Å være en topp entreprenør betyr å ta ledelsen. Når du gir muligheter for andre gründere til å koble til hverandre, får du ikke bare tillit (og trenger støtte), men trekker også i lokalsamfunnet ditt. Så hvordan sørger du for at dine forretningsmøter er vellykkede, og ikke bare en annen kjedelig cocktailtid?
For å finne ut, spurte vi medlemmer av Young Entrepreneur Council, en invitasjonskompetent organisasjon bestående av vellykkede entreprenører, følgende spørsmål:
$config[code] not found"Hva er en beste praksis for å drive en vellykket forretningsmøte gruppe for gründere?"
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. Planlegg på forhånd
"Den beste øvelsen for å drive en vellykket forretningsmøte gruppe for gründere tar tid å planlegge arrangementet på forhånd. Jeg har funnet ut at det er best å planlegge minst tre til fire uker på forhånd, så det er nok tid til å trene alle detaljene, finne et sted og sikre at hver entreprenør som deltar i møtestil-gruppen, er i stand til å gjøre ordninger for dagen. "~ Jay Wu, en evig gjenoppretting
2. Kom til din plass tidlig
"Kom tidlig til din arena, og sørg for at alt er i orden. Dette inkluderer at du sørger for at nok plass er tilgjengelig, og at alt lyd / visuelt utstyr fungerer som det skal. Et av målene dine i å drive en forretningsmøte er å imponere, og hvis møtet møter et løft, er det lite sannsynlig at du oppnår det målet. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
3. Få oppstart til demo
"Det er den beste måten å invitere noen til å se hva møtet ditt handler om. Plus, det er en nesten øyeblikkelig måte å gjøre det verdifullt for dem. Publikum hører hva de jobber med, vil høre mer, og plutselig er det en familie av mennesker der hver gang. "~ Derek Flanzraich, Greatist
4. Gi alle en navnemerke
"Jeg elsker å møte folk, men jeg er forferdelig å huske navn. Hvis alle har et navnemerke, er det mye lettere å lage introduksjoner og bygge relasjoner. Bonuspoeng hvis du oppfordrer alle til å inkludere hans eller hennes Twitter-håndtak, firmanavn eller "Jeg er interessert i …" også. "~ Kelly Azevedo, hun har systemer
5. Lag klare mål og forventninger
"Mange mennesker blir med i samfunn fordi de går på en begivenhet fra det samfunnet. Når de gjør det, må arrangøren jobbe for å holde dem der. Å gi en klar oppgaveoppgave og overholde det er viktig for å vokse og opprettholde samfunnet. Hvis målet er utdannelsesarrangementer, gjør ikke bare glade timer. Folk blir med på grunn av det du tilbyr opp foran, og å holde det som en grunnlinje er nøkkelen. "~ Aron Schoenfeld, gjør det i person LLC
6. Organiser spesifikke diskusjonsemner
"Det er ingenting verre enn å ha en forretningsmøte uten retning. Grupper som ikke har fokus vil fizzle og dø veldig fort. Dette kan være i form av samtaler, arrangementer, etc. Hvis du gir alle noe å snakke om, skaper det et miljø for læring og meningsfulle forbindelser, som til slutt er formålet med en møtestilling. "~ James Simpson, GoldFire Studios
7. Vær konfidensiell
"Start hver forretningsmøte med en eksplisitt uttalelse om at alt som deles i gruppen, bør være innenfor gruppen. Å vite at diskusjonene er konfidensielle, kan hjelpe grunnleggerne å åpne opp og dele sine virkelige problemer, for eksempel å løpe ut av kontanter eller håndtere en vanskelig ansatt. Og de kan lære av entreprenørene som har gått gjennom disse situasjonene før. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep
8. Still inn tonen øyeblikkelig
"Lag kulturen du håper å ha for gruppen din ved første arrangement. Gjør dette ved å stable rommet med kontaktene dine, som vet hva du har i tankene, og la ordet spre seg derfra. Jeg driver flere slike hendelser, og ved å gjøre dette, har jeg vært i stand til å vokse dem eksponentielt både lokalt og rundt i landet - alt sant til de samme verdiene og oppdraget. "~ Darrah Brustein
9. Fokus på relasjoner
"Entreprenører er glade for å være en del av noe som vokser og blir grand, så trykk inn i de ønskene ved å hjelpe oss med å skape forbindelser med andre drømmere, folk vi kan dele med, lære av og med hvem vi kan utforske nye muligheter. Fokuser mindre på å være kult og mer på å være menneske. "~ Corey Blake, Round Table Companies
10. Gjør det eksklusivt
"Gjør gruppen din invitert bare slik at den er mer eksklusiv og for å sikre kvalitetskontroll. Mange av de beste entreprenørene jeg kjenner i London, bryr meg ikke mer om generelle forretningsmøter, og ved å skape en invitasjonskonjunkt med en sterk kjerne, vil du generere mye interesse fra det aspirerende medlemskapet. Pluss å vite at din nisje er veldig viktig i dagens overfylte landskap. "~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa
11. Bygg et støttende fellesskap
"Den største verdien av en møtegruppe er folket. Fra min erfaring, kjører en 500-pluss utviklergruppe (Seattle Unity3D User Group) og bygger et støttende fellesskap, er nøkkelen til å få flere involvert og samarbeide for å skape større og bedre ting. Hjelp folk til å bli kjent med hverandre på et personlig nivå med sosiale hangouts og sett en uformell, men støttende tone for gruppen. "~ Brandon Wu, Studio Pepwuper
12. Legg ut nyttige oppdrag
"Den vanskeligste delen av en forretningsmøte er de første 15 minuttene. Du vil balansere strukturen med frihet slik at folk ikke løper på toalettet for å unngå øvelsen. Legg ut et par utfordringer som har klare personlige fordeler for deltakerne, men ingen deadline. Et mål kan være å lære om tre nye verdifulle apper eller finne to personer for hvem du kan lage introduksjoner. Gjør det om å hjelpe hverandre. "~ Heidi Allstop, Spill
Business Meetup Concept Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
