De fleste ytelsesstyringssystemer har så mye innflytelse som tapet, ifølge Forbes-bidragsyter, Sylvia Vorhauser-Smith. De eksisterer bare i bakgrunnen og er sterkt undervurdert. Vellykkede selskaper anerkjenner verdien av bemannings- og rekrutteringsmål. Bedriftene som gjør de riktige rekrutterings- og bemanningsvedtakene øker dramatisk deres verdi. Still mål på områdene ytelsestyring for å etablere og vedlikeholde en produktiv medarbeiderbase.
$config[code] not foundEtablere faste krav
En av de første tingene din bedrift bør etablere er minimumskvalifikasjonene til de ansatte det trenger. Analyse av Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning "viste at de fleste bedrifter investerer i prosesser i verdensklasse for deres prestasjonsstyringssystem, men de overser viktigheten av folkeelementet." Søknader bør bare vurderes fra enkeltpersoner som umiddelbart passer til kravene basert på detaljerte posisjonbeskrivelser du har opprettet.
Tiltrekk ønsket ønske
Å ha et stort basseng av søkere er ikke det samme som å ha et passende utvalg av alternativer. Å ansette de riktige medarbeiderne er mer enn bare om valg. Det handler om å annonsere og få de riktige personene til å søke. Hvis du ikke legger så mye innsats i det aspektet, så reduserer du sannsynligheten for best mulig forbindelse. Beskriv bedriftens kultur og vær spesifikk om hvilken type medarbeider du vil ha i annonsene dine eller stillingsannonser. Nå ut til enkeltpersoner gjennom kilder som arbeidsbyråer, nettsteder og skoler.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingOpprett Ranking System
Når du ansetter ansatte, er målet ditt å styrke din bedrift med riktig talent. Opprett et rangeringssystem for å klassifisere potensielle medarbeidere og bestille dem etter hvor godt de fyller minimumskravene til stillingen du ønsker å fylle. Bruk rangeringssystemet for å begrense utvalgsbassenget ytterligere. Bruk rettferdige bedriftsidentifikatorer som personlighets spørreskjemaer og en intervjuprosess som involverer alle de direkte relaterte til stillingen.
Gjensidig fordelaktig forhold
Mål i resultatstyring, spesielt med hensyn til bemanning og rekruttering, er nødvendige ingredienser i en lønnsom virksomhet. Det er viktig å kommunisere med alle dine ansatte regelmessig, særlig når det gjelder faktorer som resultatforventninger, styrker, utviklingsmuligheter og kompensasjonshensyn. Senior konsulenter i Gallup-staten, "Det er avgjørende for bedrifter å ha systemer på plass for å identifisere, anerkjenne, belønne og beholde sine toppspillere for å oppnå en bærekraftig vekst."
