Nylig begynte jeg å skrive en kolonne for Suksessbladet, på en blogg som heter SMB suksessstrategier.
Den siste artikkelen jeg skrev om, heter "Kan du beskrive forretningsstrategien din i to ord?" Den er basert på noe jeg ikke hørte lenge siden i en tale gitt av Gary Harpst, grunnleggeren av Solomon Software (nå en del av Microsoft) og Six disipliner.
Gary snakket om verdien av å kunne beskrive en strategi i bare to ord. Han skrev også om det i sin bok, "Six Disciplines for Excellence."
$config[code] not foundHan foreslo ikke bare to ord være hele selskapets strategi - åpenbart mer er nødvendig for å utarbeide komplette strategier og mål.
Hans poeng var at du trengte å kunne destillere strategien din ned i to ord med det formål å organisere fokus og justering. Prosessen med å komme ned til to ord tvinger deg til å forstå hva som er grunnleggende for bedriften din og dens konkurransefortrinn. Det hjelper deg også med å kommunisere hva som er viktigst, slik at ansatte kan holde seg på sporet.
I artikkelen gir jeg eksempler Gary gir av kjente selskaper med "to-ordstrategi" uttalelser.
Ta en titt på SMB Success Strategies-bloggen på Success Magazine. Ta en titt på alle suksessbloggene der, også (RSS-feed).
