Ledere og spesialister er tøffeste jobber for å fylle ut for små bedrifter

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Erfarne ledere forlater alltid arbeidsstyrken.

Det er sant for Baby Boomers nå. Og nye data fra Indeed.com viser at små bedrifter har det vanskelig å fylle ledige stillinger som disse pensjonistiske Boomers oppretter.

Sværest å fylle SMB Jobs

Faktisk har laget en liste over de 10 vanskeligste jobbene for små bedrifter å fylle. Og temaet er klart. Jobber som krever litt erfaring og visdom som er oppnådd av erfaring, holder seg tom for små bedrifter. Det, eller de blir fylt av feil person.

$config[code] not found

Den vanskeligste jobben å fylle for små bedrifter er Road Manager. Direktør for Case Management var den nest vanskeligste å fylle. Fusjoner og oppkjøpsledere, salgsrådgivere, kriserådgivere og innskrivningsspesialister gjorde også topp 10 på Indeed.

Alle disse jobbene har en tendens til å ha minst én ting til felles. En liten bedrift har ikke råd til å ha noen uerfaren i disse roller.

"Små bedrifter kan ha en vanskelig tid å finne ansatte til å fylle spesialiserte jobber," sier Paul Wolfe, faktisk seniordirektør og HR-leder for arbeidsstedet.

Trening er viktig

Sjekk ut gjeldende sminke av teamet ditt. Er dine ledere nærmer seg pensjon?

Hvis de forlot i morgen, ville din småbedrift være i trøbbel? Hvem ville være ansvarlig?

Hvis jobbene som er identifisert her, samsvarer med dem i firmaet ditt, og du ikke har en leder i å vente, er det på tide å handle. Hvis din bedrift har en spesialisert rolle som tok sine nåværende innehaver år å lære, er det også en jobb som krever oppmerksomhet.

Bedrifter med flere ansatte kan identifisere en nåværende medarbeider som kan begynne å lære disse spesialiserte roller.

Oppstart med få eller ingen ansatte vil sannsynligvis trenge en spesialist med en gang, noen klar til å ta på seg mange roller og lede i dem. Oppstartseierne bør identifisere hva de kan forvente fra en slik stilling når det er på tide å gjøre leien.

"Trening av nye ansettelser i disse rollene kan tiltrekke seg søkere fra det yngre, mer fremtredende talentbassenget, ettersom babyboomers trekker seg tilbake og tusenvis fortsetter å gå inn i arbeidsstyrken, sier Wolfe.

1