Bedrifter som mottar veiledning, er 20% mer sannsynlig å vokse enn bedrifter som ikke gjør det, ifølge forskningen fra UPS Store. Forretningsveiledere er som regel mer erfarne bedriftseiere eller bransjepersonell som kan gi råd og veiledning.
$config[code] not foundMen hvordan fungerer mentorskapet? Og hvordan vet du hva du kan forvente fra en bedriftsmester?
SCORE, en ideell forening fokusert på næringsvekst og mentorskap, ga noen innsikt i mentorprosessen i et nylig emailintervju med Small Business Trends.
Hva gjør en forretningsmentor?
En forretningsveileders spesielle plikter kan variere sterkt basert på hver enkelt virksomhets individuelle behov. Noen bedrifter sikrer veiledere helt fra begynnelsen og jobber med dem gjennom mange år, og andre bruker bare mentorer for kortsiktige eller spesifikke problemer.
Formatet av disse veiledningene er også basert på disse behovene og tilgjengeligheten til både mentoren og bedriftseieren. I e-postintervjuet forklarte Ken Yancey, CEO for SCORE:
"Noen mentorer og mentees kan sette opp en stående møte tid og sted hvor de sjekker inn med jevne mellomrom. Andre kan bare komme i kontakt når et problem oppstår som krever felles innsats for å takle. "
Hvordan kan bedrifter finne mentorer?
SCORE har for tiden et nettverk av over 11 000 forretningsmessorer rundt om i landet og på nettet. Interesserte bedrifter kan besøke nettstedet for å koble med en mentor, gratis.
Alternativt kan bedriftseiere be om hjelp fra personlige forbindelser eller på sosiale medier eller profesjonelle nettverkssider. Mentors selv kan til og med være ressurser for å finne flere personer som kan gi erfaring og veiledning.
Yancey sa:
"En god ting å huske på er at du heller ikke trenger å ha bare en mentor. Prøv å dra nytte av hver mentors ulike kompetanse og be dem om å anbefale andre som kanskje kan fylle ut med komplementære fagområder. "
Hvordan vet du hva du kan forvente fra en god forretningsmentor?
Å diskutere SCOREs frivillige mentorer, forklarte Yancey:
"Noen viktige egenskaper vi ser etter i frivillige er at de er åpne, oppmuntrende, gode lyttere og har et vell av erfaring å ta med til bordet."
Men bortsett fra de grunnleggende egenskapene, kan en god mentor være forskjellig for hver enkelt virksomhet. Noen bedrifter kan dra nytte av en mer involvert mentor de kan hele tiden sprette ideer av. Andre vil kanskje ha noen som de kan oppsøke når de har bestemte spørsmål. En god mentor vil lytte til bedriftseierens ønsker og svare tilsvarende.
Hvordan skal virksomheter samhandle med mentorer?
Angi mål
Fordi mentorskap virkelig avhenger av hva bedriftseieren håper å få fra opplevelsen, er det viktig å bestemme hva det er før du starter.
I epost-intervjuet skrev Yancey:
"Noen av oss vil kanskje at noen skal holde hånden vår gjennom hvert trinn i prosessen med å starte en bedrift, og andre kan bare ha en gnist av inspirasjon eller et viktig stykke informasjon som vil starte dem på den rette veien."
Finn ut hvilken type mentorforhold du leter etter, og hva du vil oppnå i virksomheten din, slik at veilederen din har klare instruksjoner om hvordan du veileder deg.
Ikke gjør alt det snakkes
Mens det er viktig for deg å la en veileder vite hva du leter etter, er det like viktig for deg å høre hva de har å si.
Yancey forklarte:
"En mentor kan se din virksomhet fra et helt annet perspektiv enn deg. Vær fullt åpen for deres ideer og prøv å forstå deres syn. Dette betyr ikke alltid å ta sitt råd ordentlig, men det er viktig å kunne se virksomheten din fra flere synspunkter. "
DO Bli organisert
Bortsett fra de opprinnelige målene dine, bør du kontinuerlig oppdatere det du håper å oppnå på kort sikt og spore fremdriften din:
"Pass på at du organiserer dine tanker og materialer før hvert møte, og sett et mål for hva du vil oppnå i den økten. Ta notater og rapportere til din mentor for å gi dem beskjed om fremdriften din og vise dem resultatet av samarbeidet med jevne mellomrom. "
IKKE forvent at de skal gjøre arbeidet ditt
Yancey forklarte:
"Tenk på en mentor som din egen personlige forretningsguru - noen til å inspirere og presse deg i riktig retning, men arbeidet er opp til deg."
DO Utforsk alle dine valg
Ikke alle virksomheter kan bare bruke en mentor. Og ikke alle mentorer kan nødvendigvis være til nytte for bedriften din. Vurder dine mål og fremgang, og hvis du ikke er fornøyd med resultatene, kan det være på tide å fortsette.
Yancey sa:
"Den eneste måten å vite er å prøve dem ut. Prøv så mange mentorer som du vil til du finner en som passer perfekt. "
Bilder: SCORE
10 kommentarer ▼
