Fabiola og Simon Hesslein planla ikke å starte en bedrift sammen da de giftet seg i 2005. Men da resesjonen påvirket karriere i underholdningsindustrien i 2008, ble de tvunget til å bli kreative for å få endene til å møtes.
Tips for å drive en liten bedrift med din ektefelle
Å drive en liten bedrift som et par inkluderer noen utfordringer. Men Hessleins har vært i stand til å bygge en vellykket eventunderholdningsvirksomhet, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein delte nylig noen tips og innsikt om å drive en bedrift som et par i et telefonintervju med Small Business Trends. Her er noen av de viktigste tipsene for andre par som ønsker å bygge vellykkede bedrifter sammen.
$config[code] not foundFinn noe du er både lidenskapelig om
Hessleins begge jobbet i underholdningsbransjen før de gikk i virksomhet sammen, noe som virkelig hjalp dem med å begrense en forretningside som passer begge sine sterke sider. Og Fabiola mener at deres lidenskap for musikk, dans, skuespill og konseptene de bruker hver dag, har hjulpet dem med å bygge en bedrift som faktisk er bærekraftig.
Del visjonen din
Men det er ikke nok å bare ha en generell ide for en bransje du er både lidenskapelig. Du må også opprette overordnede mål for virksomheten din og sørge for at du er begge på samme side når det gjelder visjonen din.
Lær hverandres styrker og svakheter
Hver bedriftseier har sine egne styrker og svakheter. Og være ærlig om disse tingene, både med deg selv og din partner, er viktig for å identifisere roller og oppgaver. Dette er noe som Hessleins måtte lære om hverandre over tid, siden de startet sin virksomhet som på fly.
Fabiola sier, "Jeg tror at hvis du er i stand til å være veldig ærlig med hverandre om dine personlige styrker og svakheter, med en gang, hjelper det deg med å skape roller og prosesser som fungerer best for bedriften og for dere begge."
Oppsummer bestemte roller
Når du kjenner dine sterke og svake sider, kan du finne ut hvilke roller og oppgaver som passer best for hver av dere. For eksempel, hvis en av dere er kreative og den andre er mer praktisk, ville du sannsynligvis ha den sistnevnte håndtere bokføring, mens den tidligere kunne jobbe med nyskapende ny markedsføringstaktikk.
Fabiola sier, "Jeg studerte virksomheten i skolen, så det var mange deler av å drive virksomheten tidlig hvor jeg tok ledelsen."
Fokus på arbeidets livssaldo
Selvfølgelig er en av de store utfordringene for et par som driver en bedrift sammen, å bringe arbeid hjem. Hessleins gjør det fortsatt, ifølge Fabiola. Men de har blitt bedre til å skille de to over tid.
Hun sier, "I begynnelsen er du så spent på hver eneste ide som du vil snakke om virksomheten hele tiden. Men vi har definitivt gjort et poeng for nylig å fokusere på balanse mellom arbeidsliv og virkelig prioritere det. "
Opprett et system for deling ideer
Av den grunn kan det være lurt å ha fastsatte tider eller et system for brainstorming og deling av nye ideer. Du kan konfigurere ukentlig brainstorming økter, ha en notatbok eller Google Doc hvor du samarbeider, eller til og med diskutere ideer hver dag til frokost, slik at middagstid for arbeidsfrie samtaler.
Hold personlige problemer ut av arbeid
Akkurat som det kan være vanskelig å holde jobben hjemme, kan det noen ganger være vanskelig å holde seg hjemme ute når du driver en bedrift med din ektefelle. Men Fabiola sier det er viktig å løse eventuelle små problemer eller tvister så godt du kan før du kommer til kontoret hver dag, for ikke å la det påvirke arbeidet ditt og resten av teamet ditt.
Ha et signal for å holde ting lys
Faktisk foreslår hun selv å ha en slags signal eller spøk som du kan bruke med den andre personen som en påminnelse om å holde tingene lyse og lykkelige.
Hun sier, "Det kan være noe lite som et kodeord eller et dumt ansikt, bare for å snu situasjonen og holde den lys for nå. Du kan alltid snakke om hva som helst senere når du har forlatt kontoret. "
Omgir deg selv med gruppemedlemmer du stoler på
Ved det token er det også en god idé å omgir deg med gruppemedlemmer du virkelig stoler på og som passer inn med dine personligheter. Dette er viktig i enhver bedrift, men spesielt viktig for en familiebedrift der arbeid og personlige liv noen ganger kan overlappe.
Re-evaluere mål regelmessig
Til slutt, sørg for at de målene du satte i begynnelsen, fortsatt er det du vil ha over tid. Etter hvert som bedriften din vokser, kan disse målene forandres og utvikles. Så du må ha årlige eller halvårlige møter der du re-evaluerer og sørger for at du fortsatt er enig.
Fabiola sier, "Gå tilbake til de opprinnelige målene du setter hver så ofte, bare for å være sikker på at du begge er fortsatt på samme side. Hvis noe har endret seg over tid, er det viktig at du virkelig har det ut og finne ut en visjon som du begge er enige om å gå fremover. "
Bilde via Shutterstock
2 kommentarer ▼
