Hvor mange artikler har blitt skrevet om å være en vellykket gründer?
Tonn.
Hvis du leser dette innlegget, er du sannsynligvis en gründer som er seriøs om å starte og vokse virksomheten din. Du er godt klar over det faktum at det ikke er lett å starte en bedrift. Du kan til og med bare starte opp og du prøver fortsatt å finne ut hele denne "entreprenørskapsdommen" ut.
$config[code] not foundDet er ikke lett, er det? Det kan føles som om du prøver å sette sammen et puslespill med stykker som er spredt rundt et stort rom! Å samle disse stykkene og finne ut hvor de passer, kan være en utfordring.
Å finne ut hvor du skal komme i gang kan være et problem.
Det er mange ting du trenger å lære i årene som kommer som du vokser din virksomhet. Men for dette innlegget er problemet ikke å fordøye hver eneste liten entreprenørlære du kan lære. Problemet er å lære noen av de viktigste grunnleggende for vellykket entreprenørskap.
Når du leser dette innlegget, bør du vurdere hvordan du kan begynne å bruke disse prinsippene i ditt eget liv. Når du gjør dette, vil du se og forstå hvor mye enklere det kan være å bygge opp virksomheten din.
utholdenhet
Utholdenhet er uten tvil den mest viktig ferdighet en entreprenør kan ha. Uten utholdenhet, vil ingen annen ferdighet eller kvalitet være viktig.
Hvorfor?
Fordi utholdenhet vil presse deg til å fortsette fremover, uansett hvilke utfordringer og hindringer du står overfor. Det er helt avgjørende for din suksess.
Dessverre blir denne kvaliteten ofte forsømt. Folk synes det er viktigere å ha smarts, erfaring og forretningsområder. Selvfølgelig er disse egenskapene viktige. Du må ha dem for å lykkes. men problemet er ikke å bli en super entreprenør. Problemet er å vite hvordan du skyter frem, uansett hva som skjer.
Her er tingen: Hvis du ikke vet hvordan du skal håndtere hindringer, vil alle dine andre ferdigheter ikke ha betydning, for du skal kontinuerlig gi opp når ting blir tøffe. Hvor mange har du hørt om hvem som har oppnådd gode ting uten å gå gjennom mange utfordringer?
Nøyaktig.
Når du lærer å fortsette, finner du at du er i stand til å bruke dine hindringer for å drive deg fremover. Du vil se hvor tøft du har blitt når du ser tilbake over hindringene du har erobret. Når du har gris, opplever du større suksess og mer tilfredshet.
Administrer din kontantstrøm
Du bestemte deg for å bli en gründer, noe som betyr at du vil bygge en blomstrende bedrift. Sjansene er at en av hovedgrunnene til at du går i gang med din entreprenørreis er fordi du vil opprette og bygge rikdom.
Men når du bygger en bedrift, handler det ikke bare om å tjene mer penger, det handler om å bygge rikdom ved å lære å håndtere kontantstrømmen. Det er fornuftig, ikke sant? Tross alt, hva er poenget med å tjene massevis av penger hvis du bare ender med å miste det?
Det er mange tips og strategier for å lære å bygge og styre rikdom. Du kan tilbringe time for time å studere dette emnet (og du vil sannsynligvis).
Men en av tingene du trenger å forstå er hvor du for øyeblikket er i jakten på større rikdom. Når du identifiserer scenen du er på for å tjene mer, vil du se hva du trenger å gjøre for å komme til neste nivå.
Du vil ikke ignorere denne delen. Hvis du ikke er god til å forstå den økonomiske delen av å drive virksomheten din, er det best å ansette en profesjonell som kan gi deg veiledningen du trenger.
Bli en bedre influencer
Ja, jeg vet at dette er mitt favorittfag. Hvis du leser de fleste av mine andre stykker, vil du oppdage at jeg er lidenskapelig om emnet av påvirkning.
Det er en grunn til det.
