Innholdsmarkedsføring er et must for mange bedrifter. Det kan til og med hjelpe bedrifter som ikke synes å være veldig interessante på overflaten. Faktisk er det akkurat den typen virksomhet som SPROUT Content spesialiserer seg på å hjelpe.
Du kan lære mer om SPROUT innhold og dets tilbud i denne ukens Small Business Spotlight.
Hva virksomheten gjør
Å tilby innkommende markedsføringstjenester for bedrifter i "unglamorous" næringer.
$config[code] not foundCCO Debbie Williams fortalte Small Business Trends, "Vi hjelper en rekke kunder i ulike vertikaler, fra oppstart til bedrifter på bedriftsnivå. Men vår søte flekk jobber med små til mellomstore bedrifter i typisk "unglamorøse" næringer "som ofte står fast bak kulissene og er klar til å skinne i forkant."
Business nisje
Oppretter høyytelsesinnhold.
Williams sier, "Mange andre byråer i bransjen outsource innholdsutvikling til frilansere eller bruk upersonlige skrivebyråer som ikke egentlig vet kundene eller deres strategi. Hele vårt team har en innholdskritisk bakgrunn i kjernen. Selv vår forretningsutviklingssjef har en MA skriftlig. Mens strategien og distribusjonen er avgjørende, er det faktiske innholdet kundens ansikt på stemmen og bør ikke behandles som en ettertanke. "
Hvordan virksomheten ble startet
Etter å ha funnet et gap i markedet.
Williams sa: "Vi plantet frøene for byrået i 2009. På den tiden jobbet vi med webdesignbyråer for å levere SEO-innhold på nettstedet, men visste at det var mer potensial for god skrift enn å være prosjekt- eller frilansfokusert. Vi møtte Joe Pulizzi, grunnlegger av Content Marketing Institute, på et møte i Atlanta og begynte å bruke sin matchmaking service kalt Junta42 for å finne selskaper som leter etter godt innhold. Begrepet innholdsmarkedsføring ble bare et varmt tema, og gjennom vårt arbeid med Joe identifiserte vi et stort behov i markedet for virkelig utmerket innhold basert på strategi og de leverte resultatene. Vi fulgte våre instinkter at næringen gikk i den retningen og startet SPROUT Content som et innholdsmarkedsføringsbyrå. "
Største risiko
Ansette en forretningsutviklingsleder.
Williams sier, "I 2013 tok vi risikoen for å ansette en forretningsutviklingsleder. Vi risikerte å bruke pengene på en "ikke-fakturerbar" ansatt, men med tiden betalte det seg sikkert. Det var en av de beste beslutningene vi noen gang har gjort. "
Lært en lekse
Ta sjanser.
Williams forklarer: "Vi burde ha tatt risikoen for å ansette tidligere, særlig noen i forretningsutvikling. Å ha hjelp i dette området var transformativ for oss, og det tillot oss å fokusere på klientvekst og resultater i stedet for å prøve å gjøre alt. "
Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100.000
Ansette.
Williams sier, "Som en tjenestevirksomhet er vårt" produkt "vårt talent, team og arbeidet vi leverer for kunder. Ekstra midler vil tillate oss å ansette for noen flere spesialitet nisjeposisjoner som vil frigjøre alles tid og utvikle enda mer omfattende tilbud på enkelte områder. "
Kommunikasjonsstrategi
Konstant kommunikasjon.
Williams sier, "Vårt team er fjernt fra 3 steder og i 3 tidssoner. Vi er i CO, FL (sentral) og NC. Vi kommuniserer hele dagen via et meldingsverktøy og arbeider i en smidig markedsføringsprosess, så vi snakker hver morgen for et lagmøte. "
Favoritt sitat
"Vær deg selv, fordi alle andre er allerede tatt." - Oscar Wilde
* * * * *
Finn ut mer om Liten Biz-spotlight program
Bilder: SPROUT innhold; Topp Bilde: Fra øverst til venstre (mørkt hår blå bluse): Dechay Watts, medstifter / Chief Strategy Officer; Debbie Williams, medstifter / Chief Content Officer; Chris Hawkins, Business Development Manager; Side venstre front (brunt hår hvit / svart plaidbluse) Jennifer Lux, Innkommende Markedsføringsleder; Bunnlinjen til venstre: (svart topp, mørkt hår) Molly Bruno, Inbound Marketing Manager, Meredith Guarco, Innkommende Markedsføringsleder, Justin Lambert, Innholdsspesialist
4 kommentarer ▼
