En ansatt kan be om eller forvente en lønnsøkning fordi hun føler at hun fortjener det eller fordi hun trenger mer penger. Som leder bør du kun tildele lønnsoppdrag til ansatte som har tjent dem. Du vil avvise en økning dersom ansatt ikke oppfyller bedriftsstandarder. I noen tilfeller har nekting av økning ingenting å gjøre med ansattes ytelse.
Grunner
Foruten en ansatt som ikke fortjener en høyning, kan du nekte en lønnsøkning fordi selskapet er på et stramt budsjett eller fordi den ansatte blir betalt til sitt nåværende markedsverdi. Under forestillingsmøtet må du fortelle den ansatte hvorfor han ikke får en heve. Oppgi årsaken til hans gjennomgang papirarbeid, som vil gå i hans personell fil.
$config[code] not foundStøttende dokumenter
Noen få dager før gjennomgangen, gi medarbeiderne en egenevalueringsskjema for å fullføre. Dette vil gi deg et helhetlig bilde av hvordan medarbeider ser sin egen ytelse mot at du tar på den. Selvvalueringen kan minne deg om hennes prestasjoner som du kanskje har glemt. Det gir deg også tid til å takle uoverensstemmelser i ansattes forventninger og hjelper deg med å ta en rettferdig beslutning. Hvis arbeidstakeren sendte inn en standard lønnsøknad forespørsel skjema, vurdere støttedokumenter hun vedlagt, for eksempel en kopi av hennes nåværende eller tidligere ytelse programmer.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingPrestasjonsvurdering
For å rettferdiggjøre å redusere en økning fordi medarbeider utført under selskapets standarder, vurder nøye jobben sin. Beskrivelsen skal inneholde sine eksakte plikter, hvordan arbeidet skal gjøres, arbeidets formål og kvalifikasjoner som trengs for jobben. Registrere områder som arbeidstaker utførte i henhold til selskapets standarder og områder han falt kort. Vær spesifikk og angi effekten av hans utilfredsstillende ytelse på selskapet. For eksempel kan du skrive at hans manglende evne til å møte tidsfrister resulterte i at hans kollegaer plukket opp slakk. Forbered et utkast som du vil bruke til å forklare for ham hvorfor du nektet oppgangen.
Gjennomgå vurdering
Vurder ansatt ærlig på evalueringsskjemaet i henhold til selskapets rating system. For eksempel kan under gjennomsnittet bety at hun oppfylte de fleste av de minste jobbkravene, men trenger litt forbedring. Utilfredsstillende kan indikere at hun trenger å forbedre umiddelbart for å fortsette å jobbe for selskapet. Din vurdering bidrar til å rettferdiggjøre hvorfor arbeidstakeren ikke fortjener en høyning. Forbered en handlingsplan med en tidslinje for forbedring.
Evalueringsmøte
Opprettholde en positiv og objektiv holdning når du forklarer hvorfor du nekter oppveksten. Hvis selskapet ikke har råd til det, si det. Forsikre medarbeideren om at du er fornøyd med hans arbeid, og at når ting forbedrer seg økonomisk, vil han få en økning. Du kan kanskje vurdere å gi ham en liten ytelsesbonus i stedet. Hvis han allerede mottar sitt nåværende marked verdt, finn ut hvor mye mer arbeid han er villig til å skuldre for å rettferdiggjøre heve. Hvis han ikke fortjener en høyning, se utkastet og forklare hvordan han ikke har oppfylt selskapets standarder. Forklar at mottak av en økning i siste instans er opp til ham, og at han må tjene den. Gi ham handlingsplanen, gi utviklingsressurser som tilleggstrening og hold en åpen dørpolitikk, så han vet at du er der for å hjelpe. Forklar konsekvensene dersom han ikke klarer å forbedre seg.
