"Fremmende deg selv" holder verdifullt råd til Gen Y jobbsøkere

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Har det noen gang vært en tid da en ny generasjon ble akseptert i arbeidets verden med åpne armer?

Jeg er ikke sikker. Når jeg skriver dette, reflekterer jeg på Dan Schawbels siste bok, Fremmer deg selv: De nye reglene for karrieresuksess.

$config[code] not found

Og jeg kanaliserer Archie Bunker's rants til sin "Meat Head" svigersønn om hvor ubrukelig den nye generasjonen er. Det ser ut til at ingenting mye har forandret seg fra 1970-tallet til i dag. Selvfølgelig, hvis du er fra en yngre generasjon, har du sannsynligvis ingen anelse om hvilken Archie Bunker, eller Kjøtthodet svigersønn, uansett. Men jeg går ned.

Et tilfelle av uberørt kjærlighet

Sjekk ut disse statistikkene om forholdet mellom Gen Y-arbeidere og deres ledere at jeg trakk ut av min anmeldelseskopi:

  • 59% av Gen Y-arbeidstakere ser sine ledere positivt og tror at de kan tilby erfaring. 49% føler at deres ledere kan tilby visdom og 33% føler at de har en vilje til å mentorere.
  • Disse lederne har imidlertid et generelt negativt syn på deres Gen Y-ansatte. 51% sier at de har urealistiske kompensasjonsforventninger. 47% føler at de har en dårlig arbeidsmoral og 46% sier at de er lett distrahert.

Samlet sett, ikke hva jeg vil kalle et miljø på arbeidsplassen av gjensidig hensyn. Men det visste du allerede. Det du kanskje ikke har kjent er at til tross for vår 7% arbeidsledighet, er det over 3 millioner jobber som går ufylt på grunn av mangel på ukvalifiserte arbeidstakere.

Dette er et stort problem, og ikke en som Schawbel løser inn Fremmer deg selv . Hva han gjør, er imidlertid å tilby leseren de unike ferdighetene og strategiene de trenger for å komme videre (og få jobb) i dag og for resten av karrieren.

Jeg tror han sier det best her, på side to i boken:

Så her er situasjonen. Økonomien suger, noe som etterlater mange mennesker redd for å avslutte jobbene sine fordi de ikke vil kunne finne en ny. Entreprenørskap er ikke lett, og en tradisjonell høyskoleutdanning er ikke garantien for fremtidig suksess som det en gang var. Den gode nyheten er at det er mange andre måter å ta kontroll over din karriere uten å avslutte jobben din, slå ut på egen hånd eller brenne ditt diplom.

Fremmer deg selv er et manifest på den moderne arbeidsplassen

Jeg har kjent Dan Schawbel i noen år, og en av de tingene jeg elsker om ham er at han virkelig utgjør en ideell person av Gen Y-arbeidsstyrken. (Hei Dan, hvis du leser dette, ikke la det gå til hodet). I alle hans bøker er han opptatt av å være broen til generasjonsgapet. Det jeg prøver å si er at Dan er spesielt dyktig i å snakke med både det unge og det erfarne publikum på en måte som hjelper dem å forstå hverandre og jobbe sammen.

Fremmer deg selv er et godt eksempel på akkurat dette. Schawbel s Gen Y arbeidsplassforventningsstudie er grunnlaget for denne boken. Det er et resultat av Schawbels intervjuer med 79 ansatte fra 69 globale selskaper over en rekke bransjer som inkluderte Mariott, NBC, Universal, Dreamworks, GE, Cisco og mange flere.

Basert på resultatene oppsummerer han de følgende 14 reglene for dagens arbeidsmiljø og hvordan man fremmer seg selv ved å følge dem:

  1. Din stillingsbeskrivelse er bare begynnelsen.
  2. Din jobb er midlertidig.
  3. Du kommer til å trenge mange ferdigheter du sannsynligvis ikke har akkurat nå.
  4. Ditt rykte er den eneste største aktiva du har.
  5. Ditt personlige liv er nå offentlig.
  6. Du må bygge en positiv tilstedeværelse i nye medier.
  7. Du må jobbe med mennesker fra forskjellige generasjoner.
  8. Din sjefs karriere kommer først.
  9. Den som har flest sammenhenger vinner.
  10. Husk regelen av en.
  11. Du er fremtiden.
  12. Entreprenørskap er for alle ikke bare bedriftseiere.
  13. Timene er ute, prestasjoner er i.
  14. Din karriere er i dine hender, ikke din arbeidsgiver.

Dette gir deg grunnlaget for hele boken. Det er elleve kapitler i boken, og mens de ikke deler navnene på de fjorten punktene, ser du hvert kapittel adresserer disse nye reglene og gir leserne mange konkrete råd om hvordan man navigerer på arbeidsplassen.

Hvordan ble Dan så smart?

Jeg møtte Dan da han skrev Personal Branding Blog, et Forbes Magazine "Toppsider for din karriere." Han publiserte også Personal Branding Magazine, som jeg var en bidragsyter til. Så jeg har sett ham lenge.

Siden da har han blitt Managing Partner of Millennial Branding, et Gen Y forskning og konsulentfirma. Han er forfatteren av Me 2.0, og har blitt omtalt i alle forretningsmedieegenskaper du kan tenke på: Forbes, NBC, Time Warner og resten av dem. Dan ble også kåret til Inc. Magazine 30 Under 30-listen i 2010 og flere andre priser for unge influencere for mange å nevne her.

Bunnlinjen er at Dan har blitt talsmann for Gen Y-kohorten og har bygget ganske karriere ut av å vite, forstå og rådgive vår neste generasjon ledere.

Det er ikke bare for Gen Y

Du tror kanskje at denne boken er skrevet for Gen Y-søkeren, og du ville ha det riktig.

Men jeg ser denne boken som en verdifull lesning for alle små bedrifter. Enten du ansetter heltidsansatte eller frilansere eller entreprenører, Fremmer deg selv vil gi deg verdifull innsikt i Gen Y-arbeidere.

6 kommentarer ▼