Så hvorfor skal jeg lese denne boken og hvorfor burde du lese denne boken?
Lese Omvendt innovasjon for innsiktene på trender
En stor grunn til å grave inn i denne ganske akademiske og intellektuelle boken er å få et innblikk i trender som kommer til å treffe småbedrifter i de neste årene. Når jeg legger min fordom mot flere statsborgere til siden, begynner jeg å se det Omvendt innovasjon er virkelig en bellwether av ting som kommer.
Først, la meg forklare hva begrepet "omvendt innovasjon" er. Tidligere ville store bedrifter gjøre deres innovasjon her i USA, og deretter, etter å ha gjort noen tilpasninger, lanserer den innovasjonen til verden. Omvendt innovasjon tar den modellen og setter den på hovedet. Forfatterne, Vijay Govindarajan og Chris Trimble gjorde litt forskning og fant at ved å innovere i utlandet øker du faktisk sjansene for suksess over hele verden.
Hvordan boken og konseptet fikk sin start
I 2008 valgte Jeffrey Immelt, da administrerende direktør i GE, Govindarajan å gi råd om innovasjon. Dette burde fortelle deg noe hvis du vet at GE bare liker å være i # 1-sporet på et hvilket som helst marked. Gitt den forpliktelsen, er det ingen overraskelse at de alltid er på utkikk etter nye måter å gjøre dette på.
Som Govindarajan satte seg for å forvandle GEs strategier, intervjute han tankeledernes innsikt noen av de beste merkene i verden som inkluderer: Pepsico, Logitech og P & G. Det han lærte var at teknologien ikke var den primære hindringen i utviklingen av innovasjoner, men det var en funksjon av tankegang og organisasjonsstruktur.
Hva hans forskning viste var at bedrifter kan tjene samme eller bedre avkastning på sine investeringer hvis de lanserer sine innovasjoner i lavprisland som Kina og India, i stedet for i høyeste land som USA.
De tre fryktene som holder oss fra å dra nytte av omvendt innovasjon
Boken diskuterer tre frykt som har holdt store merker fra å øve omvendt innovasjon:
- Frykt for lave marginer
- Frykt for merkevare kannibalisering
- Frykt for å miste teknologisk lederskap
Når du leser boken, ser du svarene på alle disse spørsmålene som de gjelder store selskaper og merker. Men leksjonen for småbedrifter er at det er vår egen tankegang om hvor innovasjon skal skje som holder småbedrifter tilbake fra å virkelig konkurrere på et globalt marked.
Med andre ord lider amerikanske bedrifter av et snev av fremmedhad når det gjelder innovasjon. Og jeg kan se hvorfor. Vi kunne lett slippe av produksjonen vår fordi det var "manuell arbeidskraft", men å sende våre innovasjoner og ideer til utlandet kunne bety at bokstavelig talt mister vår konkurransefortrinn.
Omvendt innovasjon vil lette frykten din om det. Govindarajan oppfordrer bedrifter til å åpne opp for nye muligheter for innovasjon som kan forvandle ideer som krever for mye penger til helt gjennomførbare produkter og tjenester.
Hvem skal lese Omvendt innovasjon?
Denne boken er en ideell lesning for alle som liker å lese om store globale selskaper og hva de gjør for å holde sin virksomhet og deres merkevarer levende. (Besøk Govandarajans blogg der han skriver om sin forskning og omvendt innovasjon generelt.)
Som småbedriftseier (uansett størrelsen på virksomheten din), vil du sjekke inn i denne boken for å se hvordan du kan bruke disse prinsippene til dine egne innovasjonsplaner.
Samlet er dette en seriøs bok. Det er ikke underholdende eller engasjerende - det er informativt og lærerikt. Hvis du er involvert med kunder eller bedrifter som har flere steder og tekniske anlegg som strekker seg over hele verden, vil du sikkert lese dette og se om du kan bruke noen av disse konseptene.
Omvendt innovasjon, kan ikke være på toppen av din leseliste i dag - men du kan forvente å se at trender og anvendelser av dette arbeidet blir mer normen de neste årene. Bedriftene som er kjent med denne prosessen, finner seg bedre forberedt på fremtiden.
