Men hva med entreprenører og småbedriftseiere? Vil du kalle entreprenørskap en "ringer?" Jeg er sikker på at mange av oss ville rope ut et rungende "JA!" Tross alt, hva kan ha startet som en måte å tilbringe mer tid med familien og ha mer kontroll over tidsplanen din raskt viser seg å ta mer tid og koste mer penger og krever mer tålmodighet enn noen jobb noensinne har gjort.
$config[code] not foundEntreprenørskap, uansett hvordan du skar det, påvirker mer enn bedriftseier, ansatte og leverandører av virksomheten som er involvert. Det påvirker familier og venner på måter som noen av oss noen gang har forestilt seg.
Jeg må innrømme at mens jeg har følt og sett virkningen av entreprenørskap på vennene mine og familie, har jeg aldri tenkt mye på det før jeg fikk en anmeldelseskopi av For bedre eller for arbeid: En overlevelse guide for entreprenører og deres familier skrevet av Med Cadoux Hirshberg, INC. kolonne og kona til Gary Hirshberg, grunnlegger av Stonyfield Farm.
Alt jeg kan si er, "WOW!"
Når jeg hopper inn i boken, blir jeg overhalet av Meg Cadoux Hirshbergs (@meghirshberg) varm, vennlig og forstående skrivestil. Hun er en kolonneavn for Inc. Magazine så hennes stil bør ikke overraske deg. Men det er noe så varmt, så forpliktet i hennes prosa, at jeg er umiddelbart engasjert. Dette kan skyldes at Meg også er kona til Gary Hirshberg, grunnlegger av Stonyfield Farm, så hun skriver med bare noen få års erfaring i virkeligheten.
Du vil være glad for å vite at Hirshberg ikke bare forteller HER-historien, hun bringer også andre stemmer til festen - de andre entreprenørers, deres historier, både gode og dårlige. Hva finner du i For bedre eller for arbeid er at Hirshberg skriver om elefanten i entreprenørrommet. Det er en myte at du kontrollerer livet ditt eller din tid i å drive virksomheten din. "En bedrift er som en baby. Det trenger deg når det trenger deg - og det alltid trenger deg. "
En tur rundt boken
Du kan lese For bedre eller for arbeid i løpet av en helg. Det er bare under 250 sider og er flekkete med faktiske familiebilder; ikke bare for Hirshberg, men for andre entreprenører i deres naturlige habitater - og med sine familier.
Introduksjonen er verdt å lese. Det er Megs forklaring på hvordan boken kom til å bli og hvordan hun ble trukket inn i vortex av entreprenørskap. Hvert kapittel fra dette punktet er dedikert til å oppfylle formålet med boken som skal gi entreprenører og deres familier en "guide for å navigere i det følelsesmessige og logistiske terrenget av forretningsbygging samtidig som de nyter et tilfredsstillende familieliv."
Det er femten kapitler i boken, og de følger en logisk rekkefølge. Begge kapitlene handler om å bli involvert med gründeren, etterfulgt av kapitler om låne penger, romantiske forhold, barn, hva skjer hvis du bryter opp, hva skjer hvis virksomheten din dør, og omtrent enhver annen mulighet til å slå en gründer.
Slutten av hvert kapittel har en oppsummering som inneholder "Tenk å snakke om" og "Ting å gjøre." Etter å ha sett dette, tenker jeg at dette skulle være nødvendig å lese for alle som vurderer å starte en bedrift og deres familier med oppgaven å løpe gjennom hvert kapitelseksjon over middag - som en bokklubb. Når du har fullført det og fortsatt vil starte en bedrift, kan ingen si at du ikke varslet.
På et seriøst notat er hver av disse snakker og gjør seksjoner virkelig strålende fordi de ikke bare er tomme og dumme ideer kastet på en side. Du kan se hvor verdifull hver samtale vil være for en entreprenør og hans eller hennes familie.
Her er bare ett eksempel trukket fra kapittel 4; Bed and Boardroom - et kapittel om å jobbe hjemmefra:
Ting å snakke om:
- Hvordan vil alle i huset føle seg å ofre noe privatliv?
- Hva er rimelig passende oppførsel for barn som deler et hus med en bedrift?
Ting å gjøre:
- Sett arbeidstimer så mye som mulig, hold deg til dem.
- Sett opp et arbeidsrom i en del av huset som får lite folk trafikk.
I begynnelsen skrek jeg om å bli advart hvis du fortsatt startet virksomheten din etter å ha fullført denne boken. Det kunne ha ført til at du trodde at disse diskusjonspunktene er skrevet på en måte å frata deg og det er ikke sant. Det er klart at hvert kapittel bringer ut en realitet av hva du kan forvente og ber deg om å minst snakke om hvordan du skal håndtere det.
Som i enhver annen satsning i livet, er klar og åpen kommunikasjon en nøkkel til suksess.
Hvem skal lese For bedre eller arbeid?
Hvis du bare er klar til å gå ut på egen hånd, er dette et must for deg og alle som påvirkes av din beslutning.
Det er ikke for sent for de av oss som allerede har en liten bedrift å dele denne boken med våre ektefeller. Jeg hater å innrømme det, men jeg så meg selv i kapitlet om teknologi og var for alltid koblet til alle tider på dagen. Vi hadde "snakk" om samtalen over frokost den andre dagen, og jeg gjorde noen nye forpliktelser om når og hvordan jeg samhandler med teknologi. Jeg tror min sønn lærte en verdifull leksjon både om å identifisere et potensielt problem og hvordan man skal snakke om det og forhandle om en løsning. Nei det er ikke et vredespunkt - det er blitt diskutert og avtalt.
Nå for de av dere som er ansatte, føler dere ikke utelatt. Dagens økonomi ber om så mye fra ansatte som det gjør fra entreprenører. Bedrifter gjør mer med mindre og mye av at "mer" har falt på få. Dette betyr å jobbe hjemmefra hele tiden, reiser og tid borte fra hjemmet. Du vil også ha nytte av å lese denne boken og sette leksjonene i praksis.
Nå vet du
Hvis det er noe som Med Cadoux Hirshberg har gjort, er det brakt dette uutviklede spørsmålet ut i det åpne. Lese For bedre eller arbeid og du vil rydde ut mye av det uuttalte rotet mellom deg, din bedrift og din familie.
2 kommentarer ▼
