsforskrifter eller teknologiske endringer kommer i vei for næringsutvikling, undersøker ledere alternativer eller måter å vokse uten å løpe i vanskeligheter. Problemløsningskompetanse gjør det mulig å undersøke en situasjon, utvikle alternativer og velge riktig løsning. Effektive ledere løser også problemer i arbeidskonflikter ved å coaching arbeidstakere gjennom kommunikasjon og konfliktløsning.
$config[code] not foundTrener og utvikle folk
Folkutvikling er det som skiller en god leder fra en leder som får den grunnleggende jobben. For organisasjoner, divisjoner eller avdelinger for å vokse og trives, må ledere bygge opp kunnskapen og kompetansen til deres arbeidsgrupper. Coaching inkluderer kontinuerlig kommunikasjon når ros eller påkjenninger kreves. Trenere mentorer også arbeidere ved å ha faste møter for å diskutere mål, strategier, resultater, belønninger og konsekvenser. Gode trenere bruker evalueringer for å motivere ansatte mot optimal ytelse gjennom ros for en godt utført jobb og, når det er nødvendig, konstruktivt adresserer underprestering.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingVis utholdenhet gjennom tøffe tider
Arbeidsgivere i enhver jobb opplever hindringer. Som en leder påvirker dine hindringer mange flere mennesker. Ledere står i forkant av beslutninger og handlinger, og er mer utsatt for feil. Derfor trenger du utholdenhet, eller evnen til å stå opp av matten etter å ha blitt banket ned. Utholdenhet er en kritisk soft skills ledere utvikler seg over tid. I stedet for å unngå utfordringer, anerkjenner ledere dem som naturlige hendelser på veien mot høye mål. Utholdenhet i ledere bidrar til å holde medarbeiderne klar midt i uroen.
Bygg kvalitetsrelasjoner
Evnen til å utvikle og opprettholde positive relasjoner er avgjørende for en leder. Du må ha forhold til etterfølgerne dine på et minimum. Bygge relasjoner inkluderer å vise ekte interesse for andre, lage samtale, stille spørsmål, lytte, lese nonverbal kommunikasjon og handle med diplomati. Ledere tjener tillit fra sine arbeidere, som deretter stoler på dem for retning og veiledning. For at en leder skal lykkes, må hans ansatte respektfullt følge veibeskrivelse og arbeide flittig mot lagsmål.
Tren følelsesmessig intelligens
Emosjonell intelligens er faktisk et bredt begrep for et sett med ferdigheter knyttet til å håndtere dine følelser og gjenkjenne andres. Effektive ledere styrer sine følelser, viser poise under press og tar akutt avgjørelser i varmen av frister. En effektiv leder gjenkjenner når en arbeidstaker eller et arbeidsteam opplever moralproblemer, selv når følelsen er uuttalet. Denne følelsesmessige intelligensen gjør det mulig for en leder å gå inn, identifisere roten kilde til problemet, og ta proaktive tiltak for å få arbeideren eller teamet ledet i riktig retning.
