Synes dine ansatte litt bra, laber -i det siste? Har du lagt merke til at de bare ikke synes å ha den entusiasme de pleide å? Det er ikke bare fantasien din. En nylig Gallup-meningsmåling fant at 71 prosent av amerikanske arbeidstakere enten er "ikke forlovet" eller "aktivt frakoblet" fra sitt arbeid. Bare 30 prosent er "engasjert", eller involvert i og begeistret for jobbene sine.
Det som er mest interessant om denne studien for meg er at de aller fleste arbeidstakere du kan forvente å være mest engasjert er minst så. Gallup fant at:
- Arbeidstakere med litt høgskoleutdanning er betydelig mindre sannsynlig å være engasjert på jobb enn ansatte med videregående diplom eller mindre;
- Arbeidere i alderen 30-64 år er mindre sannsynlig å være engasjert i jobbene enn de som er yngre eller eldre.
- Menn er langt mindre tilbøyelige til å være engasjert på jobb enn kvinner.
Med andre ord, de ansatte som har de mest utfordrende og interessante jobbene, og er på topp i karriereutvikling og lønnsomhet (de 30 til 64 åringene) er minst engasjert. Og mens stereotyper ofte maler kvinnelige ansatte som distrahert av kravene til hjemme og barn, er det tilsynelatende det menn hvem er mindre sannsynlig å være fokusert på arbeidet.
Hva gir? En annen studie gir litt lys på problemet. En undersøkelse av mer enn 10 000 ansatte ved konsulentfirmaet Towers Watson rapportert av CFO.com, fant at arbeidsrelatert stress var nummer én grunnen til at arbeidstakere oppgitt for å forlate en jobb. Tilsvarende trodde HR-fagfolk at ansatte var mest sannsynlig å reise på grunn av sjansene for markedsføring.
Disse resultatene viser en stor sammenkobling mellom hva ledelsen mener og hva ansatte føler. Selv om 65 prosent av HR-personell innrømmet at ansatte i sine firmaer hadde jobbet lengre tid enn vanlig de siste 3 årene, og 53 prosent spådde at trenden ville fortsette de neste 3 årene, viste de ikke økt stress fra lengre timer som en viktig årsak til å slutte.
På samme måte som i Gallup-undersøkelsen fant Towers Watson at det var de høyeste ansatte som følte mest stress. Syttifire og syv prosent av ledende ansatte og ledende ansatte ble enige om at ansatte jobber lengre timer, sammenlignet med bare 37 prosent av administrative, kontorlige og håndarbeidere.
Dine ansatte jobber lengre timer - og vil være i overskuelig fremtid - du må ta noen skritt for å sikre at de ikke brenner ut. Manglende ansatte koster deg i produktivitet, og de koster deg enda mer når de forlater og må byttes ut. Hvis du ikke er bekymret for at de tøffeste medarbeiderne som erstatter, er mest sannsynlige å kausjonere deg (enten fysisk eller mentalt), bør du være.
Hva kan du gjøre? Den største risikoen er å stikke hodet i sanden. Ikke vær uvitende og antar at hvis dine ansatte legger i sin tid at deres hjerter er i det. I en liten bedrift er det ingen unnskyldning for ikke å "administrere ved å gå rundt." Finn ut hva som spiser teamet ditt, og finne ut hvordan du kan gjøre endringer for å inspirere og re-energisere dem slik at de kan bidra fullt ut til bedriften din.
Sjansene er at endringene vil gi deg energi igjen, og siden vi småbedriftseiere alle jobber lengre og vanskeligere, satser jeg på at du kan bruke en strøm av elektrisitet.