Jeg anser at innflytelse er viktig fordi det meste av livet ditt som gründer vil bli brukt, og prøver å få andre til å gjøre det du vil. Det er en realitet du må omfavne for å oppnå dine mål. Når du innser hvor viktig innflytelse er, kan det hjelpe deg med å overvinne de fleste hindringene som står i veien for suksess.
Enkelt sagt, du kan ikke lykkes hvis du ikke vet hvordan du skal flytte andre til handling. Selv om dette er sant i alle yrker, er det spesielt viktig hvis du er en gründer.
Du må overbevise potensielle kunder om å bli betalende kunder. Du må vite hvordan du motiverer laget ditt ved å overbevise dem om å kjøpe inn i visjonen din. Du må bli bedre på forhandlinger med andre parter. Du må kanskje også vite hvordan du får investorer til å finansiere virksomheten din.
Her er de gode nyhetene. Innflytelse er ikke en kvalitet som man blir født automatisk med. Mange tror på myten at du må være en "naturlig selger" for å være god til å overtale andre.
Jeg er enig i at det er visse personlighetstrekk som gir seg godt til salgsteksten. Jeg vil til og med hevde at det er mennesker som har disse egenskapene uten å engang vite det.
Virkeligheten er imidlertid ikke at du må bli født med den rette personligheten for å være god til å påvirke andre. Virkeligheten er at innflytelse er en ferdighet som kan læres og mestrer over tid. Hva tror du vil skje hvis du skulle forplikte deg til å lære å påvirke andre?
Når du tar deg tid til å trene og finere ferdighetene du trenger for å bli en bedre tiltrenger, vil du oppleve en mye lettere tid å få andre til å gjøre det du vil. Du vil se hvordan det gjør det mulig for deg å ha en utrolig innvirkning på de du samhandler med. Du vil være glad for at du tok deg tid til å se hvordan læringsovertalelser kan være til nytte for bedriften din.
Ikke gjør det alene
En av de største feilene entreprenører gjør, faller i fellen av å gjøre alt selv. De tror at den eneste måten å oppnå suksess på, er å bære seg ut ved å prøve å bære så mange hatter som mulig.
De vil gjøre alt selv. De prøver å gjøre salg, markedsføring, økonomi, nettside design, innkjøp, IT, og mange andre funksjoner.
Høres ganske utmattende, ikke sant? Det er fordi det er.
Ingen kan bære alle disse hatterne over en lang periode mens de holder seg sane.
Dette kan fungere for akkurat nå, men til slutt må du stole på andre for å få jobben gjort for deg. Tiden kommer når du har ansatt andre som kan bære disse hatter for deg.
Du trenger et lag.
En av de viktigste poengene å huske om å bygge et lag er at du trenger å ansette folk som er sterke der du er svak. Tross alt kan du ikke være god på alt, kan du?
Vi har alle våre styrker og svakheter, ikke sant? Så den smarte tingen å gjøre er å få folk som er i stand til å utføre oppgavene du enten ikke liker, eller har problemer med.
En annen ting som er viktig å huske er at du må sørge for at folk du ansetter, har den riktige holdningen. Mange svært vellykkede ledere vil fortelle deg at de foretrekker en flott holdning over god ferdighet.
Hvorfor?
Fordi du kan hjelpe folk med å utvikle sine ferdigheter, men du kan ikke få noen til å forandre en fryktelig holdning. Finn ut hvilken type kultur du vil bygge og ta med på folk som reflekterer verdiene av kulturen din. Du vil se hvor mye stressavlastning du vil oppleve fordi du var smart nok til å ha et godt lag som støtter din innsats.
Konklusjon
Som gründer vil du desperat lykkes. Du vil bygge et foretak som påvirker kundene dine. Dette betyr at du også vil sørge for at du gjør alt du kan for å sette deg opp for suksess.
Ved å implementere disse nøklene finner du at du vil få en mye mer givende entreprenøropplevelse. Du kommer til å forstå hvor fantastisk livet kan være når du bygger en villig vellykket bedrift.
Old Key Photo via Shutterstock
4 kommentarer ▼
