Da hun markerte sine første 60 dager på Yahoo! I forrige uke gjorde konsernsjef Marissa Mayer det klart at folk vil være hovedfokus i hennes innsats for å slå et av webens mest ikoniske merkevarer rundt. Uansett hvilken type virksomhet du driver eller hvor liten det kan være, vil folk alltid være hjertet av suksessen din. Å få de riktige medarbeiderne og bygge et effektivt team er viktige arbeidsplasser for enhver bedriftseier. Her er noen tanker om å møte utfordringen.
$config[code] not foundEn klasse for seg
Marissa tar ansvar. I et uvanlig trekk som industriinnsidere sier har bremset prosessen, men sannsynligvis er et nødvendig skritt, har Mayer angivelig tatt ansvaret for å ansette på Yahoo! i de siste ukene, og leser nå personlig CV fra alle seriøse konkurrenter for å se at de oppfyller sine krevende standarder. Ideen, kilder sier, er å unngå under-utøvere i rekkene. BGR
Mer enn en følelse. Siden hennes ankomst til Yahoo! I juli har Mayer sendt klare signaler om at folk, ikke teknologi, er den viktigste aktiva Yahoo! besitter. Tegn på denne forpliktelsen og fokus på å plassere de riktige personene i de riktige stillingene har ført til noen høye endringer i selskapets overordnede ledelse og nye arbeidsbehov, motvirket av nye fordeler for alle ansatte. Silicon Republic
Bekjempelse av utbrenthet. Den viktigste delen av å administrere det perfekte laget, når det er satt sammen, er å holde medlemmene jobber og motivert slik at de ikke brenner ut og hopper skipet. For å gjøre dette har Mayer utviklet en teknikk fokusert på å hjelpe ansatte, ikke ved å redusere arbeidsbelastningen, men ved å hjelpe dem med å finne sin rytme i stedet. Business Insider
Nå er det din tur
Dette er hvordan vi gjør det. Småbedriftseiere kan tro at de ikke kan konkurrere med store selskaper som Yahoo! for det beste talentet. Ikke sant, sier en business coach, som insisterer på at høy lønn og prestisje ikke er alt som tiltrekker seg gode ansatte. I stedet, kanskje du bør tenke på å ansette ansatte for deres holdning i stedet for deres ferdighetsnivå. Du kan trene laget du trenger. Bernd Geropp
Så lykkelige sammen. Når du har et lag sammen, er nøkkelen til medlemmene lykkelige og jobber mens du bygger din bedrift. Som det viser seg, er det en rekke måter å motivere laget ditt, og store løft og bonuser er ikke de eneste alternativene som er åpne for deg. Her er 11 andre tips for å holde dine ansatte motiverte og flytte virksomheten fremover. Business News Daily
Balanserende handling. En av de tingene ansatte ofte oppfatter som viktig for jobbtilfredshet er en god arbeidsbalanse. Avhengig av hva slags virksomhet du driver, og gir et miljø som gir dine ansatte denne typen balanse, kan det gå en lang vei mot å skape lojalitet og tilfredshet i teamet ditt. Spørsmålet er hva balanse mellom arbeid og liv virkelig betyr for dem, og om du som arbeidsgiver kan gjøre det mulig. B2B Bliss
Husregler. En annen måte å forbedre medarbeidertilfredsheten på er å gi arbeidstakere mer fleksibilitet, for eksempel evnen til å jobbe eksternt fra tid til annen. Selvfølgelig er det ikke alltid å jobbe hjemmefra, det er sprakk å være. Her er noen tips fra en hjemmeværende pappa som vil gjøre opplevelsen mer produktiv og gunstig for alle. Produktiv Superdad
4 kommentarer ▼
